爲什麼老是和同事鬧矛盾，職場的生活充滿了競爭，在職場上有很多值得深思的問題，如果遇到不合理的職場要求要學會拒絕，在職場上要勇於承認錯誤，爲什麼老是和同事鬧矛盾，你學會了嗎？
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第一，鬧矛盾這種事情要麼就是自己惹到同事不高興要麼就是同事惹自己不開心，想要避免矛盾就是儘量不顧碰任何人的東西或者事物。如果自己會觸碰到同事的一些事情，可以提前和同事進行商量獲得同事的許可可以避免矛盾產生。
第二，當和同事發生矛盾時，不要用過激的語言或者手段去傷害同事。在內心要安慰自己只是一件小事而已，爲了一點小事沒有必要去吵架。自己儘量心胸寬廣，即使有矛盾產生也會沒有矛盾了。
第三，工作中多一些原諒，少些計較。喜歡斤斤計較的人最容易和同事發生矛盾，一點點的小事他們都會覺得自己是受害者不依不饒的，最終弄得雙方不舒服。既然大家是同事，也是一種緣分讓彼此成爲同事的，無論同事冒犯自己還是自己不小心惹到同事都可以原諒，不要爲了工作的事斤斤計較會發現同事之間關係很好相處。
第四，每一個人都有犯錯的時候，懂得換位思考。工作中換位思考可以讓同事之間的關係相處融洽，也可以避免矛盾的產生。之前有一個同事她進部門升職的很快，她去管理下屬很多人不服氣，導致經常和同事鬧矛盾後來人們也懂得換位思考之後，都沒有發生過矛盾。
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如何避免與同事鬧矛盾
1、剋制住矛盾的發源點
職場是一個複雜的地方，在這裏有着各種各樣的人際關係。而且職場裏面的人性格也都是各種各樣的，所以我們一定要記得謹言慎行。比如我們在工作中和同事進行合作彼此一件不和的時候就容易發生矛盾。所以我們在這個時候更應該要注意分寸，好好與同事溝通。如果在工作中和同事發生意見分歧的時候，我們要學會控制。小編這裏指的控制也就是要努力控制矛盾的發源點。因爲每一個矛盾爆發的時候都會有原因的，所以我們應該注意到。假如我們和同事在趕一個很重要的項目的時候，同事因爲一點工作問題發脾氣。那麼我們應該做的事情就是及時發現同事生氣的原因，進而完善工作中出現的問題。如果我們的情緒也變得焦躁不安，那呢工作則就無法進行。我們這樣做不僅可以避免和同事之間發生矛盾而且還能避免尷尬狀態。所以大家學會了嗎？
2、有效的情緒管理
首先情緒管理是一項非常重要的能力，這也是那些職場中人都必須學會的事情。情緒和金融一樣都是需要管理的，因爲它們可以在職場中發揮巨大的作用。情緒的波動是每個人身上都會發生的事情，但是它也是需要有效的控制的。職場是一個錯綜複雜的人際關係網，在這裏必須要小心翼翼。因爲我們在工作中每天都要面臨着各種各樣的挑戰。比如職場中人在一天內一定會遇到這麼幾種人：公司老總、你的頂頭上司、同事和客戶。所以我們在工作中和這些人共事的時候一定要學會有效的情緒管理。你情緒的好壞是直接影響到別人對你的評價。例如：一個情緒很壞的人在向上司彙報工作的時候一定不會有好的結果；一個情緒很壞的人在和同事交流的時候很容易發脾氣進而產生矛盾。所以我們在職場中有效的情緒管理是可以避免很多尷尬的。大家認爲重要嗎？
3、多做事、少說話
雖然現在的大公司都講究工作效率和企業文化。但是更多的時候，老闆還是更喜歡多做事、少說話的'員工。“沉默是金”在任何時候、任何地當都是一個不壞的時候。因爲禍從口出，少說話總是會減少不必要的矛盾的。因爲言多必傷人，話太多的人一定是工作效率不高的人。比如我們在公司看見的最高領導人或者是一些商業大佬，他們一定都是話不多的人。因爲這些商業大佬需要用大把的時間來進行思考而不是浪費在無用的侃侃而談上。他們更加明白與其說一些無用廢話來浪費時間倒不如充分利用時間多做事情。還有一個非常重要的事情，那就是矛盾的發生一般都是因爲說話。所以說話是講究藝術水平的也是需要及時控制的。如果你是公司的老闆，你會希望員工每天都在辦公室高談闊論嗎？你希望看到你的員工專注於工作嗎？答案一定是不希望看到這樣的情況，因爲所有老闆都深知工作效益纔是王道。而且當老闆看到員工總是在高談闊論的事情，那麼他一定會認爲這個人做事不踏實。
同事之間的相處也是一樣的，每個人都希望自己的朋友是一個踏實的人。在職場中也是一樣的，同事們更喜歡值得信賴的人。因爲在這個複雜的環境中，假如在工作中同事遇到一點小事而不高興，那麼我們最好的辦法就是多傾聽。傾聽就代表着一定要少說多聽，這樣才能使氛圍更加輕鬆。而且你也會在極短時間內獲得同事的認可，他們很有可能是你發展道路的有力助手。最爲關鍵的是少說話、多做事還能減少我們和同事之間的矛盾。
