如何挽留有離職意向的員工？公司的每一位辭職者都要與人事經理進行接觸，這對人事經理來說是一個非常好的挽留員工的機會。在辭職的員工中，有些員工是很容易挽留的，下面跟着小編一起來看看如何挽留有離職意向的員工？
當下職場人的穩定性堪憂，很多人甚至在一家公司做不滿一年就會跳槽。這可能是薪資問題，可能是因爲上升空間有限，可能是能力得不到提高，這些原因本質上就是公司的發展已經無法滿足個人的成長了。下面網小編就爲大家介紹下留住員工的方法。
方法一：培養員工能力，發現他們優點
1.給一些有點難度的任務，讓下屬去執行，鍛鍊他們的工作能力和協調能力。然後從中幫助做講解和指引，讓下屬心甘情願去學，增強他們的自信心。
2.90後一般薪資都不是大問題，平時多灌輸這類思想，要想加工資，多做業績，加薪是在工作能力和業績提高爲前提。公司重視業績，不看論資排輩。
3.善於發現下屬優點，隔段時間表揚下。他們會很高興，認爲領導很關注他們，得到領導得表揚，比漲工資會更有激勵作用。
4.如果一年時間接觸下來，發現下屬不值得去培養，趁早放手。公司是讓他們做事的，要留下培養有潛力的員工。
方法二：分析好下屬的需求點，對症下藥
現在的人對工作很有追求，既想學到本職位的內容，還想學習其他的東西，來提升自己的綜合能力，更可以爲其今後的跳槽擇業增加砝碼。所以能分清員工是否是因爲這方面的原因而跳槽，針對下藥就行了。
方法三：教他們認清自己
想跳槽本身沒有錯，人往高處走，但是走之前，教應該認清自己，分析離職的真正原因，並幫他們根據自己自身的條件分析下家，好聚好散，去招適合自己企業的員工。
方法四：薪資有沒有給到位，有沒有讓員工受委屈
員工的離職原因很多，只有兩點最真實：錢，沒給到位；心，委屈了。有的員工是潛力股，在工作中提升很快，還有一些笨鳥先飛的，經過自己不斷的努力做到最好，這些員工要適當的加薪，讓他們看到公司對他們能力和努力的認可和獎勵，提高員工的積極性。
歸根到底，要善於總結離職原因，樂於反省，從離職交談中獲得寶貴信息。人性本善，員工要走還費盡心思找靠譜的理由，就是爲給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。
如何挽留有離職意向的員工？21、分析員工被“挖”的原因
（1）設想一：是否早就有換工作的想法，但一直都沒遇到合適的工作機會，對現在的工作也是敷衍了事，很難全身心的投入；
（2）設想二：對公司有感情，做事也用心，確實因爲房貸、車貸經濟壓力特別大，入不敷出，目前的工作工資低於同行的水平；
（3）設想三：想找自己玩得來的朋友在一起，對方公司有自己以前特別熟悉的同事，玩得也挺來，給的薪水雖然和現在差不多，但是礙於朋友情面選擇離職；
（4）設想四：對方給出來的薪酬水平、福利條件比目前的工作高出很多，禁不住誘惑，選擇離職；
（5）設想五：對方公司是一家新成立的公司，招聘的崗位衆多，晉升空間大，平臺夠寬廣，選擇離職。
2、解決被“挖”的問題與對策
（1）對於設想一的離職人員：
目前實際工作已經在混日子、打醬油，身在曹營，心在漢，對公司已經沒有感情，對於這一類人員我們只能選擇好走不送，因爲即使挽留，過不了多久也會選擇離職。
（2）對於設想二的離職人員：家庭經濟壓力大，金錢需求大，對公司有感情，做事也用心：
① 穩住胃：對於挖牆腳公司給出的高薪，已經吊起了員工的胃口，我們與員工的溝通重點就是要“穩住胃”，與其溝通公司目前的'經營狀況、未來的定位與年底調薪計劃，以及公司對你未來的定位與晉升；多往公司目前的優勢交談。
② 穩住心：談完後應該多委派工作任務，讓其增加重視感與信任感；
③ 穩住腳：對於這類經濟壓力大的員工離職，前面2個步湊雖然非常重要，但是員工走不走還得穩住腳，HR應該私下和總經理溝通看該員工對公司做出的貢獻與價值，能否符合調薪條件，如果達到了，可以把調薪時間提前，儘量先穩住該關鍵員工的腳，然後再做後續安排與培養。
（3）對於設想三的離職人員：雖然挖牆角的公司沒有開出比目前高的工資，但有自己熟悉的朋友在裏面上班：
① 不缺錢：
上班更加看重公司氛圍與周圍同事之間的感情，不想承擔很大的工作壓力，對於這類員工公司可留可不留，留的原因是這類員工一般安排的工作能夠按時按質按量的完成，不留的原因是絕不願意承擔本職工作以外的工作，同時對於加班也不是非常樂意；
② 挽留對策：
1）職場是一個爭權奪利的地方，對於最好的朋友也會有利益的衝突，舉幾個實際例子，例如：某某同事之前和朋友一起在某個公司上班，後面因爲某個調薪的事情不歡而散，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益等；
2）強調目前公司組織架構扁平，人員簡單，沒有勾心鬥角，各自履行各自的職責。
（4）對於設想四的離職人員：對方給出來的薪酬水平、福利條件比目前的工作高出很多的離職員工：
① 實話：留住很難，但是不得不聊，因爲還是有希望；
② 一切面談從“付出與回報成正比”的角度出發：目前公司的工作壓力相對較小，加班的頻率也很少，各類福利也齊全；對方公司加班頻率很大，而且工資都是包乾制，不額外發放加班工資，有些員工11-12點下班都是家常便飯，多強調目前公司的工作氛圍與優勢；
（5）對於設想五的離職人員：對方公司是一家新成立的公司，招聘的崗位衆多，晉升空間大，平臺夠寬廣，選擇離職。
① 從自己在一家初創型企業上班經驗解說：初創型公司前期資金投入量大，工資的發放不會像走上正軌的公司及時，雖然是管理崗位，但也許是光桿司令，一個人分擔幾個人的工作任務與責任，工作開展難度大。
② 水漲船高：目前公司的發展已經越來越快，市場份額也越來越大，公司一旦擴大，水位上漲，坐在船上的我們工資、職位都會得到明顯的提升。
俗話說：命中註定是你的終究是你的，不是你的強留也沒用，人員上千的公司每天人員進進出出是習以爲常，對於想要離職的員工，HR能做的就是做好自己的挽留工作，要是人家鐵了心就是要走，那也只能隨緣了。
但是對於一些優秀、骨幹員工的流失，考慮到可能會對公司業務造成一些影響，HR還是得做好預防跟補救措施，比如健全公司人才儲備機制，提前做好候選人資料庫以備不時之需。
