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車間管理制度合集15篇

來源:秀美派    閱讀: 1.6W 次
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現如今,制度起到的作用越來越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規範或一定的規格。那麼什麼樣的制度纔是有效的呢?下面是小編幫大家整理的車間管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間管理制度合集15篇

車間管理制度1

 1、目的與使用範圍

爲了消除各類作業過程中的安全隱患,確保作業安全,杜絕各類事故的發生。本制度規定了作業前的風險評估,施工前的準備、安全教育、安全檢查和措施以及安全作業要求。

本規定適用於企業生產經營過程中各類施工作業的監督管理。

 2、職責範圍

2.1安全環保部、設備科負責制定本制度,負責各自範圍的監督管理。

2.2各車間、班組具體組織貫徹落實制度要求。

3、施工前的準備

3.1根據作業項目要求,應制定施工作業方案,落實作業人員、檢修組織、安全措施。

3.2項目作業負責人應按方案要求,組織人員到施工現場,交待清楚作業項目、任務、檢修方案,並落實安全措施。

3.3進行各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、電器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場所作業,如需登高作業、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入容器、受限區域、用電作業等,應按規定辦理相應的安全作業票證,未經審批前不得進行作業。

3.4項目負責人應對整個作業過程的安全負全面責任,並制定專人負責施工作業期間的作業安全。

3.5施工作業前,項目負責人應對會同設備、工藝技術人員檢查並確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合安全作業要求。確認無誤後,方可批准作業。

3.6在進行設備內作業、動火作業、高處作業時,施工單位必須申請辦理安全作業審批手續,由安全環保部根據規定審批簽發各類作業證,施工單位各類措施負責人及有關人員在票證上簽字後,方可施工作業。

3.7在進行抽堵育板、設備檢維修、吊裝、動土及電氣檢修和臨時用電作業前,施工單位必須提前申請辦理以上作業審批手續,由設備動力部門審批簽發各類安全作業票證,施工單位負責人及有關人員在票證上簽字後方可施工作業。

4、安全要求和措施

4.1對施工作業使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進行檢查,凡不符合作業安全要求的工器具不得使用。

4.2應採取可靠的斷電措施,並經啓動複查確認無電後,在電源開關處掛上“禁止啓動”的安全標誌並加鎖後進行作業。

4.3作業中使用的氣體防護器材、消防器材、通信設備、照明設備等經專人檢查,保證完好可行,併合理放置。

4.4應對作業現場的爬梯、圍欄、平臺、鐵箅子、蓋板等進行檢查,保證安全可靠。

4.5對使用的盲板應逐個檢查,高壓盲板須經探傷後方可使用。

4.6對所使用的移動式電氣工器具,應配有漏電保護裝置。

4.7對有腐蝕性介質的作業場所應備有沖洗用水源和沖洗裝置。

4.8對作業現場的坑、井、窪、溝、陡坡等應填平或鋪設與地面平齊的蓋板,也可設置圍欄和警告標誌。

4.9應將作業現場的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響作業安全的雜物清理乾淨。

4.10應檢查、清理作業現場的消防通道、行車通道、保證暢通無阻。

4.11需夜間施工的作業場所,應設有足夠亮度的照明裝置。

 5、作業中的安全要求

5.1參加施工作業人員應穿戴好勞動保護用品。

5.2施工作業的各工種人員應遵守本工種安全技術操作規程。

5.3電氣設備施工作業應遵守電氣安全工作規定。

5.4在生產和儲存化學危險品的場所進行作業時,項目負責人應與當班班長聯繫。如生產出現異常情況或突然排放物料,危及作業人員的人身安全時,應立即通知作業人員停止工作,迅速撤離作業場所。待上述情況排除完畢,確認安全後,方可通知作業人員進入作業現場。

5.5嚴禁塗改、轉借各類安全作業票證,變更作業內容,擴大作業範圍或轉移作業地點。

5.6對各類票證審批手續不全、安全措施不落實、作業環境不符合安全要求的,作業人員有權拒絕作業。

5.7特種作業必須由具備安全作業資格的人員持證上崗作業。

 6、現場作業結束後的檢查內容

6.1現場作業負責人應會同有關職能管理部門負責人和檢修人員檢查項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設備內。

