如何讓領導注意自己，在當今的職場生涯裏，那種默默低頭幹活的職員，可能就直接被湮沒在人海里，領導可能沒空去多關注到底誰真正是在幹實事。也很難升職加薪，那麼下面跟大家分享如何讓領導注意自己。
1、主動溝通，加強聯繫
在職場中，懂得與領導主動溝通會讓你在工作進行中更加順暢，也更加有效率。
在領導佈置任務的時候，跟領導確認好他想要的結果，遇到不懂的地方及時溝通，當場解決問題，避免過後頻繁找領導詢問，讓領導質疑你的專業度。
做事要有規劃，領導佈置的任務下來，哪怕沒有給你一個明確的時間，你自己要計算好，主動給領導一個你能完成的期限，並且在規定期限內完成，這樣會讓領導越加覺得你是一個責任心強的人，並且願意主動與你溝通。
可以選擇在領導有空閒的時候，主動找老闆覆盤上一次的工作任務，看看自己是否還有什麼做不到位的地方，在溝通中，也能瞭解領導的實際需求，下次做出讓領導更加滿意的方案。
2、瞭解領導需求，走在領導面前
領導最欣賞的莫過於能急我所急，看到領導的需求，並知道提前幫領導減輕負擔的員工。
在《未生》裏面，張白旗作爲一個實習生，在完成領導佈置的報告後，以防電腦不能轉換格式，他就用了PPTX和PPT兩種格式保存，考慮到領導可能要打印，還另外壓縮成一份PDF格式，他把領導可能需要的都提前做好，方便領導工作。
在之後，他還提前幫領導預約好中午準備去吃的餐廳，得來領導的另眼相看，說了一句，張白旗，你以後一定能對公司生活駕馭自如呀。
在別的實習生剛進公司還暈乎乎的時候，張白旗已經能出色的完成領導佈置的工作，並且幫領導排憂解難，試問這樣的“貼心小棉襖”誰不喜歡呢？
3、與領導有共同目標，尋求共贏
我們努力認真工作，最基本的就是希望能夠升職加薪，領導管理團隊做出成績，也是希望升職加薪。
瞭解領導的`計劃是否與你的有共同追求之處，領導的大目標下面就是你的小目標，你完成了你的小目標，也就是爲領導的計劃添磚加瓦，如果你的計劃切實可行，尋求領導的幫助。
與領導制定好自己的績效目標與達成目標後的相應獎勵，切實可行的去實施自己的小計劃，然後一步步的在職場上被領導注意，並且成爲領導的得力助手。
方法一、出衆引起注意
有很多“好心人”會和我們說，不要鋒芒畢露，否則會成爲衆矢之的，這個道理確實沒錯，也是很多人的經驗之談。有人些會誤以爲，出衆就是鋒芒畢露了，這裏出衆的概念是“不平庸”，試想一下，你是領導你會注意到平庸的人嗎？
那麼如何出衆就成了問題，又不能鋒芒畢露“過早暴露”自己的實力，又不能平庸，這樣做似乎很難，很多人會覺得前後矛盾，但這裏正是要解決這個問題。
出衆就像是小學生出現在大學教室，成年人在小學教室中旁聽。當然這種出衆並非的“故作小白兔狀”拿着無知當個性，而是在某一領域中，或者某件事情上有自己的觀點，有自己的想法。而這些東西，並不是你有多麼靈敏的反應，更不是你有多麼聰慧的頭腦，而是在於平時的積累和思考。
積累的多了，思考的多了，再應用在實踐中，不斷地修正不完善的地方，就會形成自己的獨特的風格，畢竟每個人的認知架構不同，思考方式也會有很大的差異。
有些人會說，思考的那些，不一定有用，但這裏想說，很多時候“寧可備着不用，也不能用的時候沒有。”你的出衆是因爲自己獨特的風格，而不是所謂鋒芒畢露。看那些能走入領導眼中的人，基本都是有自己獨特思考方式的人。
方法二、吸引獲得關注
有些人以爲溜鬚拍馬就能引起領導的關注，其實這纔是最大的誤區。每個人都喜歡聽順耳話，這個是毋庸置疑的，但是從未從領導角度考慮，領導聽到順耳的話太多了，反而會對那些所謂順耳的話有了免疫，或者是懷有質疑的心態。哪怕他聽了當時很高興，但回頭一定會思考。
