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在職場中如何對付小人

來源:秀美派    閱讀: 7.54K 次
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在職場中如何對付小人,在職場當中,很多時候我們都會遇到一些小人來針對自己,但也是可以用一些招數讓他們對自己有一定的認可就不會在說自己的壞話,讓我們一起來看看在職場中如何對付小人?

在職場中如何對付小人1

1、一般狠:捏造謊報,消除信任

在工作場所裏面,小人之所以會對我們產生致命的影響,是因爲小人把我們發生的所有消息都報告給了領導。領導者也需要掌握我們的動態,以便更好地控制。小人的力量是依靠領導的信任。因此,要對付小人,首先是要讓小人失去領導的信任。

小張平時工作認真,對人誠懇,看上去人畜無害,領導也很欣賞。但領導的心腹小劉卻特別嫉妒領導對小張的欣賞,怕小張與自己爭寵。於是就暗中盯着小張,時不時地給領導打小報告,說領導的壞話,工作懶散,做錯事,漸漸地領導相信了,還幾次找小張告誡。

後來,小張知道是小劉在背後搞鬼,氣得想去和小劉當面對質,被同事攔住。同事告訴小張,這樣對質無疑是自討苦吃,只能先忍着。小張當然不會忍氣吞聲,於是他改變了做法。既然小劉會打小報告,那自己就編造自己的假消息讓小劉知道,小劉告訴了領導,然後領導一問,就否認了翻案。

果然,領導幾次質問小張關於工作的疏漏,但都被小張給鎮住了,指出從來沒有這樣的事情。小劉也因爲傳遞虛假信息,讓領導上了幾次課。後來,小劉也沒有在領導面前說小張的壞話。

在職場上,領導需要員工的忠誠,同樣員工也需要領導的.信任。一旦員工失去了領導的信任,那麼即使他有再大的能力和本事,在公司裏也終將被邊緣化。尤其是職場小人,職場小人的生存土壤就是領導的信任。

2、比較狠:孤立小人,多面樹敵

在工作場所,鬥爭是不可避免的。但無論什麼樣的鬥爭,第一條就是,不要同時樹立2個以上的敵人。而小人在職場上搬弄是非,挑撥離間,都是在背後議論紛紛。這就造成了我們自己不知道他談了什麼,同樣其他同事也不知道小人在背後談了什麼。

雖然小劉不在領導面前說小張的壞話,但小張覺得小劉不會罷休。果然,小劉轉移了陣地,在同事裏面說小劉的壞話。有了上次的教訓,小張也知道面對小劉這樣的小人該怎麼辦了。好在平時小張和同事的關係不錯,所以他決定反其道而行之。

在職場中如何對付小人
  

小張居然揹着小劉說小劉的好話,同事們都很吃驚,認爲小張說小劉好,而小劉卻在人家背後說壞話這太不道德了。不僅如此,每當領導訓斥同事時,事後小張通常會關心到,"小劉上次問你事情怎麼樣(領導訓斥)"。一來二去,同事們也就和小劉疏遠了,甚至有幾個同事和小劉發生了矛盾。

職場上的小人,都是以犧牲別人的利益來建立自己的利益。小人固然得到了領導的信任,但當小人在同事間的關係變得惡劣時,就會處處受制於人。在職場中爲小人樹立敵人,讓他不知所措,既能讓自己脫身,又能打擊小人。

3、非常狠:挖坑埋人,一擊出局

俗話說:"打蛇打七寸,斬草要除根"。在任何鬥爭的環境中,都要記住,不出手則已,一出手就要一擊必勝,否則就會吃虧。職場上的小人,不把他弄走,一樣在身邊留下不知何時引爆的隱患。

小劉雖然在與同事的關係上不討好,但他也知道自己只要搞定領導就行了,對於同事他怎麼都不在乎。但小劉的存在就像一顆老鼠屎,掉在了一鍋粥裏。整個部門的工作環境都被帶壞了,不能安心工作卻又時刻提防着對方,還拿對方沒辦法。

沒過多久,機會來了。公司的一個重要項目交給部門負責,小劉在領導面前不知道費了多少力氣,終於說服了領導讓他負責這個項目。當然,領導也知道小劉的能力稍遜一籌,但小劉是自己的心腹。

所以他在部門例會上爲小劉加油打氣,並把項目所需的人員和資源全部交給他。小劉知道,如果有這個機會,做好部門副經理的工作是一件板上釘釘的事情。但他又擔心項目組裏面這些平時和他關係不好的同事給他使絆子。所以小劉很小心,每次工作要問,都要插話告訴別人怎麼做。