6.2現場作業負責人應會同設備技術人員、工藝技術人員根據生產工藝要求檢查盲板抽堵情況。

6.3對影響作業需要拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄杆、防護罩等安全設施是否恢復正常。

6.4現場作業所用的工器具、腳手架、臨時電源、臨時照明設備等應及時拆除。

6.5設備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應清理乾淨。

6.6施工作業單位應會同各有關職能管理部門對設備進行單位和聯動試車,驗收交接。

車間管理制度2

1.目的:

爲確定生產秩序正常運作,確保xx質量,提高生產效益,嚴肅廠紀廠規,營造良好的工作環境,促進本企業的發展,結合本企業的實際情況特制訂本制度。成爲支持生產作業有力的後盾,發揮公司最大的綜合效能。

2.適用範圍:

適應於生產車間全體工作人員。

3.權責:

依本辦法之規定。

4.相關制度

一、崗位制度

1.新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經部門主管申請調動及人事部批審,不得隨意調崗。

2.新入職人員必需經過三級教育方可上崗,培訓內容爲:廠紀廠規、生產車間管理制度、班組作業操作規範等。

3.各崗位人員,必需服從直屬班組長及部門主管的工作安排,保質保量完成本職工作,對工作表現優秀人員,由部門提出申請晉升,調整崗位。

二、請假制度

1.如無特殊情況必須親自處理,請假一天(含),應在12小時前用書面的形式請假,請假一天以上三天以下(含),應在24小時前用書面的形式請假,請假三天以上應在48小時前用書面的形式請假。請假卡經直屬主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假,事後必須交醫院證明方可),否則按曠工處理。

2.員工每月請假不得超過三次,生產車間每天請假不得超過三人(按先後順序批准)。

3.員工請假覈准權限:

(1)一天以內由班組長至部門主管批准;

(2)三天以內由班組長至部門經理批准;

(3)超過三天必須由班組長至總經理批准。

三、清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔乾淨,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長要監督保持生產現場區域的整齊乾淨。

2.衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

3.不得隨便在車間內亂丟垃圾、胡亂塗劃。

4.每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機器設備,每週需進行一次大掃除。

5.每時維護7S管理,做好7S檢查工作。

四、生產秩序制度

1.員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

2.員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。

3.員工上班應着裝統一整潔,不準穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進入車間。

4.上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

5.員工在作業過程中,不得坐工作臺面,姿勢正作業時須按要求帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向班長、組長反應,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照質量要求作業。

6.每道工序必須自檢並接受IPQC檢查、監督。當加工工序完成後進入組立時,必須經QC確認。不得矇混過關,虛報數量,並配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

7.工作時間內,除班組長以上管理人員因工作關係在車間走動,其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。

8.所有員工必須按照操作規程(圖紙,檢驗規範等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

9.員工在生產操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

10.工作時間離崗時,需經現在班長同意方可離開,限時十五分鐘內。

11.上班注意節約用水用電,下班停工隨時關水關電。

12.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

13.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行爲不良者一經查處嚴厲處罰.

14.任何會議和培訓,通知應參與的人員不得出現遲到、早退和曠會。

15.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經採用根據實用價值予發獎勵。

16.上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經事先申請經批准登記方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘,每5次請假離崗按曠工1天處理。

17.禁止在車間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行爲(注:脫崗指打卡後脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),違者視情節輕重予以處罰。

18.提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講髒話。

19.在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償。

20.在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的工具、儀器、設備。不得擅用非自己崗位的工具。對閒置生產用具應送到指定的區域放置,否則以違規論處。

21.車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間班長及以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理,對不服從安排將以停工處理。

22.員工有責任維護工作區環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。

23.操作人員每日下班前前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨,保證工序內的工作環境的衛生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產工件須以明確的標識區分放置。

24.現場各機臺應做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等

25.加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

26.不得私自攜帶公司內任何物品出廠,若有此行爲且經查實者,將予以辭退並扣發當月工資。

27.對惡意破壞公司財產或盜竊行爲(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司處理。視情節輕重,無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

五、考覈的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行爲規範。

2.“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型,工作積極性等等。

3.“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4.“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

以上考覈由各班長及主管考覈,對不服從人員,將視情節輕重做出相應處理;

5.考覈的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作爲合理使用、獎懲及的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“幹好幹壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性。

