在職場中有各種各樣的人，領導與下屬之間的相處，同事之間的相處，下屬和上級之間的相處，這些關係微妙而需把握尺度，作爲管理者今天我們要學會如何和下屬相處。接下來小編整理了領導應該如何與下屬相處的相關內容，文章希望大家喜歡！
關心下屬
作爲一個管理者，我們首先要做到的不是高高在上，而是平易近人，通過自己的人格魅力來征服下屬，每個下屬在公司都會大大小小遇到些問題，這個時候，我們就要學會去關心下屬，噓寒問暖在一定程度上可以幫助下屬找到燦爛的陽光。
讚美下屬
每個人都是希望被贊同的'，我們作爲領導者適當的讚美下屬，會讓他們在短時間內很有幹勁，但是不可過多誇獎，太多的話就使下屬驕縱不堪。鼓勵與讚美可以增加下屬的自信心，做起事情來達到事半功倍的效果。
有效溝通
人與人之間打交道，總會遇到磕磕絆絆的不愉快，這個時候我們要大度，原諒下屬，不要讓矛盾激化，用巧妙的方式來化解兩人之間的矛盾，畢竟管理者是爲了整體的工作，而下屬可能有自己的獨特見解，所以我們要有效溝通，瞭解下屬的具體想法，通過道理來讓下屬明白事情的本質。
恩威並施
打人一棍子，就要給個棗吃，恩威並施才能顯示出一個領導應該具有的品質。只有恩就會顯得太軟弱，太強硬就會讓下屬遠之，所以我們要經常和員工一起貪心，顯得你隨和，在工作上要嚴厲起來，錯誤絕對不能犯第二次。
日常準則
管理的標準最多的時候是通過行爲準則來約束，比如正常上下班等。責任與權利並重，有時候一個領導者在一些細節的問題上沒必要和下屬計較的就用政策來約束吧。
光明磊落
在辦公室裏，對於工作、生活中難免會有自己看不慣下屬的地方，但是我們首先要做到光明磊落，不藏私心，事情明說，做到光明磊落，坦坦蕩蕩的，這樣的話下屬會爲你的人格所欽佩，如果什麼事情不說透徹，把功勞給自己，把埋怨給下屬，那麼永遠不能讓下屬信賴。
