加盟要注意些什麼問題，連鎖加盟是指由許多個別店鋪經營者透過總部的指導經營相同品牌連鎖店的一種連鎖經營方式;透過這樣的經營方式，個別經營者可以迅速取得經營的知識，減少自我摸索的時間，企業總部也可以藉此方式快速擴張經營版圖。下面分享加盟要注意些什麼問題。
加盟要注意些什麼問題1
方法/步驟
去總公司實地觀察。
想要開加盟店，應該深入地去總公司實地考察一番。除了參加總公司的培訓外，還應該以一名顧客的身份去體驗一下總公司的服務，看看是不是真的很周到細緻。如果條件允許的話，最好去周邊城市的加盟店看一看，到底盈利狀況如何。貨比三家，才能減少損失。
考察路段很重要。
想要開加盟店，路段的選擇也很重要。如果位置很偏僻，雖然房租會便宜些，但人氣也相對弱一些，需要把錢投入到廣告和宣傳上。如果路段好，房租也會貴一些。而且開店最好緊鄰市場，這樣資源會更多。比方說，餐飲店緊鄰學校，服裝店緊鄰辦公樓。
加盟合同要揣摩。
在籤合同的時候，也應該多長一些心眼，不要被隱藏的霸王條款給帶偏了！爲了更加謹慎和慎重，可以提前讓對方發過來一份合同，這樣就可以在家仔細研究揣摩合同條款了，避免上當受騙。
自己的定位。
想要加盟店，就必須提前做一個職業規劃，給自己的店定一下位。而且應該參考別的店，想好如何規避風險，如何讓自己的店盈利最大化。可以多去別的加盟店取取經，學習一些經驗，和老闆交流一下心得體會。
裝修問題。
對於店面的裝修問題，也是應該考慮其中的。不應該超值嚴重，不然會打亂自己的資金計劃。而且裝修環保安全問題，也應該考慮其中，必須謹慎對待。對於裝修風格，也應該突出心意，以吸引更多的顧客。
招聘人員問題。
既然是加盟店，想要做大的話，招聘人員也是應該考慮其中的。一個人肯定是忙不過來，對於如何招聘、如何制定招工合同和工資事宜，也是應該提前謀劃的。這些問題應該提前規劃，避免到時候手忙腳亂出問題。
加盟要注意些什麼問題2
方法/步驟
加盟店的成功率：要考察其他同一系統加盟店的經營狀況，如果一個加盟系統出現關店的情形，一定要謹慎；如果一個加盟系統出現多個關店的情形時，無論是個體經營的失誤，還是其他什麼原因都應考慮放棄。因爲一個成熟的加盟系統需要長時間的經驗積累和管理系統的不斷完善，在正常經營的情況下，關店的情況並不多。
加盟店的加入門檻：如果一家加盟店的加入門檻很低，沒有任何要求，只要付加盟費用就可以加入和營業，這種情況下一定要三思而後行，實際上這基本上可以說是一種賣名字的生意，加盟者幾乎得不到任何專業培訓和管理、技術、人員及財務上的支持。
加盟店的管理系統：
這個對於投入到加盟店的人來說是最重要的一個問題。目前市場上有一些急功近利的人，在剛開始不久的項目上急於擴張加盟，
目的不是要把加盟系統建立完善，而是要快速賺取加盟的費用，之後就撒手不管，或者是根本就沒有能力管理。
如果一個加盟系統不能提供非常具體的加盟企劃、前期培訓和在職再培訓、完善的管理系統和後援機制、詳細規範的業務操作手冊、穩定規範的供貨系統等等，這樣的加盟系統是不宜考慮的。
直接與總公司接觸：
如果想投入到加盟店中去，應該直接與總公司聯繫，或與當地的總代理聯繫，不能經過第三者簽署任何文件，否則不能保障應有的權利和待遇，及支付不合理的費用。
最後加盟費用是否合理：
加盟費用是否合理，首先要看這家加盟企業的知名度和管理系統是否健全，
同時還要看這個加盟企業所提供的條件，包括硬件和軟件支持等，
最重要的是要看投資回報率，參照其他加盟店的回報率，
如果覺得此係統加盟店的回報率達到自己的要求，那麼加盟費用就基本是合理的。通常每個加盟企業擁有自己的加盟費用標準，一般情況下是不可討價還價的。
加盟要注意些什麼問題3
1.興趣是先導
開創一個新事業，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持創業者堅持到底的原動力，甚至決定着新事業未來的發展。因此，創業者選擇代理加盟的項目時，一定要以興趣爲先導。
2.能力、資源最重要
每一個行業都有進入門檻，創業者如果不具備這方面的條件就貿然涉足，失敗的可能性較大。因此，選擇代理加盟的項目時，自己的能力、資源是最重要的參考因素，要量力而爲。
3.資訊不能少
俗話說，知己知彼，百戰百勝。創業者在選擇代理加盟項目時，要充分掌握相關信息，如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。創業者可通過一些加盟說明會獲得資訊，也或向加盟總部索取資料。一般沒有實力的公司不會主動邀請客戶考察企業，對於客戶考察要求也是不正面迴應，能拖就拖這樣的公司就儘量不要多做考慮。
如何開加盟店?
