如果你不主動成長
真的沒有人會來幫忙
前段時間，一則職場新人的微博衝上了熱搜，博主用圖畫的方式記錄了自己爲期5天的實習生經歷。這則微博和不少職場新人的心態相似——想說又不好意思開口，想問又怕被拒絕。
博主一個人在公司獨自吃了4天午飯，同事曾問她“你沒去吃飯啊”，她很餓本想回答：“沒人叫我去。”之後礙於面子回答說了句：“我最近減肥。”而壓死博主的最後一根稻草，是一杯奶茶。
“這份我幫忙取的奶茶，居然沒有我的份。”這讓她有點想不通了。
不管怎麼說，一個職場新人到了一個陌生的環境多少有點不適應和拘束，這個都很正常，但是完全沒必要把這作爲阻礙自己自我成長的理由和藉口。
職場生存法則第一條就是，你不成長的時候，沒人會幫你成長。
分享一個我自己的小故事，記得剛剛進入職場的時候，我從一個地產編輯轉型做了一個新媒體運營，那時的自己對於新媒體運營工作一無所知，更多的時候都是在摸索和學習，不懂的時候沒想着臉皮薄什麼的，就直接跑去問公司的前輩。
那個時候的自己，完全沒有想過害羞和膽怯，因爲我知道如果不多學一點知識，可能明天坐在這個位置的人就不是我了。
後來甚至有一天，部門領導開玩笑的和我說一句這麼意味深長的話：“我帶團隊這麼多年，像你這麼天天“厚臉皮”問我問題的員工，我還真是少見。”
但是自從那次談話以後，我漸漸明白職場上所有那些看似不可逾越的優秀，都離不開那句玩笑般的“厚臉皮”，厚臉皮說到底就是一種放下身段和臉面去虛心學習的狀態。而這種看似“厚臉皮”的狀態，纔是我們漫長職場道路中最好的成長方式。
IBM首席執行官羅睿蘭在接受《哈佛商業評論》採訪時，談到了自己在職場上的成長說：“那些最困難的障礙，都是我自己強加給自己的。”
羅睿蘭給面對同樣困境的女性提了一個建議，要學會自如應對“不舒適感”——我總是問大家，你們認爲在職業生涯中，哪個時期的成長速度最快？人們一般都會回答說是“冒險的時刻”。所以成長和舒適不可兼得。如果你不曾感到緊張，就說明你沒在學習。
其實真正的職場成長，都離不開當事人自己的努力和掙扎，沒有誰能躺在家裏就把CEO的活給幹了。
在職場唯一能證明你價值的地方是，你給這個公司產生多少附加值。沒有人會在意你和誰吃飯，別人在意的是你到底能不能做事和做好事。
而這個自我覆盤的過程，是完全沒有任何人能夠替代你去完成的。
漸漸懂得職場沒朋友
纔是一個職場人最後的成熟
當然，在這個博主的評論區中，也有很多理智的聲音，其中一個網友是這樣寫的：我第二份工作時，因爲壓力太大在一個同事面前哭了，她說“We are colleagues，not friend。”這句話永遠深埋我心。
從那一刻我就知道，職場是沒有朋友的。如果有朋友，那一定是一定時期的“同盟”而已。塑料花友誼，風一吹就跑，利益來了更加是影兒都沒了。
其實，這大概就是職場的殘酷性——該談工作的地方就不要指望着用朋友的交情去做事，這對於很多職場新人來說是一個至關重要的認知過程。
記得有一次，也是在一個公司新接手的項目上。我給一個新來的大學生交代了一個事情，但是我最後叮囑了她一句，讓她先不要聲張出去，以免外面競爭對手知道了影響本公司業績，這個女生點着頭滿口答應了。
結果第二天，我就被集團項目經理訓了一頓，原來本公司商業計劃居然被對手完完全全給掌握了，除了那個女生我實在想不出來有誰還能這麼厲害，結果我問她爲什麼連這點職業素養都沒有的時候，她不以爲然的說：“我以爲是什麼不重要的事，我就和我一個同學說了，我哪知道她剛好在那家公司上班啊。”
