怎麼和不欣賞你的上司相處

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怎麼和不欣賞你的上司相處，要知道職場如戰場，每個人在單位中都會有一個領導。大多數領導其實很容易相處，但也有一些傲慢無禮的領導。現在教你怎麼和不欣賞你的上司相處！

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與不欣賞你的上司相處

相信參加工作後，我們每個人都有一個美麗的夢想，那就是遇到一個欣賞自己的“伯樂”似的上司，可以讓我們這些“千里馬”能夠青雲直上，事業成功。可現實是不可能這樣完美的，我們不可避免地會遇到一些不欣賞自己的上司，他們不欣賞我們，或許是因爲我們的能力，或者是我們的性格，有時甚至什麼也不是，就是看我們不順眼。如果是那樣，我們該怎麼辦呢？根據工作對你的重要程度不同，相處的辦法有兩種。

第一種方法叫做“自欺欺人法”。

就是把上司的每一句批評的目的都想像爲是爲了培養、提拔你，然後心悅誠服的將自己的工作儘量做到無可挑剔。這種方法適應那些希望在現有的工作中有所建樹的人們。對於這個方法，我不僅親身體驗過，而且還從中獲益匪淺。那時，我剛剛參加工作不久，通過公司內的競爭上崗考試，成爲了一名管理人員，從事一個大車間的質量管理工作。我的上司就是一個極爲挑剔的人，而且由於我的學歷與性別、再加上我過於直爽的性格，他一點也不欣賞我，甚至對我還有些反感。所以，他不僅在工作中處處刁難我，還經常在會議上毫無緣由的批評我。有一天，上司又在會議上將我狠狠地訓斥了一通。回到家中，我幾乎想了整整一夜，後來，我終於想通了。

從那一天以後，我讓自己每天生活得快快樂樂的，並且強迫自己將他的批評當作是善意的來接受。在工作中我非常嚴格地要求自己。上班的時間，除了吃飯與上衛生間，我天天泡在工作現場，將生產的每一個環節都摸得一清二楚，一有問題就及時處理。雖然經常主動地加班加點，但月底他給我的獎金再不公平，我也從來不去詢問原因。試用期滿後，我負責的車間質量得到了很大的提高。上司也因此在公司會議上多次得到表揚。一個意外的驚喜也降臨了。原來，公司質管部門的領導每次到車間巡檢時，都發現我在現場忙碌，再加上我出色的工作業績，我竟然在試用期滿又上升了一級，直接調至公司質管部工作。

拿到調令時，我百感交集，同時也爲自己在關鍵時刻及時的轉變觀念而慶幸。如果沒有那個上司的百般挑剔與刁難，或許，我不一定會有今日的成就。

第二種方法叫做“壓力變動力”。

就是將自己受到的不公平待遇，作爲自己離開那份工作，謀求更大發展的巨大動力，當然，這個方法適應那些對現有工作不十分依戀的人。我有一個朋友，雖然他只有中專文憑，人卻十分聰明能幹。可惜他的上司卻不這麼認爲，所以他在那個單位工作了很久，卻一直沒有得到提拔。前段時間，與他電話聯繫時，竟然得知，他已經順利的成了一所重點大學的研究生。後來，他告訴我，每當他受到不公平的待遇時，他不再像別人那樣憤憤不平，而是轉換爲離開那個單位、實現自己遠大理想的巨大動力。

職場貼士：內心的性別或種族偏見。你或許以爲面試官與你志同道合因而大書特書，其實這樣不啻是自掘墳墓，職場裏不容許性別和種族歧視存在。

怎麼和不欣賞你的上司相處2

1、首先學會交流

在工作中，如果你的最後決定使你無能爲力，我們必須首先學會交流，請記住，交流不是一場爭吵，非常許多人不善於溝通，也不瞭解溝通技巧。如果你對某項工作的最後決定有異議，則必須先學習。主動尋找領導者，不要直接拒絕採取行動。尋找領導時，你必須首先說明你的建議和想法，以及他做出決定的不良後果，還必須說明你的在大多數情況下，必須認真考慮這種思維所帶來的好處，即領導者做出的決定，他不可能用理性的解釋和方法來改變自己的決策。

用簡單的方法解決難題，在許多情況下，更多的領導角色是決策，而我們的要求可能是專業精神，因此在專業領域，他們可能不會會比我們瞭解更多，所以面對專業和複雜的問題，我們必須使用簡單的方法，以簡單的方式解釋深刻的'事情，並且不要讓領導者聽起來很困惑，這也是你能力的體現。

2、始終對領導保持禮貌

不要在背後說你不喜歡的領導壞話，世界上沒有不通風的牆，就算你跟別人說：“領導真是太好了”或者“領導真是無話可說”。但是每一個你說的一句話可能同時傳達給領導者，並且通過別人的話，大多數人都會扭曲本來的意思，到時候吃虧的是自己。

始終對領導保持禮貌，謙虛和尊重的態度。作爲下屬，當你看到領導者時，你應該主動打招呼。如果距離太遠而無法打招呼，你可以用眼睛觀看。當領導者的眼睛與你相遇時，只需點頭即可。你必須使用它進行近距離接觸，禮貌地問好。與領導者相處時，你應該始終使用禮貌的語言，使領導者感到你對他的尊重和欽佩。如果你不對領導者使用禮貌的語言，這會讓他感到你缺乏文化並且不懂禮貌。

企業結構中有許多關係，有大領導，領導和員工。我們必須適應這種結構性變化，敞開胸懷，發現領導的優勢，並幫助領導擴大優勢。然後調整心態以適應環境，只有成爲一個好的追隨者，你才能成爲一個好的領導者。隨着時間的流逝，當你成爲領導者時，你也希望你的下屬會繼續支持你。