人力資源管理與人事管理的主要區別在哪裏你們知道嗎？人事管理是人力資源管理髮展的第一階段（有時也作爲廣義的“人力資源管理”的代稱），是有關人事方面的計劃、組織、指揮、協調、信息和控制等一系列管理工作的總稱。人事管理是計劃經濟階段的產物。下面讓小編帶你一起來看看這篇文章吧。
人力資源管理與人事管理的主要區別在哪裏1
人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考覈績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。人力資源源管理分爲六個模塊：人員招聘與培訓管理、崗位設計與培訓、薪酬管理、績效管理、勞動關係管理以及人力資源規劃。
人事是人力資源的一個分支
拓展資料
人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、員工關係管理。
人力資源(HR)是社會各項資源中最關鍵的'資源，是對企業產生重大影響的資源，歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。許多企業就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業中，爲了提高工作效率、實現人力資源的最優化而實行的對組織或企業的人力資源進行科學、合理的配置。
HR(Human Resource)各大模塊的工作各有側重點，但是各大模塊是緊密聯繫的，就像生物鏈一樣，任何一個環節的缺失都會影響整個系統的失衡，所以，HR工作是一個有機的整體，各個環節的工作都必須到位，同時要根據不同的情況，不斷地調整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，並支持企業戰略目標的最終實現。
人力資源管理與人事管理的主要區別在哪裏2
傳統人事管理與現代人力資源管理的區別有一下幾點：1.管理觀念不同，傳統人事管理注重的是投入，使用和控制，把人當做一種工具。現代人力資源管理對人着重的是開發，是一種生產資源。
2.管理重心不同。傳統人事管理以“事”和“物”爲重心，現在人力資源管理以“人”爲本。
3.管理內容不同
傳統的人事管理往往把對所管轄區域內的人的管理當成對他們的檔案的管理，使活生生的人變成了一堆卡片，而不能解決人才的有效配置問題，即人才如何鑑別和如何調配的問題，它還考慮員工的選拔、使用、考評、報酬、晉升、調動、退休等。而現代人力資源管理是將一切人力資源管理集中在企業的人力資源部門，自然而然地打破了“幹部”與“工人”的界限。不僅具有傳統人事管理的職能，還擔負起進行崗位設置與測評、規劃工作流程、協調工作關係的任務。管理範圍也從傳統的正式組織擴大到非正式組織，包括團隊建設、員工與顧客、員工與其他企業合作者之間的利益共同體，上級領導與員工的團結合作等。
4.管理的方法與原則不同
傳統人事管理方法比較簡單，機械單一；而現代人力資源管理充分利用了當代社會學、心理學、管理學、經濟學等學科的最新研究成果，提出了一些新的管理原則和方法，如“全面完整地看待人；公正待人尊重人；與員工進行有效溝通等等”。與傳統人事管理相比，在管理方法上更加強調了管理的系統化，規範化以及管理手段的現代化。
