員工離職前的預兆都有哪些，一個公司的員工不可能長時間在一家公司上班，有更好的發展方向他們會選擇離職，當然離職的原因有很多，下面一起來看看，員工離職前的預兆都有哪些。
員工離職前的預兆都有哪些1
1、上網另投簡歷
近期上招聘網，往往會在後臺搜索到自己公司在職員工的求職簡歷。如果該員工是一個表現不佳或一般的人，基本我不會理睬——我還巴不得他們趕緊走，費事我跟他們說到嘴邊兩沫泡呢。
如果該員工是一個表現優秀或者高層管理人員或者掌握公司技術的人才，那麼我會立刻在私底下彙報給人力部的上級——爲什麼不是彙報給該員工的直接上級呢？因爲只有人力部的領導才曉得如何處理員工的離職問題，而告訴這個員工的上級主管的話有時會弄巧成拙，讓員工走得越快。
2、參與度減少
在會議上向來發言積極的員工是不是突然變得安靜了？這名員工是不是沒什麼特別的原因也不願意參加週末的員工活動？整體的團隊參與度是不是降低了？專家提醒，員工即將離職的最大徵兆是，對工作上的一切事情都漠不關心。如果是管理者打算辭職，那麼他可能變得態度更溫和，待人處事輕鬆愉快，也不急於在最後期限前完成工作任務。
3、工作效率變低
如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來，你應該有所警惕。提醒，這種員工可能工作主動性減弱，只是完成上級交待的任務，也可能更頻繁地推遲完成工作的時限，還可能對於下週的工作準備不足。如果一個員工週一清晨上班時沒有做好本週的工作安排，甚至連這一天的行動計劃都沒有，那肯定有問題。
4、頻繁請假
如果這個人一向遵守勞動紀律，從不輕易請假而現在突然開始頻繁請假，恐怕就要考慮此人是否準備跳槽，請假無非是去聯繫新單位，或做一些應聘準備。還可能是處理私事，既然準備跳槽，就再也用不着象以往那樣積極表現了。
5、和周圍人的關係不再象以前那樣
拍領導的馬屁時也表現出一種“自尊”；喜歡傳閒話、打小報告的開始“自律”；熱心“公益”活動的人也不再亂摻和；即使以前爲了搞好同事關係搶着打開水倒茶的現在也罷了工……絕不是這些人懂得做人，成熟了，而是他們馬上要離開這裏，用不着再讓自己受委屈；在接電話時語言已開始暖昧，甚至會神神祕祕，往往會說“到時再說吧，諸如此類，說明此人已“身在曹營心在漢”了，只等這月工資發下來。
如果發生以上員工離職前的預兆，該如何處理這類問題？
1、上網更新簡歷這個可能是最常用的.，且最易被發現的。對HR來講，也要保有一定的敏感度，比如HR團隊內的成員更新了簡歷資料，公司核心員工更新了簡歷資料，都要留意。
2、獵頭挖掘或競爭對手獵挖是員工跳槽常見的方式，這種在起始階段一般會有人通過電話聯繫到公司或部門索取通訊錄，再逐一電話聯絡，如果發現這樣的現象，部門主管必須慎重，更換公司電話號碼，加強員工溝通，必要時進行薪資調整等都非常重要。
3、離職沒辦法避免，但我們不希望核心員工離開影響工作進度，所以日常的文化建設，團隊建設，工作氛圍建設都非常重要，這些是柔性的部分，這是部門主管的魅力所在，當然，如果公司在硬性的薪酬福利上能給與偏重就更好了。
4、定期溝通，瞭解動向，給與關懷；加大工作壓力，避免有閒心思考其他動向。
員工離職前的預兆都有哪些2
徵兆一：請假越來越頻繁
當員工在近期內經常請假的又沒有可以讓人信服或者正當的理由，每次都是請半天或一天假，而且請假次數越來越多話，這種情況有可能是員工去面試了，當所有可以請假的理由都用完了以後，員工差不多也就找到合適的工作了。
徵兆二：團隊意識減弱
很多準備離職的員工尤其是離職前比較低調沒有公佈自己離職消息的員工，在確定了要離職前，一般都會刻意的淡化和團隊的關係，比如儘量不參加公司的團建、聚會等，從心理的角度來說，既然已經確定要離職了，心就已經不在團隊裏了，而且在離職前和團隊保持過深的感情交流在正式離職時很可能難以控制情感上的牽絆，也不利於離職談判。
徵兆三：對工作懈怠，不盡全力
即將離職的人一般對工作都“心不在焉”，懶散、懈怠是準備離職的人員的常態，日常簡單的工作還能正常進行，但如果遇到有難度的工作或者重要項目就會產生出一種“反正馬上就要走人了，能不能做完，能不能做好，和我又沒有關係，何必浪費時間和精力，還是交給後面的人來做吧”心態，因此也不會拼盡全力去完成。當你發現有員工在重要項目或者難度較大的工作上避重就輕，那麼該員工要麼就是在逃避責任要麼就是準備離職。
徵兆四：有意無意向別人傳授經驗
爲了讓自己不被別人所取代，大多數員工是不願意把自己崗位上的工作經驗、技巧和方法分享給其他人的，如果有員工在有意無意間開始向身邊的人傳授經驗和技能，那很有可能是在物色可以離職後可以接替的人選，是交接工作的前奏。
徵兆五：“佛系”工作，不爭搶個人利益
通常情況下，員工都會積極的爭取表現機會和個人利益，如果員工對升職加薪表現出一種“佛系”狀態，甚至放棄培養和晉升機會，那麼這個員工十有八九是決心要離職的。
徵兆六：抱怨越來越少
不管公司的待遇有多好，員工總會因爲一些細小的問題有這樣或那樣的抱怨，雖然對公司或者團隊有所抱怨，但並沒有離職，那說明對公司還抱有一些期待，希望做出改變。在公司並沒有做出任何改變的前提下，如果員工的抱怨越來越少的話有兩種情況，一種是疲於抱怨，另一種則是徹底放棄準備離職了，不管是哪種情況對於公司來說都不是一個好事情。
有離職傾向的員工在心態上的變化也改變其日常行爲和工作狀態，只要HR只要平時多注意員工的言行舉止，就能發現其中的端倪，通過員工的異常識別員工是否有離職傾向纔是高段位的HR。
