求職者面試時哪些情形最容易被槍斃，在面試的過程中也是有很多需要注意的地方的，所以對於求職的時候被淘汰也是有其中的原因的，以下分享求職者面試時哪些情形最容易被槍斃。
求職者面試時哪些情形最容易被槍斃1
案例：李楠是性格開朗，腦子靈活，比較會交際，平時喜歡搞點小聰明。他把這種優勢發揮到面試上的時候，反而不奏效了。他面試時候，面試官一開始對他很熱乎，他一下子就放鬆了警戒，然後和麪試官搭訕起來，儘管面試官表面上被他哄得很開心，但是面試官最後還是沒錄用他。李楠一直想不明白怎麼回事。
分析：這個案例裏，李楠犯了套近乎的錯，他忘記了這是在面試。不是每個面試官都喜歡求職者套近乎的，套近乎就等於被HR槍斃了。以下十種情形是求職者不能犯錯的，否則就會在面試中槍斃了。
情形一，過分誇大自己的實力，讓考官覺得你很虛僞，造成第一印象不好；
情形二，不能面對失敗或拒絕，考察應變力及承受壓力的能力，這點很重要，尤其面試中高層幹部常用此招；
情形三，對自己的資歷不自信，充分展示自己的優勢，尤其是在該單位應空缺的崗位空間技能；
情形四，參加沒有準備的面試，面試之前要了解公司，瞭解產品，瞭解一些行業知識；
情形五，避開不正規或裁員公司，正視公司的前景；
情形六，與面試官“套近乎”，有些考官不喜歡此類型的員工，認爲不誠實，過於狡詐；
情形七，爲偏見或成見所左右，始終保持客觀公正的評價和態度；
情形八，喪失專業風采，樹立良好的職業道德，工作作風和工作習慣；
情形九，對個人職業發展計劃模糊，要讓自己的職業規劃與面試公司的發展相統一；
情形十，不知如何收場，收場要乾脆利落，不要拖泥帶水。
求職者面試時哪些情形最容易被槍斃2
案例：李強在一家五百強企業工作了兩年後，由於在該企業里人才濟濟，想升職較難，李強看到有些師兄師姐在裏頭工作了五年，還是沒晉升，他擔心自己步他們的後塵，於是他堅決地離開了別人都羨慕的五百強企業。他把目標鎖定了中型國內的中型企業。不少企業給李強發來了面試邀請函。李強自信滿滿地去了這些企業面試。他面試的崗位都是主管以上的，他認爲他自己從大公司出來，面試一個主管職位綽綽有餘。可是沒想到面試了五家公司後，沒有一家公司願意招聘他做部門主管。李強很納悶。李強最後硬着頭皮給面試過的公司HR打去電話，在交流中才得知，HR認爲李強年輕氣盛，帶着從五百強企業出來的優越感在面試，並且讓人感覺到他浮躁。加上沒管理經驗，所以不加以錄取。
1、自負類型
面試失敗的李強是屬於自負類型的，過於自負的求職者缺乏腳踏實地，常常會遭到HR在面試的時候就槍斃了。李強就是屬於這類型。除了過於自負容易遭到HR淘汰外，還有以下四類型的求職者容易遭到HR槍斃。
2、說話像機器人型
當問及如何將工作更好地開展進行時，答：“當團隊領導者具有合作精神時，團隊能夠工作得更好。”這樣的泛泛之談顯然並不能從衆多候選人中脫穎而出。
對於聆聽者來說，這樣的回答聽起來像是他知道應該做些什麼，但卻留着讓HR自己去琢磨他是否可以真正地做到這些事情，顯然，對於求職者來說，這種時候舉出提前準備好的用以支持自己論據的具體事例是更明智的'選擇。
3、詢問公司福利型
當問及對公司有什麼想要了解的嗎？求職者絲毫不提及與公司、工作相關的問題，直接詢問有關休假或請假制度的問題。
其實詢問公司福利無可厚非，但是作爲第一次見到你的面試官，他們很難從中判斷出你對這份工作的熱情，也會懷疑你的專業性，這些問題不能問嗎？可以問!但是總得有個循序漸進的過程，如何選擇適當的時機提出自己的訴求，也應該是求職者需要掌握的機能。在第一次會面中，HR更願意看到表現出會努力工作態度的求職者。
4、倚老賣老型
有這樣一種情況，當求職者是具有比較豐富從業經驗的人員，而碰巧面試官看上去非常年輕稚嫩，那麼求職者在言語間會透露出這樣的信息：你不是這行的專家，你不懂，我不想和你過多交流，跟你說了也沒用。這樣的求職者不僅缺乏禮數，更是會被HR列入黑名單!
雖然面試官看起來像個新人，無論是外表還是職位頭銜，那也不要以爲他們是沒有任何決策權的職位等級低的男人或女人。如果面試人員感覺受到了輕視，那你就不會得到他或她的認可。即使你對他們的地位的看法是正確的，他們還是會把自己的情緒宣泄在你身上。
5、說話“機關槍”型
當HR提出一個簡單的問題，如請簡單介紹下自己，求職者就開始滔滔不絕說個不停，遍數自己的成長史，一個兩分鐘的小問題被延長至八分鐘，那麼就極易給自己招黑。
因爲招聘人員有一些問題要了解，而他們只有有限的時間來獲得信息以幫助他們確定合適的且符合資歷要求的人，而求職者給出冗長且沒有終點的回答就很有可能會失去工作機會。因爲HR會更傾向給出清晰、簡潔的答案，並且只專注於回答問題唯一所詢問內容的的候選人。