在職場中如何對付小人2

01、保持安全距離,切莫暴露底牌。

“寧同君子吵架,不與小人講話”,職場中與小人相處,一定要保持安全距離,切莫暴露底牌。

職場中的同事關係,更多是利益的交換,難以尋覓知交。

你永遠不知道對方是人是鬼,與其一片赤誠被人捅刀,不如巧妙保持安全距離。不論是新同事還是老員工,大家之間保持工作的交集,切莫私交過甚。

雖然同事之間互相幫助是常有的事情,但是和同事相處的時候,儘量保持距離,如果對方幫助過你,最好及時還上人情,尤其是小人的幫助,別讓對方心裏不平衡,覺得你虧欠了他。

“近朱者赤,近墨者黑”,與小人走得近了,難免受其影響,同事們會懷疑你已被同化,從而夾在中間,難以做人;與小人走得遠了,難免被其記恨,小人會把你當成“靶子”,對你打擊報復。

因此,做一個外圓內方的職場人,適當保持和所有同事間的距離,尤其是與小人的距離,切莫交淺言深。

02、公事公辦,敬而遠之。

君子喻於義,小人喻於利。職場中與小人共事,一定要公事公辦,避免涉及利益,與小人談利益,無異於與虎謀皮。

在工作中,難免會與小人共事,比如一起完成項目設計,一起執行項目運行等等。

這時候,我們一定要按照公司規章制度辦事,工作內容儘可能使用郵件溝通和交接,所有交涉儘可能保留文字證據,避免假如項目出現問題,被迫充當“背鍋俠”的悲劇發生。

在職場中如何對付小人 第2張
  

進入職場,大家的目的主要是爲了賺錢,而不是來交友社交的。在處理工作任務的時候,做到公事公辦,拒絕過多私交往來,也是對自己最大的保護。

工作是工作,不能因爲同事關係好,就影響工作,不然苦果只能自己品嚐。

03、一擊致命,不留餘地。

職場小人不好得罪,但是得罪了也不必慌張,要善於尋找小人的弱點,打蛇打七寸,一擊致命,讓小人沒有反擊的`機會,讓他們再也不敢欺負你。

沉着應對,收集小人工作中的把柄和證據。職場中口說無憑,凡事講究證據,如果直接去向領導反饋,還容易被扣上搬弄是非的帽子。當你沒有充足的證據之前,最好可以韜光養晦,默默等待。

靜待時機,關鍵時刻一擊致命,不留餘地。待到小人得罪領導或者出現重大工作失誤的時候,拿出他平日裏作奸犯科的證據,讓他永無翻身的可能。

不作就不會“死”,製造機會,請小人入甕,讓他明白,職場也是有規則的。

在職場中如何對付小人3

“小人”的特徵

在職場中,只要你留心觀察,不難發現你的周圍就有“小人”的存在,他們沒有特別的樣子,臉上沒有寫着“小人”兩個字,要分辨出誰是君子誰是小人,並不是容易的事,不過,“小人”根據這類人的言行可以判斷,誰是小人。我總結了以下幾個特徵:

1、牆頭草類型

誰得勢就依附誰,誰失勢就拋棄誰,不講情面,直講利益,完全沒有感恩之心,哪怕曾經提攜過他的領導,只要失勢,馬上拋棄依附於得勢之人,不惜踩幾腳對自己曾經有過幫助的'那些人。

2、找“炮灰”類型

明明自己有錯,死不認賬,非要找一個人來“背鍋”,哪怕沒法讓人“背鍋”也要拉別人墊背,來減少因自己過失而造成的損失過錯。

在職場中如何對付小人 第3張
  

3、落井下石類型

無論是誰倒黴,他們都會樂此不疲的補上一刀。彷彿這樣就能體現他們是現在勝利者一樣,這類人大有人在,總想踩一腳眼下的失敗者,來提高自己。

4、造謠生事、挑撥離間類型

這兩種人很難以區分,他們的行爲總是很接近,都是爲了某種目的,可以編造本不存在的事情,或者斷章取義離間挑撥,同事之間的感情,造成不和謀取利益。

5、陰奉陽違類型

這類人當面一套背後一套,當面哥們弟兄,背地裏不知道會耍什麼手段,表現的很有義氣,實際出賣信賴他的人比誰都快,他們不會以真心示人。能在職場上害你的人,都是身邊的人,而非當面鑼對面鼓的對手。

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