六、附則

1.生產部全面負責本管理制度的執行。

2.本制度由公司生產部負責制訂、解釋並檢查、考覈。

3.本制度報總經理批准後實施,修改時亦同。

以上規定適用於生產車間任何管理人員和生產人員,並且一律平等,《條例》執行受生產車間每位成員監督。

車間管理制度3

第一章總則

第一條爲了認真貫徹執行公司“安全第一,預防爲主”的安全生產方針,加強安全管理,明確車間各級管理人員、班組和員工的安全生產責任,結合成型車間實際,特制定本制度。

第二條車間安全生產實行全員責任制。車間主任是安全生產的第一責任人,對車間的安全生產負全面責任;各級人員對分管業務範圍內的安全生產負責,員工在各自崗位上對安全生產負責。

第三條本制度適用於成型車間各級管理人員、各班組和所有員工。

第二章安全生產職責

第四條車間主任的安全生產職責:

一、對車間的安全生產工作負全面責任;

二、把安全工作納入經濟責任制考覈,並實施獎懲;

三、督促檢查安全規章制度的貫徹落實,定期主持全車間安全活動和安全生產檢查;

四、針對車間生產情況提出相應的安全防範措施,對檢查中發現的隱患及時解決,對本車間不能解決的要及時上報;

五、定期對員工進行安全培訓和考覈,不合格者不準上崗獨立工作,特種作業人員要持證上崗;

六、組織制定和執行安全措施方案,並經常到現場指揮,保證安全生產;

七、發生安全事故時,要緊急搶救,保護現場,立即上報並查明原因,接受教訓,採取防範措施,避免事故重複發生;

第五條車間副主任安全生產職責:

一、領導車間、班組安全活動,負責編制安全計劃、措施和安全操作規程;

二、組織車間安全活動,開展安全意識教育和安全技術知識教育,對新工人、調換工種員工進行安全教育,保證特種作業人員持證上崗;

三、每週至少組織一次安全檢查,參加對危險作業點、重要部位和設備的檢查,制定消除事故隱患的措施,對發現的問題要監督整改;

四、編制臨時性危險作業的安全防範措施,負責督促實施;

五、採用新工藝、新設備、新技術、新材料時,要會同安全生產部、技術部等部門編制作業指導書。打通工藝流程後,立即組織制定安全技術操作規程,保證員工有章可循;

六、車間副主任協助車間主任做好分管範圍內的安全工作,並對其負責。

第六條車間工藝技術人員的安全生產職責:

一、負責車間安全生產中的工藝、設備技術工作,確保各項技術指標的安全可靠;

二、負責編制車間安全技術規程、安全操作規程和管理制度,並培訓員工;

三、每天深入生產作業現場檢查安全生產和設備運行情況,發現事故隱患及時整改;

四、發生安全事故時,及時報告,並參加生產或設備事故的調查、分析,提出防範措施,並組織實施。

第七條班組長的安全生產職責:

一、負責本作業區域的安全生產,對本班組員工遵章守紀負全面責任;

二、認真執行安全生產規章制度和交接班制度,遵守安全操作規程和安全技術操作規程。每日班前佈置生產任務時,要具體佈置安全措施,做好安全確認工作;

三、堅持每班現場巡迴安全檢查,督促員工嚴格遵守安全制度和安全技術操作規程;

四、糾正違章作業和不安全行爲,負責監督危險作業的實施,及時發現和消除事故隱患;

五、按規定要求員工穿戴齊全勞保用品,正確使用個人防護用品,對違反者有權停止其上崗作業。遇有事故險情時,有權立即指揮作業人員撤離現場,並及時報告領導;

六、對不符合安全要求或外來人員有權拒絕其進入作業區;

七、組織開展安全活動,經常進行安全意識、安全技術知識教育,特別做好新調入、變換崗位人員的安全教育,督促員工持證上崗;

八、現場管理及安全基礎工作要經常檢查並保持工作地點的文明生產,保持成品、半成品、材料及廢品的合理放置;

九、發生事故時要積極搶救傷員,保護現場,立即報告車間領導,並如實提供事故發生的情況;

十、及時總結交流安全生產先進經驗,表揚好人好事。

第八條員工的安全生產職責:

一、要從公司規章制度所賦予的權利和義務的角度,維護自身、家庭成員、工作條件與生活環境的安全,承擔相應的責任;

二、熟悉本崗位的安全操作規程及安全保護的知識和技能,提高自我保護能力;