加盟總部專家告訴你：選擇看獲利
資料蒐集完整後，創業者可選擇2～3個連鎖加盟項目，與加盟商洽談，瞭解總部的經營實力與經營理念。在貨比三家的過程中，創業者關注的焦點問題，並不是總投資金額的高低，而是加盟後成功獲利的概率多高。
加盟總部專家告訴你：訪問是必要
一般來說，加盟商爲吸引創業者，在介紹時都會說得花好桃好。對此，創業應“耳聽爲虛，眼見爲實”。創業者在與加盟商洽談時，可要求其提供一些加盟店的名單，然後從中進行實地考察。考察重點應該是加盟的經營實況、加盟商的配套設施是否周到等。
加盟總部專家告訴你：比較少不了
實地考察後，創業者就應該冷靜地進行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正式這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等，可能影響加盟後的經營利潤。因此，創業者選擇項目時，互相比較這一環節必不可少。
加盟總部專家告訴你：培訓得重視
創業者與中意的加盟商簽訂初步協議後，加盟商一般都會提供一系列的開業前訓練課程。這個培訓課程往往針對創業可能遭遇的問題，傳授解決的`方法，此外，可能還會傳授一些與加盟項目相關的行業知識，所以創業者應該認真對待。
加盟總部專家告訴你：選址得多跑
選擇一個好的營業地點，創業就成功了一半。店面的含金量不在於租金的高低，而是看能夠創造出多少的營業額。要尋找價廉物美的店面，實地考察是最有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是創業者選址所必做的“功課”。
加盟總部專家告訴你：開店早準備
開店前的準備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購置設備的同時，創業者要多走動走動，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作，並且熟悉當地市場，開發潛在顧客;在籌備期間，就應招募足夠的工作人員，並事先做好訓練工作，才能從容應對開業時的繁忙。
一：準備選擇加盟店前期，要注意適當的方式籌措資金，合理地投入資金。
加盟圈建議創業者不要因爲急於創業開店，在爲了籌措加盟金、保證金時，到處借債，甚至借高利貸。加盟店雖然有成熟的管理理念但是新店開張會有一段時間的冷淡期，利潤在短時間內還無法賺取的。但是每天還要爲了籌錢償債，創業者是無法完全無心投入於事業的經營。
創業者如果資金有限，麪館加盟認爲可以先選擇一些小型的加盟項目，慢慢積累資金。同時加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用。否則，創業者債臺高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。
同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規劃。不要等到風風光光的開業後，才發現已無資金進行店面後期的運作，豈不鬧了個天大的笑話。
二：最好能與連鎖加盟店總部直接溝通。
現在連鎖企業很多，加上最近幾年開加盟店賺取利潤可觀，使得有些新興的連鎖企業和加盟者都比較浮躁。一些創業者創業心切，只聽連鎖企業的一些宣傳資料就草率地簽約加盟，等到有糾紛才發現連鎖總部比自己的店面還小，甚至是一個空殼，根本沒有解決加盟項目問題的能力和經驗。因此，創業者要親自去考察總部以及去加盟店蒐集第一手現場資料，這是非常必要。
三：創業者要認真審讀加盟合同，可以諮詢專業的法律人士。
合同是惟一具備約束力的一個重要憑據。最重要的就是合同期限，國內多爲三年或五年，因爲有的加盟商爲了保險起見，考慮到某些因素對加盟點的約束，所以合同年限設爲較短。發展較爲穩定的加盟企業合同年限一般比較長，成熟的管理理念保證加盟者能夠在該行業穩定發展。
其實，創業者在籤立加盟合同之前，就應深入瞭解合同內容，以確保自身權益。切莫以爲加盟合同都是總部制式的範本不可修改，其實合同應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，創業者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。
四：創業者要調整好資金運轉，規劃好經營策略。
經營過程的成本控制十分重要，把成本壓縮在較低的範圍內是絕對必要的。同時，創作者要規劃好進貨策略，分配好資金週轉情況，要保證經營過程匯中資金能夠正常運轉。店面應儘可能避免壓貨，許多創業新手經常出現貨物嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境，創業者在加盟時可以跟加盟商先協調好處理積壓貨品問題，這樣能保證資金正常運轉從而不影響經營進度。
