與領導說話的藝術？現實工作中，越來越多的領導變得謹慎睿智，這表示我們與領導的溝通也變得越來越難了。小編覺得會說話是一種藝術，在任何場合下都是不會吃虧的，想學會其中的話術可以可以來看看
現實工作中，越來越多的領導變得謹慎睿智，這表示我們與領導的溝通也變得越來越難了。通常謹慎的領導工作一絲不苟，對工作嚴格要求，比如。他們會自己記載詳細的工作報告，或者對工作中的事情親力親爲。而且，最爲關鍵的是，謹慎類型的領導會將自己的這種“謹慎”作爲對下屬的要求，相比較工作馬虎的下屬，他更欣賞那些工作認真、踏實的下屬。因此，下屬在工作中就需要培養自己這樣的工作風格，將領導佈置下來的工作做得越仔細越好。
部門的張經理是一位謹慎的領導者，在平日的工作中，他說話細緻而有條理，做起事來一絲不苟。對一件工作的執行，他會親自督察每一個細節部分，包括視察、監工等，並不時提出一些建設性的想法。當然，他希望自己的下屬工作也與自己一樣，尤其是說話方式，他更欣賞那些說話細緻而有條理的下屬。
在部門裏有個職員叫小王，他觀察張經理很久了，在他看來，若想受到張經理的賞識，那肯定要培養與之一樣的說話方式，也就是細緻而有條理的說話方式。小王暗暗訓練了很久，終於等來了施展能力的機會。
這天張經理把小王叫來，吩咐道：“小王，你現在到集市上去看一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”小王很快就從集市上回來了，他一口氣向張經理彙報說：“今天集市上只有一個農民在賣土豆，一共40袋，價格是兩毛五分錢一斤，我看了一下，這些土豆的質量不錯，價格也便宜，於是隨便帶回來一個給您看看。”
小王邊說邊從提包裏拿出土豆，“我想這麼便宜的土豆一定可以賺錢，根據我們以往的銷量，40袋土豆在一個星期左右就可以全部賣掉。而且，咱們全部買下還可以再適當優惠。所以，我把那個農民也帶來了，他現在正在外面等您回話。”張經理聽了，微笑着點點頭，讚許地向小王伸出了大拇指。
在這個案例中，小王的敘述細緻而有條理，雖然經理只吩咐了小王一件事情，但聰明的小王有條不紊地將經理所想要知道的情況全部調查清楚了，並在第一時間報告給經理。在最後，他不僅帶來了土豆的樣品，而且帶來了那位銷售土豆的農民。如此謹慎的工作態度，以及細緻而有條理的說話方式，也難怪張經理會讚許地點點頭，並向小王伸出了大拇指。
除此之外，在與謹慎類型領導的溝通中，也需要注意說話的方式，說話不能大大咧咧，或是一團混亂，毫無邏輯，而是需要細緻而又有條理。細緻而有條理的說話方式纔是謹慎類型領導所欣賞、所認可的，這樣的說話方式也恰好符合領導的心氣。如果下屬以這樣的方式說話，那領導會由此判斷你是一位工作認真謹慎的員工，以他的性格，他定會對你產生好感的。
在工作中，謹慎類型的領導做事很嚴謹，容不得半點差錯，即便是一個細節，也會有很嚴格的要求，如果下屬因馬虎大意而忽略了細節方面的問題，那肯定會換來領導的一頓訓斥。這類領導對工作要求是如此嚴格，那在與下屬溝通中也會有一樣的要求。謹慎類型的領導不欣賞說話毫無邏輯的下屬，也不欣賞說話粗心的下屬。在他們看來，說話與工作一樣，都需要細緻嚴謹，否則就會覺得你這個人不靠譜。
實際上，謹慎類型領導的想法是正確的，一個人的說話方式往往會透露其工作的作風與習慣，一個說話粗枝大葉的人，他在工作中也會一樣犯粗心的錯誤。相反，一個說話細緻而謹慎的人，他在工作中會更細緻、更謹慎。作爲下屬，我們可以有效與領導進行愉快溝通的方式只有一個，那就是努力培養可以迎合領導個性的特徵，以此來獲得領導的青睞。如果遇到的是一個謹慎的領導，那你就要培養細緻而謹慎的說話方式，這樣你才能受到領導的賞識與認可。
與領導說話的藝術2如何跟領導說話，會讓領導喜歡並器重你？
跟老闆的'交流有幾個特點：
1.真正重要的事幾句話就說完
工作中我們真正具有重要的事並不多，主動進行彙報自己工作的時候，簡明扼要幾句話，句句是重點，幾句話就可以可以看出企業工作的分量與質量。有時候，長篇大論無非就是在闡述研究過程，具體分析結果發現可能就一句話，而老闆往往只想聽結果那一句，至於發展過程，尤其是對於銷售，老闆其實學生並不需要關心，銷售就靠業績說話。
2.隨時準備好面對老闆的各種問題
雖然工作的結果是唯一的老闆真正關心，但他們也工作過程真正關心。有時候沒有時間聽我們的，可能是比較空閒的時候，他會詢問我們具體的工作問題，該報告是在這個時候非常重要，老闆可能會想知道，我們的工作的各個方面，從整體規劃詳細的實施，從客戶的問題解決我們的節目理念等一系列的事情，我們都需要做好準備，所以每當叫老闆，都能夠自信地回答自如。所以，你的老闆交任務可以放心。
3.隨時隨地自信滿滿
老闆器重一個人，必定是這個人發展能力具有很強能夠獨當一面，但如何去判斷一個人需要具備中國這樣的能力，往往從他的做事和說話，說話是一個人學習能力的重要作用體現。說話自信教育的人我們通常通過能力都很強，即使做事能力分析不夠強，他也有管理辦法讓客戶選擇相信他能夠有效解決這些問題，讓老闆相信他能夠進行解決這個問題，通常他可以直接找到有能力不同的人幫忙解決，這就是他自信的來源。自己對於不懂沒關係，不影響他的自信，話說錯了沒關係，客戶被他的自信所感染，錯的也信。
想要和老闆說話得到他的喜歡和器重，首先就是要明白老闆喜歡聽什麼樣的話。彙報工作，說結果，挑重點說，簡明扼要。對自己的工作了如指掌，老闆問到自己工作範疇內的任何東西都要能夠對答如流，這是業務能力的體現，是老闆確定我們能夠勝任工作的指標。隨時隨地自信滿滿，自信的人才能贏得別人的相信，老闆真正重用的一定是他相信的人。當然，能力纔是我們真正立足職場的根本，會說話是輔助，如果我們既有能力又要會說話，那離升職加薪就不遠了！