三、嚴格遵守規章制度和安全操作規程,精心操作,不違章作業,制止他人違章作業,並有權拒絕違章指揮;

四、正確使用和認真維護保養設備,發現隱患及時消除,並做好記錄,確保其安全運行;

五、自覺接受安全教育,積極參加安全活動,主動提出改進安全工作的意見和建議,發生事故立即向調查人員介紹情況;

六、按時巡迴檢查,準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況,對發現的不安全因素或隱患要及時排除,若自己無法排除的要及時報告領導;

七、認真執行交接班記錄,記錄清洗、真實;

八、按照確認制要求,進行崗前安全確認;

九、未經許可,不得擅自拆除、變更崗位安全防護設施及各類保險裝置;

十、愛護和正確使用各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材;

十一、對違章作業造成的事故要承擔相應責任,因個人違反安全規章制度造成傷亡的、本人蓄意違章造成傷害的不按工傷處理;

十二、自覺接受公司的各級安全檢查。

車間管理制度4

1、勞動紀律:

⑴員工必須遵守廠規廠紀,違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。

⑵員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者

作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧譁,聊天,擅離崗着10元/次。

⑶上班時間不得串崗閒聊,不允許大聲唱歌喧譁,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批准後方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

⑷上班時不準坐凳,不得在工作時間內看報紙、雜誌,用手機發短信,打遊戲,吃零食,抽菸,如發現一次罰款20.00元。

⑸有事須寫請假條,經班組長簽字後交車間主任批准,原則上每個班組請假不得多於2

人,每月在三天休假後還需請事假的,車間需根據生產情況安排簽署意見經厂部批准方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時,須將自已機牀上的日光燈與電風扇關閉,不執行者一次罰款10.00元。 ⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認爲不

合理,可以越級反映,但不得頂着不辦或消極怠工,不得賭博或打架鬥毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者建議厂部給予行政處罰直至開除。

2、現場管理制度

⑴保持現場良好的工作秩序,創造亮麗、舒適的工作環境。

⑵積極參與“5S”管理活動,保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

⑶在製品必須按性質區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,並做到班清班潔。

⑷所有在加工的在製品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

⑸下班時每位員工必須按照“數控機牀保養內容”進行清掃與保養機牀。

⑹愛護公司財產,嚴禁在機牀設備上人爲刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50.00元的處罰。

⑺下班打掃衛生後,銅屑車應放在指定區域,並保持現場的整齊整潔,如發現違規放置者,將處以20.00元的罰款。

3、生產工藝管理制度

⑴生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產的第一隻產品必須經檢驗員確認後方可連續生產,生產過程中必須經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款50.00元,並根據損失情況進行賠償。

(3)員工在未經班組長或主任的允許下,不得擅自更改機牀內的任何程序,一經發現,將處以50~100元的罰款。

(4)機牀設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程序或參數的,發現一次處罰40.00元。如因其它人爲原因造成機牀損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

⑸機牀啓動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經發現處罰當事人10.00元。

⑹芯棒加工產品時,扳手不得放在機牀內部,一經發現將處罰20.00元,如因此而導致機牀損壞的,將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產品時,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,如發現違規操作者,一次處以50.00元的罰款,如因此而導致機牀損壞的,將照價賠償損壞部件。

⑻機牀加工產品時,必須嚴格按照操作規程進行作業,如因人爲操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價賠償。

⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價賠償。

4、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報厂部批准50-500元)

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產任務者

c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議並確有成效者

e、對違反廠規廠紀,車間管理規定積極舉報經查屬實者

d、有其他突出表現者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者,一次罰10.00元

b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規定的相關制度者

車間管理制度5

一、質量管理

1.各車間應嚴格執行《程序文件》中關於“各級各類人員的質量職責”的規定,履行自己的職責、協調工作。

2.對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處於穩定的受控狀態。

3.認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格後,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

4.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。

5.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時。

二、工藝管理

1.嚴格貫徹執行工藝規程。

2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格並有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況.

3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。

4.對原材料、半成品、零配件、進入車間後要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

5.嚴格執行標準、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應提出申請,並經試驗鑑定,報請生產技術部審批後主可用於生產。

6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑑定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。

7.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

8.在用工裝應保持完好。

9.生產部門應建立庫存工裝臺帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,做好各項記錄。

10.合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。

三、定置管理

1.安置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具。

2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標誌變化,應立即轉序,不拖不積,穩吊輕放,保證產品外觀完好。

3.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數量相符,手續齊全。

4.加強不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

5.安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙

6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物.

