提幹後如何處理同事關係？在職場裏，有很多的人情世故需要注意，因爲在職場中最注重的就是人與人之間的交往，但是升職之後，有人就感覺不太好去處理這些關係了，那提幹後如何處理同事關係呢？
提幹後如何處理同事關係1
不要故意擺架子
升職前畢竟曾與同事們一起玩，一起吃飯過，所以提升後不能表現出高人一等的感覺，工作反而要常用一種協商的語氣對待大家。
當同事做錯事或者做得不夠好的時候，你批評他們要注意場合，把握分寸，最好是單獨面談。這些不僅會讓他們感覺你沒有變還是他們中間一員，而且還會對你產生敬佩之情，這樣你分配下去的任務就會順利的進展。
理性看待接納現實
一旦自己當了領導，你將沒有原來那個多的時間、精力、腦力用來維持與原有同事的互動關係了
因爲你的身份、崗位角色變了。你需要分出很大的精力、時間用來與上司的溝通，並且維持好部門工作。
你根本不可能像原來一樣的花費時間、精力、腦力去與員工互動了，這是一個無法改變的現實，也是一個人在成長、發展過程中必須理性看待、接納的現實！
組織和參加聚餐
工作之餘，同事之間往往會組織各種聚會，一方面可以放鬆心情，一方面也可以維繫和改善同事關係，晉升後對於這類聚會不要避諱
該參加的時候就要參加，有的時候還要組織和籌劃同事聚會，讓集體的凝聚力更加強。
提幹後如何處理同事關係2
一、首先要認清上下級的關係。
上下級的關係其實就是領導與被領導的關係，A晉升爲部門經理，自然就成爲了領導，不管以前的同事是他的朋友，還是他的前輩，都理應配合他的工作，這是順理成章的事。
A不能因爲下屬以前是自己的同事就抹不開情面。
作爲領導，其責任一方面要指導下屬工作，另一方面也應該約束下屬工作行爲。
無規矩不成方圓，你的職責就是如此，不能有心裏壓力和負擔，正確指導或約束下屬工作，也是對上級領導的負責，如此才能使一個部門井然有序。
二、相互間要保持適當的心裏距離，及時調整角色。
A晉升爲部門經理，A和他的同事都應及時調整自己的角色。作爲A來說，自己理所當然就是領導者，朋友也好，前輩也好，自然就是你的下級，你要正確運用自己的職責和工作手段要求下屬做好工作，自然會得到下屬的理解。
反過來講，自己的同事或朋友被提拔爲領導，作爲同事，也應該支持他的工作。
不要以爲朋友升了官有了官架子，其實那不是官架子，是一個權責的體現。
作爲同事或朋友，要尊重現任領導的權利和地位，要和領導保持適當的心裏距離，這樣你才能心平氣和，就不會和晉升爲領導的朋友產生心裏隔駭。
三、身爲領導，要從感情上做到公私分明。
A晉升爲部門經理，在處理朋友關係上要分清工作以內和工作以外環境。
在工作中，一定要拋棄朋友關係，講究原則，一視同仁。
工作以內處理好工作關係，工作以外處理好朋友關係。工作以內，無論是誰，錯了要有責罰，對貢獻者要有獎勵，懲罰分明。
如果你覺得這個人原來和你是朋友，錯了也不責罰，那麼其他人也會破罐破摔，慢慢地就會沒有了核心而失去領導地位。
但也不要過分地看重自己的地位，自我膨脹，不分青紅皁白，胡亂指責，這樣也會拉遠同事間的距離。
四、作爲一個成功的領導者來說，要有一定的協調能力。
作爲部門經理，一定要把大家聚攏在一起，形成一個向心力，提高自己領導者的形象。使大家努力做事，努力做好事。
就像彈鋼琴一樣，形成一個音符，那才能悅耳動聽，才能使自己周圍的環境溫馨祥和，才能使同事朋友之間氣氛融洽。
五、作爲一個優秀領導者，要起到率先垂範的作用。
作爲一個領導，如果能嚴於利己、以身作則，一定會受到下屬的尊重和信服。
只有這樣，擺正自己的位置，明確自己所扮演的新角色，再努力踐行，用自己的業績和行動說話，來證明自己是稱職的，才能逐漸得到同事的認可，領導者的地位才能逐漸鞏固。
總而言之，雙方能夠認清上下級關係，保持一個良好的`心態，工作時擺正自己的角色，生活中多交流感情，公私分明
即使你是在同事或朋友中新晉升的領導，上下級的關係也會變得收放自如了，處理好同事間的關係定會遊刃有餘。
提幹後如何處理同事關係3
1、 不擺架子。
提升前畢竟曾與同事們一起玩、一起就餐、一起談天說地，所以提升後不能顯出高人一等的樣子，在工作中儘量用商議的口氣，生活中儘可能噓寒問暖。
尤其在批評同事時，一定要注意場合，最好單獨面談，交談中要掌握好分寸，讓昔日同事感到你“升官”後，仍是他們當中的一員。
這樣做同事關係們不但不會因此“小看”你，而且，還會產生佩服之情，心甘情願地讓你領導。只有這樣，你的工作才能在他們的支持下順利進展。
2、不搞暗箱操作。
當與同事們不能達成共識時，千萬不能在背後“嘀咕”。
你可以把引起爭議的敏感問題巧妙地讓大家討論，看看同事的結論與自己的意見究竟不同在哪個環節上，讓同事們產生“大家參與、倍受重視”的感覺，再努力誘導同事們去實現自己決定的事情。
由於是自己訂出的“政策”，同事們一定會幹得非常出色，並時刻與你配合默契。
3、榮譽要讓，過錯要扛。
工作中一旦有了成績，要懂得利益共享的原則。但當工作有了問題時，做領導的就應該主動擔當。這樣，同事們的積極性才能被充分調動起來，你也自然會得到他們的擁戴和讚揚。
此外，許多公司都有不成文的習慣，就是獲升職者要請客。
你若身處這樣的公司，當然要入鄉隨俗。至於請客請些什麼，則要視加薪額和職級而定，一則是量入爲出，二則是身份問題。
如果你只是小文員一名，卻請同事吃海鮮大餐，未必個個會欣賞，可能有人認爲你太“招搖”，所以，一切最好依照舊例，人家怎樣，你就怎樣。
有人當面恭維：“你真棒，什麼時候再請第二次？”你可微笑地回答：“要請你吃東西，什麼時候都可以呀!”
一招太極就能解決問題。
要是相反，有同事表示要請客爲你祝賀，要答應嗎？
當然要答應，否則就是不賞臉，不接受人家的好意。
不過，答應之餘，請考慮對方是否一向與你投緣默契，是出於一片真心？還是彼此只屬泛泛之交，此舉只是“拍馬屁”？
前者你自然可以開懷大嚼，後者嘛，吃完之後最好反過來做東，這樣既接受了他的殷勤，又不會佔別人便宜。
