立足崗位存在問題及整改措施，在我們工作當中，我們需要每過一個階段都需要進行總結，這樣才能發現在工作當中的問題，從而更好的解決問題，爲之後的工作打下基礎，接下來給大家介紹一下立足崗位存在問題及整改措施。
立足崗位存在問題及整改措施1
1、主體責任落實方面存在的問題及整改措施
主體責任存在的問題及整改措施一、市直部門黨委組落實主體責任存在的突出問題一思想認識不夠重視一是傳統頑疾仍在。
一些市直部門的觀念尚未適時轉變，仍然認爲抓黨風廉政建設是紀委的事，抓發展纔是黨委黨組的事，在履行這項重要職能和任務上當起了甩手掌櫃；或者沒有把黨委黨組履行主體責任放在應有的地位上，把黨風廉政建設和部門業務發展割裂開來，存在“兩張皮”現象。二是工作開展不平衡。
有的部門單位落實黨委黨組主體責任僅限於以文件落實文件、以會議落實會議，既不主動，也不被動，始終保持不痛不癢的中庸態度；還有少數部門單位工作完全處於被動應付、敷衍塞責的疲軟狀態，工作始終推不上去。三是實用主義較盛行。
有的單位黨組織抓黨風廉政建設工作，重懲處，輕預防；重形式，輕內容；重監督，輕引導，沒有想方設法把黨風廉政建設工作作爲轉變機關作風、修正幹部思想、規範行業行爲、打造部門文化的重要抓手。二考覈機制不夠完善一是現有的考覈體系本身存在不完備性。
現有的考覈指標大而統之，缺乏具體的量化標準和指標體系，定性多、定量少，軟性條款多、硬性條款少，共性指標多、個性指標少，責任制考覈指標體系亟需調整和完善。二是參與考覈的主體較爲單一。
社會公衆、新聞媒體、非政府組織等體制外實體參與考覈的途徑不多，社會評價機制不夠健全，羣衆參與黨風廉政建設責任制貫徹落實的途徑有待進一步拓展。三是考覈結果運用不夠。
考覈結果出來後，就被束之高閣，沒有把考覈結果作爲評價部門單位業務好壞及領導幹部實績高低的重要參考因素，考覈結果運用範圍不廣、運用程度不高。三責任追究難度較大一是配套追責條款尚未出臺。
現有的責任追究條款散見於衆多單一性或專門性的制度規定中，需要追責時到處找依據或無處找依據。一方面，是否需要追責缺乏實體性的規定；另一方面由誰追、由誰查處、追究哪個層級領導的責任等，缺乏程序性的規定。
現有的追責制度，一定程度上尚缺乏可操作性、實用性和指導性。二是責任追究方式較爲單一、力度不夠。
在追究主體責任時，因考慮到追責過重影響部門單位的整體工作，因此追責大多侷限於函詢、約談等，在使用較重的處分檔次時，顧慮較多。三是推動責任追究的社會氛圍尚未形成。
一些市直部門單位存在一定的地方保護主義，以及社會上對黨風廉政建設中責任落實不力的寬容度較高，致使紀檢組織開展責任追究面臨的壓力和阻力較大，存在“不敢追究”、“不願追究”的現象。二、市直部門黨委黨組落實主體責任的對策建議一強化擔當意識，築牢思想防腐防線強化政治意識，樹牢責任觀念。
2、黨員幹部在嚴守政治紀律履行職責方面存在哪些問題
一、政治紀律
政治觀念不強、政治紀律鬆弛的現象主要有：
有的在公開場合口無遮攔，對黨的路線方針政策說三道四，甚至捕風捉影，編造和散佈一些不負責任的言論；有的自視“消息靈通”，透露一些所謂“內部消息”，泄露工作祕密；還有的對社會上、網絡上出現的一些政治謠言和錯誤言論，不抵制、不鬥爭，甚至隨聲附和。有的對歪風邪氣不作鬥爭，視而不見、裝聾作啞。如此等等。
二、履行職責
這方面的內容太多了，其實黨員幹部身上存在的問題，都與不能很好履行職責有關的，這也是“四風”問題產生的土壤：
1、履行職責走過場。有的幹工作，只是爲了應付檢查，只注重文字記載痕跡，沒有真正按照工作流程操作。發現和解決的實際問題太少，對工作對象的實際情況不清楚。
2、崗位職責不匹配。存在有職無責、有崗無責、責任不兌現的情況，怕得罪人，當老好人，崗位職責寫在紙上的多，真正落實的'少。上班時間不到崗，到崗之後不幹事，串崗閒聊扯是非。
3、學習教育搞形式。學習教育有計劃，但無內容、無教案、無收穫。學習筆記、學習體會抄襲的多、自己的少，應付差事。
4、職能工作不紮實。漂的多，沉的少。搞表面形式，扎花架子。工作情況經不起問、經不起看、經不起查。
5、公僕意識淡化。忘記了黨的宗旨，不能主動爲管理和服務對象排憂解難，處理訴求不及時、不到位。
6、工作作風漂浮。不調查、不走訪、不瞭解實情，無責任意識，無風險意識，糊里糊塗混天天。
7、服務態度較差。高高在上，以管理者自居，在履行職能工作中，主動宣傳的少，主動溝通的少，換位思考的少，宣傳解釋不耐煩，答覆詢問不熱情，三言兩語就了事。
8、辦事效率低下。遇到矛盾互相推諉，工作事項拖而不辦，落實力度不到位。
