母嬰店投資多少錢，孕嬰行業，這個原本就發展不錯的行業，近些年更是如火如荼，很多投資商都瞄準了這個項目。很多創業者也想開一家孕嬰店，下面一起來看看母嬰店投資多少錢。
母嬰店投資多少錢1
一、開一家母嬰店需要多少錢，租金和裝修費約5萬。
母嬰店的資金投入的一個大頭就是房屋的租賃和裝修。在這上面的花費要量力而行。我們按1000元每月計算，那麼首次付租要押一付三就需要4000元。裝修支出大概在3到5萬元左右。
二、開一家母嬰店需要多少錢，前期準備4-7萬。
前期的準備花費要分爲兩個部分：一是進貨款，二是人力資源。進貨款又分爲兩個部分，前期首次進貨和後期補貨。首次進貨的資金投入量較大，大約在3到4萬元，重點是首次進貨要儘量多選母嬰產品的種類，但是基數不宜過大。數量夠擺滿貨櫃足矣。還要留2萬左右的備用金，用於後期的補貨。
人力資源的花費與聘請員工的薪資有關。按員工數爲2來算，每人工資2000元，月支出要4000元。後期步入正軌後，如果聘請店長，月支出要再增加5000元。
三、開一家母嬰店需要多少錢，增值項目約2萬元。
由於母嬰市場的緊俏，投資人數量多，市場的競爭壓力大，所以需要一定的社會基礎和品牌效應。除此之外，品牌型企業之間的競爭也是十分嚴峻，除了不斷升級的營銷方式和渠道外，很多品牌有增加了升職項目。
舉個例子來說，在國內一些母嬰用品店裏會配備游泳池，攝影項目等，還有些門店更是配有催乳師、育嬰師等，吸引顧客，甚至達到一條龍服務，從而增加營業額，鞏固自己在市場上的地位。此類增值項目的投資要量力而行，不是不得不做的事情，而是錦上添花的事情。如果打算增設增值項目，前期的投入大概在2萬元左右。
通過上述的分析，開一個100平米左右的母嬰用品店大概的花費在12萬元左右。當然，這個支出會根據你所在的城市整體的等級要稍微做一些調整，如果你所處一線城市，資金投入要高於12萬，如果你所處三線城市或者是鄉城，那麼你的花費應該少於12萬。
當然，條件允許的.情況下，您可以選擇開一家300平方米甚至更大的母嬰用品店，雖然投資會更高，但是店面會好規劃，產品會更豐富，會吸引更多的消費者。
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1、房租
我的店鋪面積100平方，每個月10000元房租，地段一般，不怎麼繁華，但也還不錯。當初選址的時候看了好幾個地方，有的在商場裏，房租實在太貴，每平米要10塊錢；有的房租倒是便宜，每平米只要2塊錢，可是客流量又不多，經過反覆權衡，確定在了這裏。
2、裝修
裝修孕嬰店店內外費用花了我將近7萬塊錢，心裏簡直是在滴血。但是要吸引更多的顧客，必須門面好看才行。下面是我記錄的各項裝修成本：
牆面設計：35元一平米，包括設計和製作;
PVC面板：厚1cm、每釐米1.00元；
鐵架費用：門店需要鐵架支撐，鐵架費用是80元帶工人裝好;
裝飾字：厚度爲一釐米的裝飾字每一個釐米費用爲2.4元;
3、其他雜費（主要的大塊費用）
貨架：鐵質貨架1000元一個，購入20個；
收銀臺：網上訂的，一個1000元；
員工工資：我招了兩個員工，每個人基本工資2500元+提成。
進貨費：店鋪第一次進貨花了10萬。我是加盟品牌，品牌商額外贈送我5萬塊錢的貨品，後續我又相繼進了3萬塊錢的貨品。
宣傳廣告費：1萬元，印發廣告，找人宣傳，網絡推廣門店，這塊費用保守在1萬塊錢。
所以，總結下來，我開這家孕嬰店投入成本在30萬左右。這位寶媽提供的經驗對大家應該會有所啓示，小編就先幫到這裏，創業還是要靠自身的努力，祝各位早日成功。
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開母嬰店常見問題及解決辦法
1、 房租高：嬰兒用品店消費面本來就窄，假如地點不好光靠促銷手段，生意很難有起色，而地段好的店面房租又居高不下。
解決辦法：淡化店面的重要性，開展目錄冊、網站銷售等送貨上門形式，讓店面只是起着展示作用，這樣的話，店面地址再偏一點也沒事。
2、 組織貨源難：別看現在嬰兒用品市場多、搞合作的也不少，但極少有市場能讓客戶一次性進全所有想要的貨。因爲嬰兒用品面太廣了(涵蓋了日用品、牀上用品、車牀、禮品、玩具、食品、鞋帽、內衣、外套、紀念用品、特別用品、媽媽用品、洗護用品、書籍等等)進貨需要去好幾個市場，無形中增加很多進貨成本。
解決辦法：開店前別衝動，客觀的比較供應商，也別一味的看中價格低，現在價格透明度很高，價格特別低的也只是個別品牌，或許是用來吸引客戶用的，會有價格特別低的，就一定會的特別高的，供貨穩定，補貨快、價格適中纔是最重要的。
3、 補貨慢：首期進貨因爲進貨量大，所以相對比較容易進到貨，但補貨就是零零碎碎了，補貨慢是開店後最現實的問題。
解決辦法：尋找幾家產品比較齊全的，起批量比較低的供應商，協商好， 首期可以去他們那裏進貨，但以後補貨少也一定要及時發過來，有言在先會好說話一些。
4、 競爭環境惡劣：中國人是跟風情況最嚴重的，一看你生意好，立刻在你前面後面左面右面的開起來，有競爭不是壞事，問題是彼此只會搞價格戰，弄得利潤越來越低，只會貶低對手，攻擊對手，讓消費者相信誰都不是，對整個行業都充滿戒心。
解決方法：給產品更多的附加值，給客戶更多實用的育嬰知識，以誠待人，以專業知識爲導向，讓客戶信服你，然後產生忠誠度。