在職場中，有人曾經提出過一個刺蝟法則：職場上剛剛好的距離就像刺蝟一樣，不遠也不近。
不管是老闆和員工，上下級還是平級別同事之間，關係太近和太遠都不如那個剛剛好的距離，這樣工作交流和相處起來大家都舒服。
通用電氣前總裁斯通，在工作上，對下屬提出的幫助，盡最大能力配合和滿足，私下卻幾乎不和下屬來往，從不邀請或要求同事來家裏吃飯，除非非常特殊的情況，業餘時間從不打擾下屬。
斯通給自己立下的規矩就是和下屬保持恰當的距離。他希望明確的距離感，讓大家不至於因爲私交而混淆工作身份。
在他看來，很多人常常混淆工作交往和私下交往的不同，容易將工作上的衝突帶到私交裏，也容易因爲私交而妨礙工作身份該有的專業、公正和客觀。
正是這樣的適度距離，才使得斯通在管理通用的時候，讓各項業務開展順利、業績不斷提升。
職場中的距離和分寸感很重要。什麼事該做什麼話該說，都是對一個職場人最基本的考驗。對距離分寸的拿捏，恰恰是職場人走向成熟的必修課。
如果你真的沒本事
就不要在給你安排任務的時候擺pose
前幾天，新來的一個實習生和領導大吵了一架，迅速地辭了職，還把職場報告甩在了我們這個工作交流羣，搞得大家一陣唏噓。這哥們看羣裏沒人理他，反而更來勁的在羣裏沒完沒了的數落起前領導的種種不是。
而這一切的開頭是這樣的，領導給他安排了一個工作任務，因爲項目比較趕，要求他在一週之內必須完成，但是按照這哥們的說法是：“我一個剛剛來的實習生，憑什麼別人都可以下班回家，卻要我在這加班？”
於是乎他當場就發飆了，立刻不滿了起來，說話的語氣有點衝撞，說自己幹不了。而領導一聽這話，也是火冒三丈頓時就回懟了一句：“你要能幹就幹，不能幹有的是人幹。”
由於雙方情緒處於比較極端的狀態，各不相讓，問題也就越演越烈，雙方怒氣也越來越大。後來，他乾脆地衝回辦公室，甩了辭職信，而領導當然也很乾脆地批准了。
他就這樣離開了自己呆了3個月不到的公司，留給雙方的都是怨言，這中間甚至就像歌詞唱的那樣，“沒有一點點防備，也沒有一絲顧慮”。
想起以前上海灘青幫大佬杜月笙的一句話：“頭等人，有本事，沒脾氣。二等人，有本事，有脾氣。末等人，沒本事，大脾氣。”
我也一直喜歡作家黃佟佟評價馬東的那段話：“他是一個身段柔軟的人，在任何一個容器裏，都可以盛滿這個容器。”一個職場人最尷尬的就是，沒本事的時候偏偏脾氣還最大。
我曾經想起前上司給部門開會的時候說的一句話：“如果你真的沒本事，就不要在給你安排任務的時候擺pose。”
深以爲然。一個職場人對自己最好的認知就是，自我歸零。否則，攜帶着巨型的“自我”前行，走路都難，何況轉身。
一次一次把自我放下，這才能短衣服小打扮，身輕如燕，挪騰自如，到達自由境界，這是一種代價更小、成本更低的方式。
職場本來就是百鍊鋼成繞指柔的地方，如果你本身就技不如人還要整天擺譜自詡“站着把錢掙了”，相信我，我真的只能送你四個字的別名：職場巨嬰。
職場是人生的修羅場，有人百鍊成鋼，就有人一碰就碎。當你還身無一技之長的時候，請你先放下身段好好學習做事。當你還指望通過人情做事的時候，請你先摸清楚職場交往法則。當你能力配不上你脾氣的時候，請你收起可憐的自尊先學做人。
在家做個人人喜歡的寶寶可能沒什麼關係，但是職場要的是能獨當一面的鬥戰勝佛。所以，把不帶你吃午飯的同事懟上熱搜沒什麼值得驕傲的。畢竟，熱搜花錢就能買，誰在意一個只會上熱搜而沒有真實力的人呢？
