hr問選擇了哪家公司，很多求職的人都會面臨一個問題，就是每次拒絕完offer之後，hr都會問你最後去了哪家公司，遇到這種情況，你會怎麼回？以下分享hr問選擇了哪家公司。
hr問選擇了哪家公司1
當HR問你offer情況，是什麼意思？
第一， 對你感興趣，想要進一步瞭解你。
首先恭喜你，HR這麼問，八成是對你感興趣，想進一步瞭解你。
比如通過了解其他公司給你的offer，HR可以知道你選擇了哪些公司，主要分佈在哪些行業等，從而瞭解你對自己的規劃以及未來期望發展方向。
比如，如果HR發現你拿到的offer來自各個不同行業、不同類型的公司，就會讓人感覺，你缺少明確的職業規劃，可能根本不知道自己想幹什麼。但HR想招的人，不過是一個不輕易跳槽，深耕自己所擅長領域的好員工。
其次，HR想了解你的市場競爭力。
通過offer情況，HR可以評估你的價值，獲取你在市場上對標的位置，也可以判斷你接受自家公司offer的可能性有多大。
如果你手裏有很多大公司的offer，說明你的市場競爭力很強。但同時也意味着，HR爭取你的成本會增加。一方面，她需要提高薪資，才能吸引你。另一方面，還要做足後備，適當把精力放在其他面試者身上。
第三，掌控你的求職進展，跟你討價還價。
面試是一個挑選過程，也是一場談判。HR在面試過程中隨時掌握候選人的求職動態，才能掌握主動權，來討價還價。
如果你手裏的其他offer已經進入後期階段，HR如果喜歡你，就會加緊面試流程。同時，通過其他offer來判斷你的薪資，在心裏給你估價，更有針對性地和你討論年薪。而如果，你手裏並沒有offer，在HR眼裏，就是缺少足夠談判的籌碼，那麼在談薪資的時候，她就更有底氣。
HR問你offer情況，應該怎麼回答？
首先，不要太實在。
無論你在市場有多紅，手裏有多少offer，最好都不要合盤托出。廣撒網是跳槽圈的禁忌，會給HR感覺“你並不是認可一家公司的能力和文化，只是隨便試試”。但HR更在意的是，你加入本公司的可能性以及合理性。
曾經有個HR跟我說，自己有一天面試了五個人，每個人都跟她說，“我還有很多面試，還拿了不少offer”。我本以爲她會覺得自己見到了寶，可她卻跟我說，“這樣的人，不專一”。
所以，這個問題，不要回答得太過隨意，可以模糊處理，比如說目前是在看一些機會這種客套話，讓HR心理也好受一些。
其次，也不要跪舔。
很多人只奔着一家公司去的，沒收到其它offer，爲了表達自己的忠誠，會和HR說“只看好這家公司，只想來這裏上班”。
有一句話叫“上趕子不是買賣”，商家企圖討好客戶，但實際上卻起到了相反的效果，讓客戶產生了不必要的懷疑。同樣，HR也難免會覺得你沒得選了才表現得如此急切，從而判定你是個不受歡迎的人，而本公司也成了你手裏最後一根稻草。這樣一來，你的價值在他心裏也大打折扣了。
所以，洞察HR的心思，你只需實事求是說出你欣賞這家公司的幾點原因，然後列出自己有哪些優勢可以爲公司做貢獻。在這個過程中，情緒需是平和的，對話的態度也是基於彼此平等的。
最後，委婉表達自己受歡迎，但卻把當前僱主放在第一位。
無論是太過急切，還是太過冷淡，都多少有點吃虧，所以最好的策略就是既委婉地表達自己很受市場歡迎，又說出自己更喜歡眼前面試的這份工作。
即便自己真有很多offer，也可以只說2-3個業界靠譜有名的公司。然後列舉自己在原來公司做出的成績：升職加薪、項目經歷，帶團隊的成果等等。
如果沒收到offer也沒關係，可以說其它公司的面試還沒有去，首先來這裏了，因爲更喜歡貴公司，覺得更加適合，對這個職位很有興趣，回答的要坦然自信。