與領導相處，就像是談戀愛，不是追求就一定能夠成功，而是靠吸引對方。比如，帥、漂亮、身材好、多金、個性等等，無論是哪種都會是吸引對方的優點，當然這些優點越多，越容易吸引異性，那麼在職場中又該如何呢？
清醒地認識到，職場就是名利場，自己有被需要的價值，才能夠吸引對方，人脈關係、家庭背景、專業技術等等都是被需要的價值，但沒有一種價值是溜鬚拍馬。有被需要的價值，才能夠吸引領導關注，一個毫無價值的人，也很難引起領導的關注。
任何事情都能成爲自己的價值，就像曾經單位的領導，喜歡打乒乓球，並且技術不錯，就關注到了一個基層員工，曾經是體校乒乓球隊的高手，被關注了，發現他身上還有其他的優點，結果可想而知。
這個不是投其所好，而是現有價值，纔會被需要，讓自己有更多的優點，有更多被需要的價值，才能夠有機會吸引到領導的關注。所以多才多藝的全才，更容易吸引到領導的關注。
方法三、簡單變爲極致
有些人想引起領導注意，卻不知道該做什麼，於是乎譁衆取寵，最終讓領導感覺厭煩，其實很多事情就在我們身邊，只是自己做得不夠好而已。
簡單是事情做到極致就是不簡單，有些人以爲做大事才能引起領導關注、賞識，其實更容易引起領導注意的.往往是那些“把冷板凳坐熱的人”。正因爲人們的誤區，覺得做了一件很重要的事情，應該獲得領導賞識，當沒有獲得時，心中難免會有落差感。
可是所有的重要的事情，都是有資源的傾斜，起到關鍵作用的往往是大多數人看不到地方。職場人要記得，能看到的都是讓你看到而已。
相反，如果能把簡單的事情做到極致，那就不簡單了。網上經常能看到一些視頻，做一些小物件，精緻程度，堪稱“被神牽過的手”，事情複雜嗎？其實細想並不複雜，只是自己不屑去做而已，沒關係，沒背景，能力不如別人，就無法引起領導注意，答案是否定的，能把簡單的事情做到極致就一定不簡單。
就像寫字一樣，看似簡單的事情，每個人都會寫字，但是能夠成爲書法家的人卻很少，簡單其實並不簡單，只是自己沒做到而已，身邊的任何事情都可以做到極致，發揮自己的特點，把適合和自己簡單事情，做到不簡單，必然也能獲得領導關注與賞識。
1、多向領導請教
我剛開始工作的時候，我們的部門總共就7個人，我不是能力最強的人，卻是被提拔最快的那個。當然，我沒有刻意拍領導的馬屁，而是因爲剛開始參加工作，有很多業務方面的知識不懂，於是經過思考後就帶着問題向領導請教。也許因爲這樣，領導留意到了我。
向領導請教有三個方面的好處、一是領導經驗豐富，通過向領導請教，能讓我們避免走很多彎路。二是，多向領導請教能讓他看到我們的上進心，給領導留下主動學習的好印象。三是，向領導請教問題，能讓領導在教人的過程中產生愉悅感，從而領導更喜歡教你。
2、帶着套路向領導請教工作
我的一個同事小潘，只比我大3歲，資歷老和工作年限長的同事有好幾個，但她卻是整個部門升職最快的人。有一次，我和小潘一起到領導那裏彙報工作，發現小潘彙報工作很有一套方式，這對我產生了很大的影響。小潘是先彙報工作進展，接着說存在的問題，最後再針對問題提出相應的'幾個備選方案。由此，可見小潘的功力深厚。
職場中，及時向領導彙報工作，不僅能讓領導看到我們有在做事情，也能瞭解整個項目的進展。當我們帶着套路向領導彙報工作，提供相應的解決方案，可以讓領導知道我們用心工作。
3、多向領導主動要有價值的工作
職場中，想要快速成長，最好的方式之一就是通過多做事情來獲得相關的經驗。但是一個團隊的工作就這麼多，如何才能多獲得一些有價值的工作呢？這就可以通過主動和領導多要工作來實現。多向領導主動要工作，可以讓領導漸漸對你器重起來。