四、設備管理

1.車間設備指定專人管理

2.嚴格執行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養、管理制度》,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

3.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、並按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符.

6.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報設備主管或主管領導.

7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好即:管好、用好、保養好。

四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。

五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,並按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

8.設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告。

9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.

10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

11.設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠.

五、工具管理

1.卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

2.各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

4.嚴禁磕、碰、劃傷、鏽蝕、受壓變形。

5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

六、計量管理

1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔並及時送檢。

A.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現上述情況之一者,必須及時送質量部門以便檢查、修理、鑑定。

B.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用後擦拭乾淨,較長時間不使用時要塗油,正確放置。

C.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質量部檢測中心的通知自覺及時送檢。

2.凡自制或新購計量器具均送質量部檢測中心檢查,合格後辦理入庫、領出手續。

3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作爲他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

4.凡須報廢的計量器具,應提出申請報質量部。

5.各單位應按需要合理配備計量器具。

6.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育或予以罰款。

七、能源管理

1.積極履行節能職責,認真考覈。

2.開展能源消耗統計覈算工作。

3.認真執行公司下達的能源消耗定額。

4.隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。

5.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

八、勞動紀律

同綜合部下達的管理制度。

九、車間管理

1.車間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批准後實施。

2.車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

3.嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

4.經常不定期開展內部工藝、紀律產品質量自檢自糾工作。

5.積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

6.認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規範。

十、文明生產

1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。

2.應準確填寫交接班記錄、交接內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。

3.室內外經常保持清潔,不準堆放垃圾。

4.生產區域嚴禁吸菸、菸頭不得隨地亂扔。

5.車間地面不得有積水、積油。

6.車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑]冒、滴、漏。

7.車間內管溝、蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

8.車間內工位器具、設備附件、更衣櫃、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。

9.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水。

10.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、鏽蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃乾淨不走。

11.邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。

十一、安全生產

1 .嚴格執行各項安全操作規程。

2 .經常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。

3 .貫徹“安全第一、預防爲主”

4 .按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。

5 .特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

6 .學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。

7 .交接班記錄,班後認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

8 .非本工種人員或非本機人員不準操作設備

9 .重點設備,要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。

10 .消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標誌明顯。

11 .加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

12 .發生事故按有關規定及程序及時上報。

車間管理制度6

目的:爲了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證產品品質以及工作的順利進行特制訂以下管理制度。

範圍:適應於生產車間全體工作人員。

一、晨會制度

1.員工必須準時上班,於8:00參加晨會,不得遲到、早退

2.員工在晨會時須列隊整齊、站立端正,認真聽取主管或班組長的講話,不得做一些與晨會無關的事項

3.晨會時間控制在15分鐘內,結束後員工應立刻進入各自崗位

二、請假制度

1.員工請假制度與覈准權限同廠規一致

三、清潔衛生制度(參照潔淨室作業指導書)

1.進入無塵室前工作人員需換鞋,在更衣室換穿無塵服並將頭髮全部遮蓋。洗完手並消毒後,經過風淋室進入作業區

2.無塵室內工作人員不得將茶水、食物攜入作業區,且在作業區內禁止抽菸、嚼口香糖、吃零食及喝飲料

3.工作人員離開無塵室時,必須將無塵帽、衣、鞋在更衣室中換下,不可將無塵衣穿至非無塵作業區

4.進出無塵室必須隨手關門,防止蚊蟲進入

5.員工必須保持崗位周圍的清潔乾淨,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長要保持辦公檯的整齊乾淨

6.不得隨便在車間內亂丟垃圾,每天上、下班必須打掃衛生,衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域,不得亂丟或人爲損壞

7.無塵室內員工不可化妝及佩戴耳環、戒指、手錶、手錶等飾品

8.工作人員應勤修剪頭髮、指甲、勤洗澡保持個人衛生

9.無塵室內工作人員勿觸摸、摩擦或搔抓身體外露之處

10.直接接觸產品人員不可患有傳染性疾病

11.生產區人員每年體檢一次

四、車間生產秩序管理制度

1.生產作業中員工間需相互配合協作,自覺服從班組長的管理

2.員工在作業過程中,必須自覺做好自檢工作,如發現問題應及時向班組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入成品

