自個對自個兒負責。是責任，也是自由。
給兒子定了個規矩，11點之前必須上牀睡覺。有段時間，我發現這傢伙無論作業多少，總是要做到10點半以後。我問他，爲什麼不能提高效率、早點完成呢？他的回答讓我吃了一驚：反正我如果提前做完，媽媽還會佈置其他作業的。
強制996最終的結果，極有可能是逼着員工降低效率、消極怠工，把5天的工作拖到6天完成。
996是下下策（如果不是拙劣之舉的話）。不要以對員工工作時間的簡單粗暴的要求，掩蓋公司管理水平低下、領導力不足的本質。
對於每一位關心自己職業成功和幸福感的朋友，更有價值的問題是：
在這個變化越來越快、企業裁員越來越常見、還可能“被996”的時代，除了憤怒之外，我還應該做點什麼？
必須要說明，沒有擔當職業導師的妄念。寫這篇文章，主要是諮詢顧問的“職業病”：發現了問題之後，總要找個解決方案。我試着想象，如果一位我非常關心的朋友坐在對面，問了我上面這個問題，我該如何給他支招？
如果你對上面的問題感興趣，可以接着往下看（之所以用“你”，包括下文，是想象面對面交流的情景，無居高臨下之意）。我從3個方面提出了9條建議。這3個方面分別是：
—把你自己，當成公司經營。
—建立“隨時可以換工作”的能力。
—迎上前去，主動求變。
1、把你自己，當成公司經營。
工業時代，工人依賴工廠的機器和設備，你不需要。你自帶生產工具和生產資料，是不折不扣的自主經營體。“你”這家公司的收入，就是薪酬、滿意的職業生涯和成就感。
這意味着自由。但別高興的太早。因爲這同時也意味着沉甸甸的責任：自我負責、自我管理的責任。責任，是最嚴厲的主人。
跟僱主之間，從僱傭變爲合作關係。
這個調整，是發生在自己心裏。這並非是慫恿你拋棄對公司和職業的必要忠誠，而是提醒你看到加入一家公司的本質。
合作關係意味着成熟的心態：合作愉快，就繼續合作；不愉快也不需要搞成不共戴天，可以平和、堅定地解除關係。
不要把職業生涯，寄託在僱主身上。
這並非是唆使你拋棄對工作和專業的嚴肅態度，而是提醒你要擁抱一個現實：在這個鉅變的時代，絕大部分企業的壽命，都會短於你的職業生涯。
公司承載不了你的職業生涯。公司不是家，不是你的避風港。加入公司不是加入家庭，更像加入運動隊。你最應該依賴的，是你自己。
永久員工般工作。做好明天就離開的準備。
必須要投入地工作。要爭取工作中的正當利益，同時不要被待遇不公平之類完全絆住。因爲投入地工作、在挑戰中成長，也是面向未來的投資。
如果公司特別糟糕，果斷離開。一邊怨氣沖天一邊勉強工作，是跟自己過不去。
運氣特別好的情況下，你可能會遇到一個好上司。正常情況下，你必須接受一個現實：真正關心你的職業生涯的，只有你自己。
做好準備，不是指整天想着離職。你需要經常問問自己：如果今天公司辭退了我，我能很快找到滿意的工作嗎？我是不是變得過於依賴公司？
2、建立“隨時可以換工作”的能力。
優秀的企業樂於見到這一點。優秀的企業、清醒的老闆不需要員工盲目的忠誠，因爲這種忠誠會變成對公司的要挾，讓公司付出巨大的代價。
如果一個公司整天擔心“員工能力發展之後離職怎麼辦”，這個公司不會有前景。優秀的企業，萬科、阿里等等，都是行業的黃埔軍校。優秀企業，巴不得每個員工都強大到隨時可以換工作。
設立目標，把自己從瑣碎中拽出來。
這幾乎是所有偉大組織和個體成功的所有祕密。95%以上的人都沒有明確的目標。而只有清晰的目標，才能把自己從日常瑣碎和隨波逐流中拉出來。
設立目標不難，不是技術活。但是設立目標是反人性的，我們都喜歡被事情推着走，用戰術的勤奮，掩蓋戰略的惰怠。
不妨現在就停下來想一想：2021年之前，關於自己的成長，關於生活，你的3個目標是什麼？
如果你毫不費力就想到了，恭喜你。
