審計工作中存在的問題和不足，在職場上不得不注意這些，完成本職工作纔有其他進步的可能，在職場上提出要求一定要掌握好分寸，做到不被職場困住就是一大成功，學會審計工作中存在的問題和不足，職場達人非你莫屬！
審計工作中存在的問題和不足1
1、審計發現問題揭示深度不夠，很難引起管理層的關注。
（1）內控審計更多是遵循性審計，發現問題多數是執行偏差，合理性關注點較少；
（2）在審計報告中揭示的問題往往是與被審計對象進行確認的具體問題，不會提煉總結分析問題的根本原因，就事論事。
2、審計結論大都很中庸，新“八股文”。
（1）審計結論往往因爲內控評價缺少數量級評價標準，以及照顧被審對象的情緒或維護關係，結論基本偏於中庸化，如：基本滿足、未見異常、基本規範；
（2）審計發現問題和風險僅限某一審計期間，缺少與前期審計結果之間的比較，不能反映問題的變化趨勢和內部控制的完善過程。
3、審計建議空泛，強調加強控制，可操作性差。
（1）審計人員沒有深入分析問題的根本原因，與被審部門缺少溝通，不能提出合理化、系統化建議；
（2）審計建議普遍是加強內部控制，如：增加人員配置、系統建設和複覈點，增強監督複覈及考覈機制。這些建議往往會增加成本和降低效率，被審計對象可執行性差，難以落地，前查後範、屢查屢犯、此查彼範時有發生。
審計工作中存在的問題和不足2
（一）審計人才緊缺、手段落後。一方面是數量上人力不足。一個縣局的實際從業人員也就十多個，面對繁重的審計任務，審計人員十分疲憊；另一方面是質量上急待提高。現在縣級審計部門的業務人員大多是基層財政所人員組成，真正從審計學院畢業的大學生鳳毛麟角，無論是思維方式、業務水平還是法律法規的運用，都需要不斷改進和提高。
審計手段落後主要反映在：1、計算機審計水平低。一方面是審計人員自身計算機水平參差不齊，運用AO審計的能力低，每年到國家及省廳培訓的人數有限，短期內還難以滿足工作的需要；另一方面是電子賬務未普及。特別是縣級和鄉鎮級單位，手工做賬的還比較普遍。2、審計的偵查手段弱。強制性不強，有些問題很難查清。
（二）效益審計沒有模式。《審計署*-*年審計工作發展規劃》就提出了到*年，投入效益審計力量佔整個審計力量的一半左右，但是，到目前爲止，效益審計尚未形成比較完整的理論，也還沒有總結出比較系統的技術和方法。審計人員沒有比較成型的標準和指南。
（三）經責審計時效性差。“先審計、後離任”是經濟責任審計工作的一個重要原則。但是，從目前多數地方落實的情況來看，普遍存在“先任後審”的逆程序作法，這種“馬後炮”式的審計,給審計人員覈實問題,蒐集證據、徵求意見、處理問題、落實結論等帶來諸多不便，審計報告作爲幹部任用的依據作用也無從發揮。特別是對發現的違紀違法問題，給追究責任帶來了困難。同時，由於目前人事制度改革步伐加快，人事變動頻繁，經濟責任審計的對象不斷增多，而審計部門力量有限，經濟責任審計工作難以及時執行到位。
（四）經責審計責任難界定。如果經濟責任不能準確界定，審計結果就難以運用到位。經濟責任審計主要有以下三個責任難以劃分：一是前任與現任的責任。由於目前經濟責任審計中一般都未進行全面徹底的清產覈資，僅侷限於會計數據反映，資產損益也相應難以覈定，從而也就對前任與現任的資產損益責任難以定位，另外，有些地方的往來賬款較多，一些債權債務未徹底盤清，在經濟責任審計時，對前任和現任任期內收支、債權債務情況也不能準確界定。二是與下屬單位的經濟責任不能及時劃分。如：一些地方在對鄉鎮進行責任審計時，只審計他們機關的財務狀況，對站所、村的賬目未全面審計和核查，從而造成經濟責任認定範圍不全，導致有些被審單位把工作側重點放在保證機關運轉和資產購置上，放鬆對下屬單位的監管，甚至將經濟責任向各站所轉嫁，逃避責任追究。三是黨政負責人的經濟責任難以區分。這一問題尤其在鄉鎮表現比較突出，鄉鎮黨委書記是負總責的，而鄉鎮財政一般又是鄉鎮長主管的，在劃分經濟責任時，究竟應由鄉鎮長負責，還是由黨委書記負責，以誰爲主負責，還是共同負責，各承擔的責任是多少，難以定論。
