一個出色的管理者，帶領下屬達成目標，取得工作成果之後，總能讓員工感覺是自己做的。下面是小編分享的如何提高員工的積極性主動性，希望能幫到大家。
1、爲什麼而工作？
老闆總是認爲給自己的`幹，所以永遠不用他人激勵——所以總是累個半死；員工總是認爲給別人乾的，所以多幹一點都覺的虧——所以總是吃不飽。員工爲什麼而來，就會爲什麼而去，這是一個必然的結果。林肯說過：“噴泉的高度，永遠不會超過它的源頭。”
2、如何面對工作？
叔本華說過：事情本身不影響人，人們只受對待事物看法的影響。人和人之間的差別，一開始只在於對事物的看法不同。
每一次陣痛都是一次覺醒，每一次的甦醒都是一次重生，沒有人可以不經歷磨難就成長的，反之，一個人之所以成功，不是因爲他失敗的少，而是因爲他失敗的多；一個人之所以失敗，不是因爲他失敗的多，而是因爲他失敗的少，只不過這些失敗他人沒有看見吧了。
換個角度看世界，你總會發現一道別致的風景。
3、工作中有哪些樂趣？
讓員工把注意力，放在快樂的事情上，能夠享受工作，樂在其中，員工的工作纔會富有創造力。
