宿華卸任快手CEO原因

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宿華卸任快手CEO原因，10月29日，快手在港交所公告，宿華不再擔任公司首席執行官，在宿華和程一笑的帶領下，快手十年來不斷突破，業務多元化發展，宿華卸任快手CEO原因。

宿華卸任快手CEO原因1

正當各大平臺緊鑼密鼓展開雙十一大促，在直播帶貨賽道上也追趕着的快手，於10月29日晚發出公告稱，即日起，公司董事會已同意聯合創始人宿華辭去首席執行官一職，並批准聯合創始人程一笑接任CEO一職。

從官方消息看，卸任CEO後，宿華依然繼續擔任快手董事長、執行董事、薪酬委員會委員等職務。而從他目前對快手的持股比例看，11.79%，“宿華仍然作爲快手大股東，擁有公司的控制權、決策權。”一位不願具名的券商分析師透露，當下視頻算法、直播、版權等各方面都面臨政策監管，這對於“國內短視頻第一股”的快手來說影響較大，他對於此時宿華卸任快手CEO一職的理解是，“和其他幾個大廠領頭羊的考量應該是一樣的。”

2011年，程一笑推出供用戶製作及分享動圖的原創移動應用程序“GIF快手”。2013年，宿華加入快手，擔任首席執行官，程一笑任首席產品官。之後，宿華引入算法推薦系統，並和程一笑聯手開創了短視頻時代。在擔任董事長兼CEO期間，宿華主要負責作出戰略及關鍵決策，包括戰略方向、戰略投資及收購、公司整體管理等。程一笑則全權負責產品相關的事務，包括電商、遊戲等在內的新業務孵化以及生態系統的維護及發展。

在宿華和程一笑的帶領下，快手十年來不斷突破，業務多元化發展，組織也在持續擴大升級，同時逐步夯實支撐萬人組織的專業體系。爲了更好地推動業務發展，進一步提升效率，公司在組織架構上不斷優化。9月28日，快手宣佈啓動以加強事業部閉環爲方向的新一輪組織架構調整，實現從職能型架構向事業部制架構轉型，以進一步釋放組織紅利。此次治理架構的調整也是公司依據《香港聯合交易有限公司證券上市規則》相關規定，對董事長與首席執行官的角色進行區分。隨着管理角色的變更，宿華將更專注於公司整體戰略規劃及發展，也將有更多的時間和精力投入到新方向的探索上；程一笑將專注於公司整體業務及運營管理。此次調整有望進一步提升公司組織效率和管理效率，更好地促進公司整體業務發展。

宿華卸任快手CEO原因2

10月29日，快手在港交所公告，宿華不再擔任公司首席執行官，自2021年10月29日起生效。

公司聯合創始人、執行董事兼首席產品官程一笑已獲委任爲首席執行官，自2021年10月29日起生效。

程一笑將領導集團日常營運及業務發展，並向董事長宿華彙報。

從6月28日開始，快手的股價連續跌了10個交易日，截至7月12日收盤，快手的股價爲149.5港元，總市值爲6218億港元。

2月5日，快手在港交所上市，頂着“中國短視頻第一股”的光環，受到市場追捧。2月16日之前，快手股價一路走高，最高漲到了417.8港元，總市值一度突破1.73萬億港元。之後，開始一路回落，如今總市值已經跌去超過1萬億港元，跌幅約爲64.06%。

來源 / 老虎證券燃財經截圖

“快手的發行價是115港元，對應的市值約爲4783億港元。這應該是比較符合快手的數字。”市場分析人士袁立華說，快手的市值，一度超過京東、百度和小米，明顯虛高，現在的下跌算是估值迴歸。

6月23日，快手CEO宿華在一次發佈會上稱，“如今，快手全球月活躍用戶達到10億。”這個大利好消息，也僅僅讓快手的股價在三天內漲了兩天，然後就是十連跌。

在袁立華看來，市場不看好快手的原因主要是兩點，一是近兩年快手內外交困，但始終沒有好的解決辦法；二是快手被抖音甩的越來越遠，微信視頻號又追了上來。據悉，微信視頻號的日活已經超過了快手。

與抖音、微信視頻號相比，快手最大的問題是流量不足。抖音自己有6億日活，背後還有全球月活19億的字節跳動；微信本身的月活超過12億；而快手本身的`月活只有5億左右，遠低於前兩者。

在快手的營收構成中，最核心的直播、直播電商和廣告三大業務，都是流量消耗大戶。

“2019年之前的直播，就跟2015年之前的商品一樣，都是內容，也都能帶來流量，但到了今天，無論是商品還是直播，自身產生的流量，已經不足以維持其生態健康了，必須從外部採購流量，纔可以繼續發展。”袁立華說，淘寶曾經是互聯網最大的流量池之一，現在對外部流量的需求量很大，直播也如此。

財報顯示，快手去年的銷售及營銷開支高達266億元，同比增幅高達169.8%。快手稱，開支增加主要由於推廣快手極速版及其他應用程序的營銷開支，以及品牌推廣活動開支增加所致。

平臺流量不足，頭部主播的感受最直接，6月5日的一場直播中，擁有超過8000萬粉絲的辛巴就喊話快手，稱其買流量花了2500萬元，1個小時後發現觀看人數卻只有80萬人。

今年以來，快手某頭部家族主播也發現直播流量掉了一大截，好的時候直播觀看量有十二三萬，不好的時候觀看量只有五六萬，甚至更少，整體跟去年比少了大約30-50%，帶貨成交額跟以往也不能相提並論。

大白在這位大家族主播的公司供職，比起鼎盛時代幾十萬、乃至上百萬的觀看量，大白認爲現在的數據不能不說很難看，而他的老闆很介意“流量上不去”這件事，因此想了很多辦法拓展公域流量。

宿華曾多次表示，快手的產品理念是平等、普惠、以及不要打擾用戶。業內看來，以前的快手，更接近微信，平臺以私域流量爲主，這也導致積累了龐大粉絲的頭部主播，有着極強的話語權和變現能力，但平臺從中的獲益並不大。

如果說，直播還有普惠的概念，那麼，直播電商和廣告，就屬於平臺與主播爭利了。袁立華說，直播電商和廣告業務的發展壯大，都需要龐大的公域流量來澆灌，“但快手無法自我產生足夠大的公域流量，從這個角度來說，重新分配平臺內的私域流量，就是快手的必然選擇。”而這種做法，自然會產生利益衝突。

對於流量的來源，快手一直在想辦法，比如，快手曾對A站寄以厚望，但見效不大。根據tech星球報道，7月2日，快手宣佈新一輪組織架構調整，此次調整主要涉及增長部門、A站業務。增長部被取消和拆分，A站業務劃歸運營團隊統一管理，此前，它歸屬遊戲部門管理。據新京報報道，A站負責人文旻已於近日從快手離職，據悉，離職的原因是業績不達標。

這是繼2020年5月快手組織架構大調整以來，快手內部又一次比較大的變動，也是上市以來外部知曉的首次變動。

一位快手遊戲部門的員工在今年發現，他們新推出的遊戲，比如《鎮魂街》，推廣力度前所未有，不僅站內給足流量，外部公關層面也聲量十足，所有的指標被數據衡量。一位員工說，“遊戲部門，現在需要一個爆款，用來告訴老闆，或者告訴行行業內的人說，快手有遊戲，它有發行能力，或者說它是有遊戲基因的。”

快手遊戲平臺電丸依靠超休閒遊戲，在安卓平臺上數據不錯，主要是因爲獲客成本極低，但如何留存與更多互動仍是痛點，重度遊戲仍是高門檻。