加強溝通能力改進措施，溝通是一直存在的，不管在生活中還是工作中溝通都是非常重要的，有很多人不善於溝通，會導致很多的矛盾，下面來學習加強溝通能力改進措施。
加強溝通能力改進措施1
面臨的溝通對象是多種多樣的，有熟悉和不熟悉的，有話多話少的，有各種專業知識背景的等等。一是讓對方樂於說話，否則無法溝通；二是讓對方樂意說需要溝通方面的話；三是讓對方進入主動狀態，幫助你明白他說的意思。
如果不熟悉對方，最好事先能從側面有點了解，如果做不到，可以從最一般的問題說起。
如上了火車，兩人是對個下鋪，如有點適度溝通，可增加親近感，雙方也好照應。問問對方來自何方，家鄉有些什麼值得一說的，對方只要開口，就比較容易找到可以展開的話題，這樣你來我往，就有所溝通了。
要點之一：尊重對方，要有樂於聽對方說話的表現，一般來說，對方就樂於與你交談了。
要點之二：隨機應變，視對方的興趣點，適時轉話題。
要點之三：按照你在補充工作說明中所說，如果你內向，你不發問，或對方說話你沒有樂意聽的表現，談話就無趣難以進行了。如果你比較高調，和對方說話雙方沒有接近點，或者要你說他聽，都會防礙溝通，需要改變。
和對方之間的“共同話題”越多，在對方看來你就顯得更有趣。那怎樣才能和對方有更多的“共同話題”呢，答案就是事先做準備，溝通中捕捉有效信息，保持一顆好奇心。
事先做準備
事前不做準備，遇到問題，常常會弄不清問題出自哪裏，事先做好準備，就能把控全局，交談不會變得無厘頭，迷失方向，就不容易出現問題，即使出現了問題，也會清晰的知道問題所在，從而去針對解決。
正所謂：知己知彼，百戰不殆。在溝通中也是如此。
溝通中捕捉有效信息
不善溝通的人，在溝通中，通常會把更多的精力放在對方身上，想知道自己給別人留下了什麼印象，從而忽略了溝通中有效的信息。
然鵝溝通達人則不會考慮那麼多無用的事情，而是會專注於當下的談話，能敏感的捕捉到變化，和一些容易被忽略的細節，並以此把控住談話的質量。
保持一顆好奇心
充滿好奇心的人，往往都是溝通達人，因爲越是好奇，越能發掘出新的話題來談論。比如你因爲好奇，去探索了各種領域的知識，進行了初步的瞭解，那麼這些知識就會成爲你今後聊天中的談資。
加強溝通能力改進措施2
溝通本是一個老生常談的話題。但神奇的地方就在於，作爲基礎技能，沒有其他任何一個基礎技能比它更重要；作爲重要技能，又沒有哪一個核心技能比它更容易受到忽視。與人溝通的社交的常用手段，它是向對方傳達信息或是與對方交流信息的.一種常見方式。
提高溝通能力的方法：
1、面帶笑容，語態溫和
所有人都喜歡和麪帶笑容、語態溫和的人談話，因爲他們能從這個人的講話中聽出一種親切感。當跟你聊天的人一直面帶笑容時，你是不是會感到一種舒坦;當他的說話語氣讓你很舒服時，你是不是就有和他繼續說下去的衝動。
2、言談舉止要有禮貌
與人說話的時候，一定要注意自己的言行。正所謂君子有禮，要想跟別人有效地進行交談，就要學會有禮貌地與人相處，讓別人對你產生好感!
3、同一個話題不要將太久
即便是兩個人都喜歡的話題，也不要一直在這個話題上不停交流意見，時間長了會讓對方感覺到厭煩。
4、不要談論別人的傷心事
如果你知道對方最近有什麼比較不好的事情，一定不要在交談過程中提到此事，否則會引起對方的反感和難受。
5、找到共同話題
古人說，話不投機半句多，意思就是要與人有效交流，就要找到投機的人，也就是有共同話題的人。所以，跟別人有效交流的重點在於共同話題。
6、說話不要帶髒字
有很多人平日裏說話不注意，養成了一些不好的說話習慣，瞭解他的人覺得沒啥，可是遇到不了解情況的，聽到他說話有比較髒的口頭禪，就會對這個人做出不好的評價。
加強溝通能力改進措施3
怎麼有效提高溝通能力
要建立良好的溝通機制，需要一套標準的流程，和標準的理論。這裏呢，我們就來給大家設計一套行之有效的溝通理論，和溝通流程。我們可以稱之爲“五步高效溝通法”。這個五步高效溝通法，就是把整個溝通工作，分解成五大部分，這五步是：明確目標，就事論事，管控分歧，損益分析，達成共識。下面我們分別具體講解。
我們先講解第一步。大多數人的人討論事情的時候，要麼是沒有討論目標，要麼是目標不明確。有的人開會，連會議議題都不設置好，或者做商務談判，連談判主題都不想好，大家坐在一起，就是一通山南海北的聊天，聊到最後，發現什麼事情都沒談成。爲什麼呢?因爲太發散了。沒有聚焦到目標上面來，當然談不成事情。
還有的呢，就是目標太寬泛，以至於很難約束談話。比如，我們今天去吃飯吧，這個目標就非常寬泛，就很容易談不攏。爲什麼呢，你想去這家吃，他想去那家吃，你想吃這個，他想吃那個，溝通起來就很費勁。所以，問題不能這麼發起，要縮小目標範圍，比如，你應該這麼說，我聽說有家飯店很不錯，我們今天去這家飯店吃飯吧，這個事情就容易談好。還可以再繼續縮小目標範圍，你可以這麼說，聽說你喜歡吃松鼠桂魚，剛好有家店松鼠桂魚做的非常不錯，我們今天下班了去這家店吃松鼠桂魚吧。不用問，他肯定會同意。這就是有效的、高效的溝通。可見，很多溝通失敗的原因，是因爲第一步就錯了，要麼沒有目標，要麼目標太寬泛，都會導致溝通的低效率，甚至是失敗。
另外，如果目標太大的話，一定要把整體的目標，分解成一個個的小目標。比如一個大的目標，可以分解成十個小的目標。這樣的話，小目標就非常容易突破。而且，即便沒有全部達成十個小目標，能達成八個，那麼對於整個事情來說，還是可以繼續推進下去的。而且剩下來的兩個小目標，再做一些針對性的攻堅戰，還是可以突破的。這是很重要的一個技巧，不要試圖一口吃掉一個饅頭，因爲人沒法一口吃掉比自己嘴巴還大的饅頭。但是呢，可以一口一口的，把整個饅頭都吃掉。
我們再來講解第二步，怎麼就事論事的討論事情。你可能會奇怪，難道就事論事是一個很難的事情嗎?是的，真的很難，據我的觀察，多數人都不具備就事論事的能力。因爲多數人在討論事情的時候，容易把自己的人格代入進去。認爲你否定他的意見，是對他這個人本身的否定，馬上情緒就上來了，馬上就上升到人身攻擊，甚至是道德批判，翻舊賬什麼的都來了，就忘了要討論的事情本身。
所以，就事論事的討論，首先要去人格化，不管是肯定還是否定你對這個事情的看法，都不涉及到對人本身的評價，甚至是攻擊。其次，溝通的宗旨，要始終圍繞事情本身，圍繞怎麼解決事情本身來展開。再次，誰的觀點在理，誰說的方案合理聽誰的。這就是就事論事。
