正規公司薪酬結構是由基本薪酬、福利薪酬、各種津貼、薪酬的柔性部分、激勵薪酬構成的。
正規公司薪資結構是基本工資績效工資、津貼、福利、獎勵與扣款，缺勤、加班工資、年終獎等方面構成。
《勞動法》中的工資是指用人單位依據國家有關規定或勞動合同的約定，以貨幣形式直接支付給本單位勞動者的勞動報酬，一般包括月度報酬、獎金、延長勞動時間的報酬以及特殊情況下支付的報酬等。
薪酬指員工因被僱傭而獲得的直接和間接的`報酬，其範圍較工資更廣，包括福利（如養老金、醫療保險）以及服務（帶薪休假等）。
爲簡便起見，本薪酬管理制度中薪酬與工資同義，統一稱爲工資，具體包括：基本工資、績效工資、獎金、計件工資、獎勵、罰款、扣款、加班工資與特別工資。
福利待遇：
1、餐飲福利：企業根據出勤情況爲普通員工提供就餐補貼；入職員工免費提供中餐；用餐時米飯、粥、湯等由企業提供。
2、服裝補貼：企業免費爲員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據國家和當地政策法規，爲員工繳納住房公積金；企業提供宿舍（空調、電視、熱水器、飲水機等配置齊全），或對不住在企業的員工給予住房補貼。
4、交通福利：企業每天安排班車接送員工上下班；春節探親公司安排專車接送員工，外地員工由公司安排統一購票，併爲外地員工報銷春節探親路費。
5、帶薪休假：入司滿一年的部長助理及以上幹部和年度優秀個人可於次年享受5—15天的帶薪年休假。
什麼是薪酬結構
薪酬結構是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關係，包括不同層次工作之間報酬差異的相對比值和不同層次工作之間報酬差異的絕對水平。也指企業總體薪酬所包含的固定部分薪酬（主要指基本工資）和浮動部分薪酬（主要指獎金和績效薪酬）所佔的比例。
薪酬結構的內容
薪酬結構包含以下三方面內容：
1、組織內部以職位或等級區分的薪酬等級的數量。
2、同一薪酬等級內部的薪酬變動範圍(或薪酬變動比率)。
3、相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關係。
薪酬結構的設計與調整
（一）調整的原因
由於勞動力市場價格、組織結構、競爭對手薪酬結構等方面的調整，以及新員工的加盟，促使原薪酬結構失去合理性，不被多數員工所認可，因而，起不到應有的激勵作用，此時，必須對薪酬結構作適當的調整使之與變化了的情況相適應。
（二）薪酬結構的設計與調整
薪酬結構的設計與調整應當遵循三個原則，即公平性、激勵性和可操作性。常用的薪酬結構的設計與調整的方法包括：
1、增加薪酬等級。
2、減少薪酬等級。
3、調整不同等級的人員規模和薪酬比例。
薪酬結構的策略
供企業選擇的薪酬結構策略有：
1、高彈性薪酬模式
這是一種激勵性很強的薪酬模型，績效薪酬是薪酬結構的主要組成部分，基本薪酬等處於非常次要的'地位，所佔的比例非常低（甚至爲零）。即薪酬中固定部分比例比較低，而浮動部分比例比較高。這種薪酬模型，員工能獲得多少薪酬完全依賴於工作績效的好壞。當員工的績效非常優秀時，薪酬則非常高，而當績效非常差時，薪酬則非常低甚至爲零。
2、高穩定薪酬模式
這是一種穩定性很強的薪酬模型，基本薪酬是薪酬結構的主要組成部分，績效薪酬等處於非常次要的地位，所佔的比例非常低（甚至爲零）。即薪酬中固定部分比例比較高，而浮動部分比較少。這種薪酬模型，員工的收入非常穩定，幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬。
3、調和型薪酬模式
這是一種既有激勵性又有穩定性的薪酬模型，績效薪酬和基本薪酬各佔一定的比例。當兩者比例不斷調和和變化時，這種薪酬模型可以演變爲以激勵爲主的模型，也可以演變爲以穩定爲主的薪酬模型。
薪酬結構的構成
薪酬結構是由基本薪酬、福利薪酬、各種津貼、薪酬的柔性部分、激勵薪酬構成的。
第一，基本薪酬：又叫基本工資，由職位工資加技能工資兩部分組成。職位工資是通過對各類不同職位的價值進行評價分析後將其分爲若干個等級，並與相應的薪酬相對應。技能工資需要根據任職者本人的學歷、功能、能力等因素確定等級，並與相應的薪酬相對應。但是由於職位評價分析和技能等級評定是個系統工程，需要完善的`管理體系及在崗位相對固定的情況下才能進行，所以，現在暫時在控制薪酬總量的情況下采用等級定額工資制，待時機成熟後再進行薪酬改革。
第二，福利薪酬：福利薪酬是另一種形式的薪酬，強調對員工的未來提供保障，如醫療保險、失業保險、養老保險等等。其項目和水平以國家、地區及公司有關規定爲準。
第三，各種津貼：各種津貼是薪酬的補充，一些比較特殊的工作，或者在企業擔任特殊的職務，或爲企業做出特殊貢獻，因而有權接受的特殊優惠待遇。
第四，薪酬的柔性部分：薪酬的柔性部分是指個人發展、心理收入、生活質量、教育培訓、文化生活。 這是除了物質激勵以外的精神激勵，而且對許多人來說，它的分量舉足輕重，這是一種讓員工終身收益的薪酬。
第五，激勵薪酬：績效工資全額浮動，按照公司績效考覈標準對每一個員工的工作表現及工作業績進行考覈，根據考覈結果確定其應享受的績效工資。績效薪酬將員工的利益和員工個人業績及公司業績相結合，體現多勞多得的分配原則，充分調動員工潛能。績效工資按月發放。
綜述：
生存基礎和基礎薪酬是社會人生存與發展的基本條件和必要條件。“生存基礎”是人生存、生活、存在與發展的必需，它或是能吃、能住、能穿、能用、能代行，或是能給予人以心靈滿足與精神慰藉。
人是不能離開“生存基礎”的。最淺顯的例子是，人離不開吃，人不能不吃，“吃”(所及物)是人的生存基礎要素之一，人長時間不吃或是餓肚子是會營養不良，是會漸趨死亡的（誰要是不相信，不妨絕食餓上幾天試試）。
大自然賦予人生命，給予人生存基礎，生存基礎是人生、活、存在的前提。擁有、獲得生存基礎是人的自然法權。
在社會化大生產條件下，社會勞動者通過勞動所獲得的用於購買或滿足吃、穿、住、行等生存基礎諸要素所必需的勞動報酬，即爲基礎薪酬。
基礎薪酬總和（C）=食物工資+衣着工資+住房工資+代步工資+其它消費支出。或，基礎薪酬總和C=451.4X+851X/n（X表示日食物支出標準，n表示不含住房支出與代步支出情況下的恩格爾係數）