（五）經責審計成果運用不到位。目前，各級組織、紀檢、審計部門對審計結果的運用沒有完善的機制，大都放在了審計實施和聽取情況上，對苗頭性、傾向性的問題，缺乏深層次地研究和剖析，沒有完善相應的制度，致使同樣的問題反覆出現。
（六）內部審計獨立性不強。獨立性是審計工作的靈魂。不能有效保證審計機構和人員在組織上的獨立性及其在業務工作中的自主性和權威性，就不能保證審計質量和規避審計風險，審計變成了事實上的“軟指標”，監督、規範都成了一句空話。我國內部審計機構在組織體系上實行領導負責制，即內部審計機構受本部門或本單位主要負責人直接領導，內部審計的結果應書面報告給本單位行政最高負責人。因此，內部審計的獨立性不如外部審計，表現在：一是機構不獨立。造成內審人員很難站在客觀、公允的立場上對單位財務狀況做出客觀、公正的評價。特別是當面對領導參與或法人違規時，內部審計往往無能爲力，從而埋下隱患。二是經濟不獨立。由於內審人員職位、工資福利等均受單位負責人控制，內審人員難以在實際工作中充分發揮監督的職能。當單位利益與內審人員利益一致時，內審人員爲維護自身的利益，容易對不正當的企業行爲採取默許的態度，從而降低了審計作用。三是工作、人員不獨立。內審人員在開展工作時，不可避免地受到內部人際關係的壓力，影響了工作的.開展和發現問題的處理。有些內審人員秉公辦事不僅受到同事的誤解和非議，有時還會遭到領導的阻撓，甚至打擊報復，致使實行審計監督缺乏有效的保障。
審計工作中存在的問題和不足3
1、思想上重視不夠 內部審計工作雖然開展了多年，但由於人們在思想上認識還不夠深入，尤其是大多數企業領導不重視，認爲內部審計工作與企業取得經濟效益沒有直接的關係，可有可無。部分企業領導人認爲內部審計限制了自己的經營自主權，削弱了自己的權威。於是，他們便隨意撤併內部審計機構，精簡內部審計人員，從而出現將內部審計機構撤消或將內部審計人員精簡併入財務部的普遍現象。這種情況下，內部審計的獨立性和權威性在實際工作中難以完全體現，內部審計的監督作用也難以完全發揮出來。
2、缺乏具體的操作標準 與國家審計、社會審計相比，內部審計的法規、標準相對滯後。審計準則是審計人員在執行審計工作程序和報告審計意見時所必須依據的原則、規範和尺度，它是衡量內部審計工作的質量標準。由於我國企業內部審計工作起步較晚，尚未形成統一的標準和準則，使內部審計工作操作過程中缺乏規範性，從而對審計造成許多問題，尤其是違紀問題難以確切地定論，導致企業內部審計缺乏約束力。
3、審計缺少重點 當前企業內部審計工作仍然以傳統的財務審計爲重心，主要是對企業經濟活動的真實性、合法性、合規性進行審查、評價及報告，或受制於單位領導的意圖，工作的主動性和目標性不強，與現代企業制度對內部審計的要求極不相稱。
4、審計人員整體素質不高 主要表現在：一是文化知識，理論水平和業務技能偏低。目前絕大部分內部審計人員是從財務部門或從其他部門改行而來，知識面單一的情況十分嚴重，不能較好地適應內部審計工作的要求。二是專職人員較少，兼職人員較多，後續 教育 不足，知識結構不合理，缺乏系統的審計專業知識和技能的學習，現代審計手段的掌握更加缺乏，電算化內部審計， 網絡 信息內部審計處於空白。三是個別審計人員受社會不良風氣的影響，缺乏應有的職業道德，審計行爲不規範，審計作風不紮實，降低了內部審計人員的威信和形象。