其實，面試過程中，談其他offer是比較忌諱的，所以還是儘量能少說就少說，適當釋放必要信息就好。不要過度比較，但可以通過其他offer來給HR一些提示，你希望的薪資和待遇怎麼樣，總之一步步拿捏面試官的心理，就能爭取更多利益。
如果你和那家公司真正契合，無論你收到多少offer，屬於你的怎麼也跑不掉。
hr問選擇了哪家公司2
假設你的預期薪資是X，那麼他們招人的目標就是X-3000，然後當然招的人越厲害越好。
你可能是他們面過的人當中表現最好的。
然後一面就拍板用你，工資就開X-3000吧。
HR老老實實的給你打電話，我們的薪資是X-3000，您看可以接受嗎？
你回覆說那我就不考慮了。
HR回去跟用人部門通報了情況。
用人部門想了想說：再叫過來仔細面一面吧。
於是HR邀你二面。
這時候用人部門覺得自己已經很慷慨了。
誰知道你還是不滿意，用人部門當着HR的面就開始教訓起來，給這個工資還談不下來，你們怎麼每次都這樣，會不會辦事兒？
但是招不到人啊，怎麼辦呢，於是兩邊都上報了領導。
一邊上報了VP，一邊上報了HRD。
VP和HRD說既然合適就給錢啊，我們差這1000嗎？
用人部門經理苦着臉說不行啊，那個ABC，技術比他還好呢，現在才X-1000，給他開了X，到時候ABC怎麼辦？
VP敲臺子說：你是不是傻，工資是保密的。
用人部門經理也不能說什麼政治不正確的話。
HRD開口道：可以把合同期限拉長，試用期設置6個月，試用期打八折，試用期看錶現嘛。到時候如果他的水平比ABC好，轉正就給這個薪資，如果沒有ABC好，那就讓他知難而退。
於是小HR巴巴的就給你發offer，沒想到你還是拒絕了。
最後VP和HRD給你打電話一方面是顯示誠意，另一方面是給公司員工看，還是領導我的面子大，你們搞不定的事情我來搞定。
所以現在的.感覺是什麼呢？就好像一個人只要買瓶康師傅礦物質水，但是看到了一瓶恆大冰泉，想喝但是覺得太貴了，人家康師傅礦物質水只要1塊錢，憑什麼你要3塊錢。
後來實在不想喝康師傅礦物質水，勉強花錢買了個恆大冰泉 ，但是你要是不讓他喝出5100西藏冰川礦泉水 的感覺來，他一定會說難喝，還不如康師傅礦物質水呢，還這麼貴，我呸。
所以你就算勉強進去了，以後什麼升職加薪，估計很難跟你有緣，因爲他們的預期很可能會非常高。公司的容忍度也會很低，搞不好ABC，EFG之類的人還要找你麻煩。
雖然不是100%準確，我自信猜個80%以上。
hr問選擇了哪家公司3
簡單來說HR的這個問題背後的主要原因有2個。
根據你的信息進一步遊說。
瞭解當下人才選擇趨勢和背後原因。
一個一個來說。
首先第一個原因：HR招聘到一個合適員工往往成本是巨大的，因此談Offer的時候是最關鍵的一環。接受了則HR保證了招聘成本投入產出比。拒絕了則功虧一簣。所以HR會想方設法留住通過面試的申請者。通過了解你想選擇的公司，和背後原因等信息，HR可以進一步通過公司對比分析來說服你接受Offer。（注意：往往這個階段HR給到你的信息會有傾向性的，畢竟想留人嘛）
第二個原因：如果HR確實無法說服申請人接受Offer，那通過了解你想選擇的公司和原因，HR也會進一步瞭解當下人才的選擇趨勢是什麼樣，是否同之前發生了變化，是否自己公司人才吸引度出現了不足，不足在哪裏，如何改進等等。
這個問題清楚了吧。那接下來我們看第二個問題。要不要實話實說
這個問題我覺得沒有統一答案，因人而異。如果你有堅定的想法去另一家公司，並且有很強的理由，不妨告訴HR，還有機會和她探討，更深入的分析自己的想法是否正確（注意：千萬要獨立客觀思考，不要被HR信息所幹擾，畢竟會帶有傾向性）。
如果你不想HR繼續和你遊說，想保持不被幹擾，那也可以保持不說，我相信HR不會難爲你的。所以這個問題沒有正確與否，大家視情況和心情而定就好。
