怎麼在領導面前留下好印象

怎麼在領導面前留下好印象，很多職場人士都希望成爲老闆的得意門生，然而，贏得他們的賞識並不容易，但幸運的是，有一些簡單技巧可以幫助你給老闆們留下好印象，下面來看看怎麼在領導面前留下好印象。

怎麼在領導面前留下好印象1

一、改變固有思維、固有印象

領導既是項目的操盤手，又是團隊的領頭羊、集體利益的主要獲得者。對他來說，能爲項目或團隊解決問題的員工，他還是很願意與他們溝通的。

所以，在溝通之前，你先要解決自己的心理障礙，不要人爲地設置過多的不可能！

其次，決定領導的溝通態度和溝通方式的，有時並不是正在談論的內容，而是你過往的表現。

例如，一位總愛給自己找藉口的員工，如果跟領導解釋工作出錯的原因時，領導很容易就會認爲，這是不是又在找藉口了？

想要改變固有的思維和固有的印象，你可以用這3個方法：

（1）擺正心態，不要有先入爲主的想法。與領導溝通的過程中，及時表達自己的感受，並求證領導是否是這樣的意圖。

（2）前置溝通目的，讓領導能更好地瞭解你的想法，降低先入爲主的印象。

（3）真誠地請教領導，聽取他的解決意見。

二、溝通前的準備

有多少人在跟領導溝通時，腦袋裏是一片空白的'？有多少人只帶着問題找領導，卻沒有自己的想法呢？還有多少人，與領導聊了半天，結果都沒聊到核心問題的？

這些，其實都是沒有提前準備的結果！

在與領導溝通前，請做好溝通的準備。例如，溝通的目標、溝通的時長、溝通中可能會出現的問題，以及應對的辦法。必要時可以做好PPT來輔助溝通。

如果用圖片或者板書，能更好地提高溝通效率，建議你在溝通之前就準備好。畢竟領導的時間寶貴，你在幫他節約時間的同時，也是在幫自己梳理邏輯。

三、金字塔溝通法

爲什麼有的員工幾句話就打動了領導，而有的員工說了幾分鐘，領導就嫌棄廢話太多，不想讓他再開口了呢？

金字塔溝通法可以幫助不會溝通、彙報的員工解決這個問題！

什麼是金字塔溝通法？顧名思義，就是從結論到論據、從重點到次重點、從全局到分模塊再到具體細節。

（1）從結論到論據：先闡釋你的結論，然後再擺證據去證明結論。

（2）從重點到次重點：儘量在溝通的前30秒，就將溝通的主題描述清楚，越重要的信息越要放在前面溝通。

（3）從全局到細節：不要揪着一個細節不放，領導更關心的是全局的效果，而不是某個細節的問題。

快速、簡潔、直達要點的溝通，是每一領導對下屬的期待！

怎麼在領導面前留下好印象2

第一、學會整理信息，在和領導溝通的時候有邏輯，更不會讓你在領導面前語無倫次，有很多員工在和領導相處的時候，其實並不懂得如何發言

其實作爲員工首先要做的就是要提升自己的工作效率和說話的方式，這樣才能夠讓你在面對很多複雜的信息的.時候，不會處理的特別混亂，如果你能夠把信息整理的非常完善，其實領導也會對於你的所表達的內容非常滿意。

第二、需說一些接地氣的話，能夠幫助你在臨場發言的時候不會得罪領導，給自己帶來很多麻煩，有一些員工在公司裏工作的時候

表達信息總是讓領導聽不清楚，總是通過一些專業的詞彙給領導帶來很多的苦惱，所以大家想要被領導和同事認可，一定不要說一些大話，更不要說一些專業詞彙，說一些接地氣的話，方能保證你在公司裏被領導認可。

第三、說話之前要做好準備，不要總是不過腦子即興發言，有很多員工之所以能夠在公司裏取得領導認同，就是因爲他們做好了發言的準備，提前一天或者提前兩天他們就準備好了，發言的內容在心裏打好了草稿，所以纔不會在開會的時候導致腦子一片空白。

怎麼在領導面前留下好印象3

1.瞭解領導

見第一次領導的時候，一定要去理解這個領導，喜好，日常之類的，這樣就好繼續下一步了。

2.瞭解思路

見領導的時候，一定要去摸清楚領導的.思路，這樣就基本能理解領導到底是個什麼樣的人。從而就能抓住重點。

3.保持微笑

見到領導的時候一定要注意微笑，不要對領導板着臉，這是個重點，讓他覺得你是個好於員工。

4.不卑不吭

做事情要不卑不亢，但是也沒必要去卑躬屈膝，然而把自己卑微化，總之還是要有自己的立場。

5.打招呼

無論什麼時候見到領導一定要去打招呼，有時候也不必去媚俗他人，沒必要把自己弄得像個小丑。隨和點就好。

6.專注

在領導講話的時候一定要去專注的聽人家講話，一定要把自己手下的東西放下，雙眼看着領導，讓他覺得你是個聽話的好員工。

7.看眼色

在領導準備去打水的時候，自己有些眼力，主動去問候領導，然後去幫忙，但是也不必去媚俗，這樣就不好了。