3.所有員工必須按照SOP操作,如有違規者,視情節輕重予以教育培訓或處罰

4.員工在作業過程中需維持機臺周邊現場環境,保持清潔狀態

5.員工在作業過程中,不得故意損壞物料,工具、設備等違者按原價賠償

6.工作時間內不得有串崗、聊天、玩手機等與生產無關之行爲,離崗前需經班組長同意並填寫離崗登記表,領取離崗證方可離開工作崗位

7.下班前必須整理好自己的工作臺面,做好交接班工作

8.任何培訓和會議,不得出現遲到、早退和缺席

9.嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、不良品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時

10.車間內物品需定置擺放、原物料進入車間前必須去除外包裝

11.認真填寫各項記錄、報表,做到及時、準確、清晰、完整、規範

12.車間內合理照明,嚴禁長明燈,長流水,節約用水用電

13.安全通道內不得擺放任何物品,不得阻礙

14.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,周圍不得有障礙物

15.新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓,經培訓考試合格後方可上崗作業

16.嚴格執行SOP、按工藝及圖紙生產,對技術文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄

17.對原材料、半成品、進入車間後要進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產

18.首件產品合格方可投入生產

19.車間設備指定專人管理

20.嚴格執行《公司設備使用、維護、保養、管理制度》,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程

21.設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔

22.設備運行中,做到勤檢查、勤調整、勤維修,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告

23.設備應保持操作控制系統正常,安全裝置齊全可靠

24.各種工具、量具、刀具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用

25.車間不得使用不合格的或已損壞的模具、工具、量具、刀具

26.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現上述情況之一者,必須及時送檢、維修、鑑定

27.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,較長時間不使用需確效後再使用

28.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育或予以罰款

29.按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產

30.貫徹“安全第一、預防爲主”

注:本制度與廠規發生衝突時,以廠規爲準

車間管理制度7

爲使公司的生產能順利開展,員工的生命財產等到有效保障,根據公司的實際情況,對公司噴漆車間安全管理做以下規定。

1.工作場地和庫房嚴禁煙火。操作者應熟悉滅火器材的位置和使用方法。

2.要保持工作環境的衛生與通風,必須安設抽風罩和廢漆處理裝置。操作時必須戴防毒口罩或通風面具。

3.在油漆作業場所10米以內,不準進行電焊、切割等明火作

4.需油漆、噴漆的工件,應放置穩固,擺放整齊。

5.帶電設備和配電箱周圍一米以內,不準噴漆作業。嚴禁在運轉的設備上刷漆或噴漆,操作時,必須戴好口罩或面具。

6.打光除毛刺時,要戴口罩和防護眼鏡,要經常檢查錘柄是否牢固,對面不準站人。手提式砂輪必須有防護罩,操作者要戴膠皮手套。

7.調配含有鉛粉或溶劑揮發濃度較大的油漆時,應戴防毒面具。禁止用汽油和香蕉水洗手。

8.增壓箱內的油漆和噴漆槍所承受的空氣壓力,應保持穩定不變

9.調合漆、膩子、硝基漆、乙烯劑等化學配料和汽油易燃物品,應分開存放,密封保存。

10.溶劑和油漆在車間的儲備量不許超過兩天的用量,並且要放在陰涼的地方。

11.汽油和有機化學配料等,易燃物品,只能領取當班的用量。用不完時,下班前退回庫房,統一保管。

12.空氣壓縮機要有人專管,開機時應遵守空壓機安全操作規程,並經常檢查、加油,不準超壓使用。工作完畢,應將儲氣罐內的餘氣放出,斷開電源。

13.下班前清掃工作場地,存好工具,廢棉紗應放到指定地方。

14.車間內應嚴禁煙火(包括外來人員和司機),如在車間內吸菸者,罰款100元。

15.噴漆工對已噴漆好的工件要妥善保管,如有人爲損壞罰款50元(所有員工都有相互監督的義務)。

16.做好每天的工作記錄,交接班時,必須將工作任務、質量要求、設備安全事項和衛生情況等交接清楚。

  廣東欣旺維修廠噴漆部

  開始實施時間:20xx年10月5日

車間管理制度8

一、車間制度管理

1所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當天任務時,未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,並保證質量。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,並報告上級處理。如繼續生產造成損失,後果將由車間各級負責人負責;

