怎麼暗示老闆加工資，在工作場所中，只要你不主動與領導者討論薪水，領導者就會假設你對當前薪水感到滿意，自然不會主動提及。那麼下面跟大家分享怎麼暗示老闆加工資。
1、施加壓力
如果實力允許，你是老闆不可替代的員工，因此你可以適當地向老闆施加壓力。
具體方法是你可以通過一個項目對你的老闆施加壓力。相信很多朋友都遇到過被挖的情況。與目前的工作相比，其他公司會給你更高的薪水和其他條件，並且你會猶豫不決。這時，如果你更願意留在目前的團隊中，但是又覺得支付的薪水不符合你的要求，那麼你可以以此爲理由與你的老闆討論加薪的問題。
這樣，你不僅提出了加薪的要求，而且還表現出了自己的忠誠度。聰明的老闆會考慮如何讓你留在這裏。
在弄清楚加薪的'條件後，有必要根據老闆的標準進行提高，並不斷要求自己達到這個標準。當達到此標準時，我們可以進行等效談判。
從事實中尋求真相可以解釋你的工作表現，強調符合加薪標準的能力，慢慢接近客觀標準。當你將事實擺在領導者面前時，如果領導者不同意就不會起作用了。
2、注意談判的時間
如果定時錯誤，則很容易由於簡單原因而被阻止。避免這種情況的方法是選擇合適的時間提起此事。如果你定期進行一對一交流，就可以自然地通過某種方式進行交流。如果不是，則需要進行特殊約會。下班或沒有其他人時，不要只選擇在座位旁邊講話。這還不夠嚴重，另一方在聆聽後可能會忘記它。
績效考覈的前一兩個月也是個不錯的時機，相當於提前提醒，老闆也有足夠的時間考慮此事。另外，如果你剛剛完成了一個大型項目，也可以在查看項目結果的時候提。
3、直接跟你的領導說
如果你有一個好說話的老闆，那麼你可以選擇直截了當的說。老闆都是聰明人，他可以看到員工的一舉一動，所以與其間接暗示，不如與老闆公開談論薪水。
在工作場所，薪水是一個相對私密的話題。因此，如果你要找老闆討論薪水，最好選擇沒有第三方出席的時間。你可以從當前的高價格，房價和家人的小壓力開始，告訴你的老闆你需要提高薪水，然後向老闆表明你的態度。你可以說：“如果可以的話，只要您稍微提高下我的薪水，我會更加努力地工作，並幫助你創造更多收入。”
如果老闆可以接受，那就意味着他是一個明智的老闆。當然，你必須兌現自己的諾言，你要努力工作，以使自己能承受增加的薪水。如果老闆對員工的加薪保持沉默，或者不談論它。就無需與他合作，可以考慮一下辭職。
一、提交書面的加薪申請
職場上有些人就和小幹一樣，性格內斂，不好意思當面給別人提要求的。
這也沒關係，內向的人並不是能力不行，這小幹兄弟也是給公司老闆做出了不少貢獻。既然不好意思當面溝通加薪的事，那就書面表達唄。
我建議他寫一封正式的“加薪申請書”，表達下自己的加薪意願。
首先，申請書的內容需要羅列自己這些年來給公司的貢獻，做出了什麼業績，幹出了什麼成績。只有業績，纔是最好的加薪理由，沒有哪個老闆願意做個單純的慈善家。
其次，申請書不一定是當面交給對方，也可以通過發郵件或者由人力部門轉達的方式。
通過申請書，一些內向的人可以用文字清晰地表達出加薪的意思，而不是當面碰到老闆被其強大的氣場給嚇倒了。
二、發信息給老闆提訴求
如果覺得寫書面申請這種形式過於正式，那麼還可以通過私發信息給老闆的方式來表達。
發信息最常見的目前就是微信了，前提是你已經添加過老闆的微信，並且準備好一段文字內容。
雖然這個動作看似很簡單，但是還需要注意幾個事項：
第一是發信息的時間有講究，建議是中午或者晚上。
因爲老闆一般日常工作都非常忙碌，平時在會見客人或者開會，幾乎沒有空餘的功夫來看員工發來的信息。而中午的時候或者晚上飯後，一般會有停下來休息的時候，也會還會翻閱下手機信息的習慣。
第二是發信息的內容不建議太長，這不像正式的書面報告，要突出核心意思，簡潔明瞭。
有的人長篇大論說了一堆，老闆可能都不會繼續往下看。
三、在公司計劃安排加薪的時機提出來
還有一個被動的方法就是等着公司每年計劃安排加薪的.固定節點提出來。
這種計劃加薪，未必是針對全體員工的，比如老闆會考慮今年給哪些表現較好的員工漲漲工資。
那麼這個節骨眼上，你以上述方式來提出申請是機會挺大的。
平時的時候提，老闆可能不想爲了一兩個人而改變公司的慣例。但是到了該調薪的時間窗口，如果你的理由足夠說服對方，很可能就會同意你的訴求。
當然，無論什麼時機，你對公司的價值必然是決定性的因素。一個員工都沒有貢獻什麼價值，哪怕時機抓得再好，也不會打動老闆的心。
一、私營企業往往容易談工資
我們公司是一家規模不大的私營企業，幾十個人的規模。這種規模的公司，老闆本來就是一人獨大。往往沒有完整的薪資福利體系，就算是有薪資福利制度，真正能執行的情況也很少。大家的工資都是老闆拍腦子說了算。摻雜很多人情化的因素。這種狀態下，就給員工提漲薪留有很大空間，同時也給老闆隨意降低創造了條件。因爲薪資沒有制度和規範來約束，什麼時候漲薪？達到什麼標準漲薪？薪資漲幅多少？只能靠僱傭雙方上嘴皮碰下嘴皮來談了。
二、用結果說話
小王展示工作成績時，直接用數字說話，比如帶來多少銷售額的漲幅、利潤率可以提高多少、客戶增加了多少等等。讓老闆直接見到數字化的結果，比說一些假大空的口號和鬥志昂揚地表決心要強很多。
最好能夠把投入產出比給老闆分析清楚。讓老闆清楚地知道：他投入什麼（比如你的工資）之後，能夠獲得什麼結果（產生的銷售額增長和利潤增長）。
三、時機很重要
提漲工資的時機太重要了。你提漲工資的時候，一定是老闆最需要你、最離不開你的時候。比如說公司要開始一個重要的`項目，你正是項目的負責人或者舉足輕重的角色，缺了你項目就玩不轉了，這時候正是老闆最需要你的時候，這個節骨眼上提漲薪，很可能達成所願。
當項已經結束了，該做的都做了，你的職責和使命也告一段落了，你向老闆邀功請賞，老闆多半會和你討價還價，既然項目都完成了，還需要你做什麼呢？
四、說話要有策略和技巧
你和老闆提漲工資的時候，記得一定要自信滿滿、昂首挺胸、說話要有一定的氣場，軟硬兼施。你要讓老闆感覺：不是我懇求你給我漲工資，而是你應該給我漲工資。你不給我漲工資，我就另謀高就！
氣場是一種只可意會、不可言傳的東西。需要自己用心體會。不要把老闆看作是高高在上的領導，可以把老闆當作和你同等地位、平等談判的合作伙伴。
