我們需要先確定具體的崗位目標，你要提升到哪個崗位，這個崗位需要什麼樣的管理能力，你現在的`差距有多大？以下小編爲大家整理了提升管理人員的管理能力的方法詳細內容，希望對大家有所幫助！
1、溝通管理。
包括與領導的溝通，向上級彙報工作，與上級溝通資源；與下級的溝通，爲下級安排工作，過程輔導，解決員工的心理負擔等；部門間的溝通，協調資源，工作項目的配合。
2、識人用人
識別人才的長短板，將員工安排到適合的崗位上，並能夠促進員工能力的提升。
3、業績管理
有效的把控各項工作的開展進度，幫助下屬在限期內達成目標。