如果你覺得挺難的，有方向，但是很模糊。把手機和這篇文章扔到一邊，仔細想，直到想清楚，抓一張紙，把它寫下來。
工作中加速練就最值錢的能力。
有很多完美的能力清單，完美到超人都不具備。不要管它們，最值錢的能力可以通俗地爲：打過硬仗，打過勝仗。因此，有三條關鍵的建議：
1、樂於承擔挑戰性的任務，並且想方設法，把事情做成。
2、樂於通過跟別人合作，把事情做成。如果還能跟不太喜歡的人合作，那就太牛了，基本達到了《越獄》男主角的水平。
3、樂於“不務正業”，做一些職責之外的事情，培養自己跨專業的視角。
別嫌多，另外還有四條：
1、培養自己更高的視角。試着理解老闆的一些“怪異”的、“低劣”的決策，試着從老闆的角度考慮問題。
2、主動找位師傅經常討教，上司或者其他你欽佩的人。過來人的經驗是無價的。
3、主動尋求同事們的反饋，時不時的。人會高估自己，而且自我認知有很多盲區。真誠、坦率的反饋也是無價的。
4、最後一條，讓自己養成卓有成效的習慣。有才幹的人，往往沒有成效。推薦德魯克《卓有成效的管理者》，最佳指引。
花時間建立必要的人際關係。
大部分的職業機會，來自關係。
1、可以基於自己的專業和興趣，加入一些有價值的社羣，拓展自己的交往圈。對於內秀（內向比較委婉的說法）的人而言，更應該如此。
2、定期跟自己欽佩、欣賞的老同事、合作伙伴、朋友等保持聯繫。他們可能會提供意想不到的幫助。當然，每個人都更喜歡幫助品格正直、有上進心的朋友。你需要贏得他們的尊重和信任。
3、迎上前去，主動應變
真正接受變化，挺難的。要不悉達多太子證悟之後，也不會把“諸行無常”這個看似再普通不過的常識，作爲佛學的四法印之首。
而且變化越來越快。眼見他起高樓，眼見他樓塌了。企業的衰亡，大都是因爲沒有適應環境的變化。
個人的境遇和挑戰，與企業驚人的相似。生活不是一場馬拉松，而是一場變速跑，而且還要經常變換跑道。明天也不是今天的延長線。
德魯克說，管理不需要太多分析，需要的是行動的勇氣，主動改變自己的勇氣。這句話非常精闢，完全可以照搬到生活中。
勇於捨棄，尤其是過去的成功。
劇烈的變化，導致工作和生活的不連續性。因此，企業也好，個人也好，一個悖論是，成功中孕育着自我毀滅的種子。
因此，擁抱變化的難點不在於掌握新的知識，而在於，放棄過去。仔細想一想：你最擅長的，看看它有沒有已經成爲你發展的障礙。
盛時求變，主動走出舒適區。
盛極必衰。只有極少數運氣特別好的人，才能一帆風順。正常的情形，就是“人生總有起落”。不要說歷史，不要說褚老爺子，寫到這兒，就想起身邊很多的例子。
在順利、風光的時候願意主動挑戰自己、走出舒適區，特別難。仔細想一想：你現在處在自己的舒適區內嗎？
不要相信“潛力是天生”的鬼話。
擁抱未來，潛力比經驗更重要。但不要相信“潛力是天生”之類的鬼話。絕大部分所謂的潛力，其實都是後天可以提高的具體技能。或者說，這些方面都可以通過針對性的學習，大幅提升。挑了幾個重要的方面：
1、追求卓越。想做得更好的那股勁兒。有個方法可以試試：不妨看看一些歷史英雄的傳記和演講。這些你欽佩或欣賞的人，會幫助你激發內心的小宇宙。
2、學習能力。接受新事物新知識。建議：找一個自己不熟悉但感興趣的領域，儘量深入地學習。切記，不是收集知識，不是訂幾個付費欄目。
3、韌性。成功做成一件事情，需要集合所有的智力、技能和勇氣，是對人最大的挑戰。建議：遇到困難的時候，不要輕易放棄，堅持一下也許就過來了。
4、人際練達。幾乎所有重要的事情，都離不開與別人的合作。一個現象是，善良的人反而並不擅長與別人合作。與人合作是一項技能，需要掌握專業的方法。
5、洞察力。透過現象看本質的能力。可以就自己感興趣的領域和專業，找一本大師經典仔細讀一讀，體會大師的思維方式，並在工作中不斷練習。
把主動權，牢牢掌握在自己手上。
