對於一個團隊來說，只有員工的積極性調動了，團隊的凝聚力和工作效率、工作績效纔是發揮到最大值的。接下來小編整理了公司如何調動員工的工作積極性的相關內容，文章希望大家喜歡！
第一，尊重員工。
員工和管理者一樣，都需要別人的尊重，不能因爲工作級別上的差別就有不同等的尊重級別，所以，尊重員工吧，做事情也只對事不對人。
第二，一視同仁。
員工羣體要一視同仁，不能對誰另眼相看，對誰冷眼旁觀，公平對待。做事之前能提供意見的儘量提供意見和思路，工作之後的彙報不是聽完就可以的，要給出有建設性的`建議。
第三，關心員工。
員工到一個企業，最希望得到的是歸屬感和榮譽感，榮譽感憑藉公司的名譽就可以，而歸屬感則需要每個管理者的關心。工作上要關心，生活總同樣也是需要關心的。
第四，肯定員工。
對待員工要有耐心，工作有起色的時候需要你去肯定他，你肯定他表揚他這樣他纔會有動力和積極性繼續去進步。如果工作有做的不到位的地方，站在領導的角度對事情提供自己的看法和建議，並告知你對他的期望值。
第五，激勵員工。
激勵員工的方式有很多，績效獎金，活動機會等等，這個激勵方式是多樣的，只要你能想到能夠符合員工滿意度的都可以的。
