工程施工進度表怎麼做，在工程開工前，建設單位都會組織一次會議，就是讓施工單位編寫一份施工進度計劃表，記錄每天應該完成多少工程量，下面分享一下工程施工進度表怎麼做。
開一個EXCEL表格，在第一個單元格內輸入進度表的`標題。
在表格的下方製作一張記錄工程進度的表格，包括項目名稱、預計完工天數、完成率和備註。
在表格內輸入具體的項目和進度情況。
選中完工率單元格，點擊菜單欄上”條件格式-數據條“，選擇一個顏色填充。
完工率單元格列根據完工數據自動顯示出進度顏色條，修改表格中數據，進度表隨着改變。
一、確定項目的時間範圍
首先，需要確定項目的開始和結束時間。這個時間範圍將決定施工進度計劃表的時間軸。在確定時間範圍時，需要考慮：項目的總工期；項目的里程碑和關鍵節點；建築許可證和其他法律規定的時間限制。
二、劃分工作包
接下來，需要將整個項目劃分爲一系列可管理的工作包。每個工作包應該是一個獨立的任務，具有明確的開始和結束時間。在劃分工作包時，需要考慮以下幾個因素：每個工作包的工作內容；每個工作包的工期；每個工作包的資源需求。
三、確定工作包的任務
在確定工作包之後，需要將每個工作包劃分爲一系列具體的任務。每個任務應該是一個可管理的單元，具有明確的.開始和結束時間。在確定任務時，需要考慮以下幾個因素：每個任務的工作內容；每個任務的工期；每個任務的資源需求。
四、建立時間軸
在確定了項目的時間範圍，工作包和任務之後，需要將它們放入一個時間軸中。時間軸應該顯示項目的整個時間範圍，並顯示每個工作包和任務的開始和結束時間。在建立時間軸時，需要考慮以下幾個因素：時間軸的比例；時間軸的顯示方式；時間軸的標註。
五、確定關鍵路徑
在製作施工進度計劃表時，需要確定項目的關鍵路徑。關鍵路徑是指項目中最長的、不能延誤的路徑。在確定關鍵路徑時，需要考慮以下幾個因素：每個任務的工期；每個任務的依賴關係；每個任務的資源需求。
六、更新計劃表
一旦製作出施工進度計劃表，需要不斷更新它以反映項目的實際進展。在更新計劃表時，需要考慮以下幾個因素：每個任務的實際進度；每個任務的資源使用情況；任何意外事件對工期的影響。
延伸閱讀：
什麼是進度計劃？
項目進度計劃亦稱“進度計劃”。包括每一具體活動的計劃開始時間和計劃完成時間。可採用橫道圖和網絡圖表示。
進度計劃（Timing Plan）：將使產品滿足顧客和期望的任務、分配、事件的進度列出的計劃。
安排進度計劃的目的是爲了控制時間和節約時間，而項目的主要特點之一即是有嚴格的時間期限要求，由此決定了進度計劃在項目管理中的重要性。
基本進度計劃要說明哪些工作必須於何時完成和完成每一任務所需要的時間，但最好同時也能表示出每項活動所需要的人數。
1 、工程保脩金返還
1999年12月，我國建設部和國家工商行政管理局聯合頒佈了新的《建築工程施工合同(示範文書)》，其中的附件3的《工程質量保修書》中第5條對質量保脩金返有規定：發包人在質量保修期滿後14天內，將剩餘保脩金和利息返還承包人。
若工程竣工驗收一年後，房屋防水在五年時間內、水電管線和裝修工程在兩年內，出現了由於施工原因產生的.質量問題，承包人應該根據合同中的約定，對房屋進行免費修理。
而對於房屋基礎和主題結構，若在竣工後的合理使用年限內出現因施工原因產生的質量問題，可通過法律途徑對承包人的經濟責任與形式責任予以追究。但是並不等同於，工程保脩金可拖至房屋竣工驗收之後的五年、二十年，甚至更長時間才予以支付，相當於是發包人將工程保脩金變相地永不支付。
2、 工程保脩金比例
工程保脩金比例一般由合同雙方當事人約定，並非強制性。根據我國《建設工程質量保證金管理暫行辦法》規定，政府投資項目預留工程保脩金比例是工程價款的5%左右。一般是有約定地每月從施工單位的工程款中，按照合同所約定的相應比例扣留，也可以在工程最後結算時扣留(主要出現在小工程中)。
3、 工程保脩金退還申請書
工程保脩金退還申請書的擬寫用注意如下幾個問題：
1、在何種條件下退還保脩金。
2、諮詢相關部門，看對方有什麼具體要求，需填寫什麼表格，並要蓋什麼簽章。
3、寫明(根據具體情況來選擇)：工程名稱、施工單位、工程合同工期、實際開竣工日期、竣工驗收質量等級、合同名稱及編號、合同中第幾條規定的退保證金條件的內容，最後聲明我方現已達到退保證金的條件，申請退回保證金。