4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時並作好記錄。

5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊,並做好標識,有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔,保證產品不受到任何污染。

6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨,下班前均要打掃場地和設備衛生並將所有的門窗,電源關閉。

7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角餘料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行爲,違者按公司規定處罰;

11、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務,服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本車間人員在當月違反制度三次以上者,車間各級主管也應接受相應處罰,

二、車間人員考覈

考覈的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行爲規範。

“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

以上考覈由各班組長考覈,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

三、考覈的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作爲合理使用、獎懲及 培訓 的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“幹好幹壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

車間管理制度9

第一章 總 則

第一條 爲維護正常的工作秩序,強化全體職工的紀律觀念,結合公司實際情況,制定本制度。

第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律,維護正常的生產秩序和工作秩序,提高勞動生產效率,搞好企業管理的一項重要工作。全體員工要提高認識,自覺地、認真地執行考勤制度。

第三條 公司的考勤管理由人力資源部負責實施。

第四條 各部門經理、主管對本部門人員的考勤工作負有監督的義務。

第五條 公司考勤實行打卡制度,員工上、下班均需打卡共計每日2次。員工應親自打卡,不得助他人打卡和接受他人助打卡。

第六條 考勤記錄作爲年度個人工作考評的參考依據。

第二章 具體規定

第七條 工作時間

1、本企業全體員工每日工作時間一律以八小時爲標準。

2、上午上班時間爲8時30分,下班時間爲12時下午上班時間爲13時,下班時間爲17時30分。

第八條 遲到、早退

1、班15分鐘以後到達,視爲遲到,下班15分鐘以前離開,視爲早退。

2、以月爲計算單位,第一次遲到早退扣款10元,第二次遲到早退扣款20元第三次遲到早退扣款30元,累計增加。

3、遲到早退情節嚴重屢教不改者,將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實的,經公司領導批准可不按遲到早退處理。

第九條 請銷假

1、主管以下人員含主管請假一天的由部門經理批准,兩天至三天的由分管領導批准,三天以上的由總裁批准部門經理、總裁助理、副總裁請假由總裁批准。所有請假人員都須在人力資源部備案。

2、員工因公外出不能按時打考勤卡,應及時在考勤卡上註明原因,並由部門經理簽字確認。

第十條 病假

1、員工本人確實因病,不能正常上班者,須經部門經理批准,報人力資源部備案,月累計超過兩個工作日者,必須取得區級以上醫院開據的休假證明。

2、患病員工請假須由本人或由直系親屬於當日九點前向所在部門領導或公司主管領導請假,經批准後方可休假。

3、經公司領導批准,當月累計病假兩日含兩日以內的,每日扣績效考覈分值3分。

4、患病員工如有區級以上醫院開據病假條的.,當月病假累計三日含三日以上者,每日扣績效考覈分值5分。全月病假者,扣除全部績效工資連續病假超過三個月者試爲自動辭職或按北京市相關政策執行。

5、員工必須在病癒上班兩日內將病假條主動交給人力資源部覈查存檔。

第十一條 事假

1、員工因合理原因須要本人請假處理,並按規定時間申請,經公司領導批准的休假,稱爲事假。

2、請事假的員工必須提前一天書面申請如遇不可預測的緊急情況,必須由本人在早晨九點以前請示公司領導,如實說明原因,經部門領導報經公司領導同意後,方可休假,否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標準扣除。

4、事假可以用加班加點時間調休,但必須經過公司領導的批准,經批准的調休事假可不扣發。

5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關規定執行。

第十二條 年假

1、員工在公司工作滿一年,享受每年7個日曆日的年假。工作每增加一年假期增加一日,但最長假期不超過14個日曆日。

2、年假需一次休完,當年未休年假者不得累計到第二年。

第十三條 婚假

1、員工請婚假時,必須本人持法定的結婚證填寫婚假申請單,經部門經理批准,交人力資源部審覈。

2、婚假假期爲三天,男方25週歲、女方23週歲爲晚婚,晚婚假期共計10天。

第十四條 產假

1、女員工正常生育時,給予90天包括產前15天產假,難產可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產假。

