如何改變自己的溝通能力，溝通在生活中是必不可少的，所以要有好的溝通能力才能使你變得更加的優秀，下面就讓小編爲大家介紹一下關於如何改變自己的溝通能力的相關信息吧，一起來看看。
如何改變自己的溝通能力1
如何提高人際溝通能力
1、表達清晰完整。如果你看對方的表情可能未能理解，可能還要進一步的解釋清楚。因爲當你是表達的一方時，你就是信息的源頭，只有清楚將信息表達出來了，後面的傳遞纔有可能順利進行。
2、注重傾聽。人際交往中，傾聽是一項非常重要也非常關鍵的技術。很多人總是缺乏傾聽的耐心，無法在溝通交流的時候給人一個很好的印象。
3、選擇合適的時機。在不同的場合、不同的時間、不同的地點，能夠談論的話題也不同。這些因素是你必須考慮的。如果一個人已經忙得焦頭爛額了，這個時候你請求他的`幫助只會顯得你很不識趣。
社會交往能力差怎麼辦
改變以往的生活習慣。
很多人社交能力差、朋友少，跟自己以往的生活習慣有很大關係，每天一下班回到家，不是看電視，就是上網看新聞、玩遊戲之類的，根本就沒有跟別人有接觸，這樣是不行的，一定要下定決定改變目標這種不良的習慣。
主動跟別人打招朋友。
跟朋友、同事見面的時候，主動打招呼，就算是一些不怎麼熟同事或朋友人也好，見面時也要主要跟對方打招呼、問好，不要被動的等着對方先問好然後再答覆或者保持沉默。
如何提高人際溝通能力？對於一些人想提高人際溝通能力是非常簡單的，其實也就是培養社交能力。所以一些社交能力比較差的人，平時就要善於表達自己的內心，而且還要記住合點羣。不要總是事把自己關在一個黑暗的環境下，不要認爲自己不行，要多交朋友，善於和朋友談心。
如何改變自己的溝通能力2
說話多少不會影響事業發展
我找個對口頭表達能力要求比較高的職業——銷售，給大家分析下說話對事業發展的影響力。
我在過去十多年裏認識不少大型跨國企業的銷售人員，從基層的銷售代表到掌管着數億年營業額的BU銷售總監。假如，以說話多少來對這些人進行分類的話，你覺得是職位高的人說話多，還是職位低的多？
答案是，職位越低話越多。基層銷售代表經常滔滔不絕，而銷售總監說話簡短利落。在10個同等級別的全國銷售總監中，只有2-3個人話比較多。這已經把工作場合和娛樂場合統計在內。那兩三個話多的顯然是性格使然，並不是出於工作需要。而那些話少的總監即便在私的場合，言語還是很節省。這種現象說明什麼問題？一個人的職業性越強，越謹言慎行。久而久之，他們披上了一件貌似老謀深算、深不可測的外衣。那麼，他們真的是高深莫測的人嗎？呵呵，it depends。。。
上面是以一個同事的角度對銷售人員進行觀察。讓我換另一個角度來看看，能言善道是否銷售人員的一把利器。
我當了18年甲方，期間與各式各樣的乙方銷售員打交道，賣產品的、賣服務的、賣項目的，從世界500強到民營小企都接觸過。能說會道、巧舌如簧的銷售員自然見過不少，但還沒遇到過一位因爲話說得多而拿到單子的人。站在客戶的角度看，話多的銷售其實挺煩人的。他們的滔滔不絕只會浪費客戶的時間，分散客戶的注意力，甚至引起客戶的反感。而那些說話簡明扼要的銷售員更容易受到客戶的歡迎乃至信任。客戶覺得和他們溝通起來比較省心，不需要繞來繞去，可以把注意力放在關鍵業務上，把條件談妥把合同簽好，這樣纔可以儘快交差。
因此，我們沒必要以話多話少來衡量自己的表達能力，更不應該以此判斷自己的職業發展潛力。言辭的質量遠比數量重要，話貴精不貴多。如果你天生不愛說話，那就把精力放在提高語言質量和說話效率上去吧。把自己訓練成一個能夠用精準簡潔的語言表達自己見解的人，這可是一般人難以達到的境界啊。
不是所有行業都需要高超的口頭表達力
儘管很多工作需要與人打交道，但不是所有崗位都需要口頭表達能力強的人。在一個大型企業裏，你會發現財務和IT部門的員工的口頭表達能力明顯比其他部門的人弱一點兒。如果這些部門中冒出一個能言善辯的人，那將被視爲珍品。原因何在？因爲財務和IT部門的人員把主要精力放在鑽研流程或技術上，語言表達不是他們的主要工作內容。
這位提問的網友是做審計的。本人對審計這個行業雖認識不深，但時有接觸。咱公司的外審團隊由四大輪番掛帥，公司內部也有自己的內審部門。下面說說外審吧。
每年我都需要與外審接觸，按照他們的需求提供資料文件。很多時候，與他們的接觸讓我一頭霧水。因爲，他們沒向我表明身份就問我要這要那。唉，這些資料能亂給嗎？於是，我必須多費周章弄清他們的來頭，再與之配合。這樣的經歷一多，我就習慣了，覺得外審的人就這樣。
不久前，我得知一家審計師事務所在給某BU的銷售人員做審計時所表現出來的令人髮指的說話方式。那個說話特別沒分寸的外審是個中年婦女。具體的情況我不揭露了，但要說的是，當我聽到這件事情時，當下就想：那位女士真幸運呀，她的談話對象是一個基層銷售員。要是換了我，呵呵，直接讓她吃不了兜着走。
卸下包袱，才能輕裝前進
我寫前面兩點的主要目的，是爲了讓這位網友不要對自己不善言辭的天性存有顧慮，同時也提醒那些有同樣苦惱的讀者放下思想包袱。
最近看到一篇文章叫Career Growth for the Introvert，譯作《內向者的職業成長指南》。文章作者Amanda Poray是一個從小型設計公司跳槽到Linkedin後對新環境無所適從的內向者。他介紹了8個幫助內向者職場逆襲的方法。有興趣的人可以上網搜搜這篇文章。
職場中，怎樣提高表達能力？
所謂『表達能力』，是一個寬泛的概念。你需要提高哪方面的表達能力？如果你不能準確地回答這個問題，就會老鼠拉龜無從下手。因此，縮小範圍，找準方向，把精力和資源集中在最值得或者最急需投入的地方纔是明智之舉。你可以通過回答下面兩個問題來找到自己的結症所在：
你在工作中最需要表達的是什麼內容，是數據、現象、流程、制度還是觀點？
你瞭解這些內容的產生過程、運作機制和適用範圍嗎？