9、怕苦怕累怕吃虧，矛盾上交不擔責，原來騎自行車還能到偏遠地去巡查工作，現在少數黨員幹部沒有車輛下鄉。
10、不比貢獻比待遇，包袱越想越重。沒精打采沒精神，思想天天滑坡，想的是舒適的工作和生活環境，想的是提高福利待遇。與上級比，與外單位比，不切實際的比，影響了人員的士氣。
11、貪圖安逸不操心。不想學、不能說、不會幹，工作無創新，監管不放心，服務不上心，宣傳不用心，平平庸庸混日子。少數同志工作時間上網聊天，一杯茶水消磨半天，簽到之後就想溜邊時有發生。
12、比排場講闊氣。接待客人追求高標準，違反財務工作紀律，無計劃開支、有計劃超支、先斬後奏。
13、公務伸手吃要。向管理和服務對象要吃請要玩樂要消費，違反上級禁令，影響部門形象。
14、公車私用濫派。將公車派遣給私人使用，既有安全隱患，又浪費公用資源。
這方面存在的問題太多了，不勝枚舉啊！
3、如何認真履行崗位職責,不斷提高工作能力
要求如下：
從事任何一項工作，想問題、辦事情、作決策，要想不斷提高工作能力，最關鍵的就是講政治、守紀律、顧大局，認真履行崗位職責。
1、在工作中，要堅持正確的政治立場和方向，增強政治敏銳性和鑑別力，始終做到立場堅定、旗幟鮮明；
2、要堅決維護和切實遵守公司的工作紀律；
3、要牢固樹立大局意識、全局觀念，自覺把工作放在科學發展的大局來把握，不折不扣地貫徹落實好上級部門的各項工作部署，盡職盡責的履行好工作職責。
擴展資料
崗位職責的詳細說明
崗位是組織爲完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級等性質所組成，必須歸屬於一個人。職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。崗位職責的作用意義有以下7點：
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；
2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象；
3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才；
4、組織考覈的依據；
5、提高工作效率和工作質量；
6、規範操作行爲；
7、減少違章行爲和違章事故的發生。
立足崗位存在問題及整改措施2
1、剛參加工作的新員工，你一定要勤快，這個勤快是多方面的，學習業務要勤快這是基本的、收拾辦公室要勤快、幫助老員工做事要勤快、爲領導服務要勤快、打扮自己也要勤快，自己要看起來乾淨精神，忌濃狀豔抹。
2、老員工要不斷的更新學習業務，靠業務精幹在領導心中佔穩位置，對待新員工要和藹可親，讓他們感覺自己德高望重，由衷的尊敬自己，適當的要指出新員工的錯誤，一是樹立自己的威望，二是有利於他們進步。
3、中層領導要善於領會高層精神，要善於靈活運用單位制度，既要嚴格執行紀律，還要靈活照顧有實際困難的員工，善於做員工思想工作，讓領導感覺自己始終在爲單位發展考慮，讓員工感覺自己心中不止有工作，還有他們的生活。
4、高層領導要考慮大方向，制定發展規劃目標，發揮單位所有人的工作積極性，對下層領導要合理放權，關心中層以上領導的工作績效，從一般員工中發現人才，不斷根據工作情況調動崗位，讓人人有危機感，同時也要讓員工感覺在單位成長的信心。
5、無論對誰來說，有個良好的品德和熟練的業務都是在單位立足的。關鍵，同時不要虛僞的還要去讓周圍的人感知，這樣日積月累，才能讓自己真正的爲大家所接受，單位也才能一步步壯大，自己的價值也將得到體現。
職場上如何立足
1、競爭無法避免，坦然面對！
在現階段社會，各行各業都是白熱化競爭，更何況職場呢！在職場中，競爭更無法避免，只要涉及到業績評估及利益分配時，避免不了有高低之分，不要因爲對方比我強，就敵視對方，而是要學習，學習強者身上的優點，並自身運用，自己才能更強。一定要與對手坦然面對和相處，與強者相處，你會變得越來越強。
2、忍耐
職場中會碰到很多的人、很多的事，有背景的人、有靠山的人、有能力的人、有好事、有壞事等等非常多的因素，碰到因爲利益分配、職位提拔不公的時候，千萬不要盲動，得打有準備得仗（意思明白嗎？），沒有準備好，那麼你只能忍耐，別無他法，等待機會，伺機而動！
3、微笑
別人不管如何對待你，面上的、面下的、背後的、暗地裏的等，知道就好，面對他們時，都要回之餘微笑。
4、踏實工作每一天
不管你的職業狀態現狀如何，前途未來如何，任何時候，都要着眼於當下，積極主動的去做當下的工作，並要做好、做到位，而不是做了，你纔有更好的機會，去成功、去晉升、去賺更多的錢！