2、女員工懷孕三個月以內流產的給予20xx天妊娠假,懷孕三個月以上7個月以下流產的給予42天妊娠假,懷孕七個月以上流產的給予90天產假。

3、女員工休假前需要有醫院證明,經所在部門經理同意後,報人力資源部批准,方可休假。

4、男員工產假的護理假爲15天。

第十五條 喪假

員工供養的直系親屬祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿週歲的子女死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假5天員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據路程遠近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請,部門經理簽字後,經人力資源部批准後,交考勤員考勤。

第十六條 曠工

1、未向部門和公司主管領導書面申請並經批准者,或未按規定時間請假,或違病、事假規定,或違公司制度中其它有關規定等行爲,均視爲曠工。

2、曠工一日含累計者,扣發當月全部薪金的20%曠工二日含累計者,扣發當月全部薪金的50%曠工三日含累計者,當月只發580元的工資曠工超過三日含累計者,公司視情況給予處理。

第三章 附 則

第十七條 本制度解釋權歸人力資源部。

第十八條 本制度自頒佈之日起執行。

車間管理制度10

1、實訓管理員負責登記和管理實訓車間所有設備、儀器和工裝夾具等。

2、教學車間是教學場所,未經允許,其他人員不得進入車間;參觀人員或必須進入車間的人員,必須經管理員同意進行必要的安全教育和正確穿戴後方可在專業人員的陪同下進入。

3、進入教學車間的所有人員必須嚴格遵守教學車間的各項相關規章制度,聽從安排。

4、使用設備,必須嚴格按照安全操作規程進行作業,愛護設備設施,不得損壞;珍惜資源不浪費。若設備設施、儀器、工具、量具等因個人原因造成損壞或遺失,照價賠償。

5、教學期間所有人員不得溜崗、竄崗,不得動用與教學無關的設備、設施、儀器等,不得做與教學無關的事情;違規違紀者除按相關規定做紀律處分外,視其情節還應承擔相應的責任。

6、每次使用設備設施後,都應及時整理還原,清理好教學場所的清潔衛生,做到設備設施上、門窗、桌面上等無灰塵,然後關閉相應的閘刀、開關等方可離開。

7、學生實訓時,應首先進行安全和職業道德教育,同時學生應遵守學生實驗實訓守則,不得把與實訓無關的東西帶入教學車間。

8、嚴格保持教學車間的清潔和秩序,不得隨地吐痰和亂扔垃圾。

9、定期對所有設備設施進行維護和保養,做到每天小掃除,每週大掃除,每月徹底保養。

車間管理制度11

一、總則

1.爲進一步規範和加強現場管理,提升現場管理水平,實現安全、高效、優質、低耗及文明、舒適的生產環境,特制訂本辦法。

2.本辦法規定了實現現場管理標準化工作的組織領導、管理對象、管理內容及檢查考覈等。

3.本辦法適用於車間各崗位的生產現場、工作現場。

4.本辦法的區域劃分見表,期限爲一年制。

二、理內容與要求:

1.分區承包現場環境衛生的打掃、維持;

2.現場“跑、冒、滴、漏”的檢查發現與記錄,便於停車後檢修;

3.設備日常保養、潤滑;

4.設備表面的物料,油污等處理(電機與轉動部分除外);

5.工藝隱患的防範;

6.設備的防凍;

7.各疏水器的工作情況;

8.酸水泵的循環水的流動情況;

9.各崗位泵區下水管道疏通情況;

10.各區的壓力錶、真空表、液位計等儀表遠傳的準確度及更換;

11.各區設備、工藝的不安全因素的發現、整改、上報;

12.各區適於操作、清潔生產、減少勞動強度勞動量、節能降耗的整改意見;

13.各釜、罐的液位測量(老設備);

14.廢棄物料與可回收料的分開存放;

15.檢修工具的擺放;

16.安全通道的暢通、欄杆、樓梯扶手是否鬆動;

17.消防器材的擺放;

18.檢修現場動火後的檢查處理;

19.露天擺放物料的遮蓋;

20.各區防爆膜、電動蝶閥的防雨工作;

21.固體成品物料的堆放及防雨、防火措施;

22.檢修後現場的廢品、雜物、粉塵、油污的處理;

23.衛生工具的擺放;

24.轉動設備的滑動、轉動及緊固件是否有鬆動;

25.微機報警、聯鎖裝置的校對與實驗;

26.綠化區無雜草、枯草、雜物、樹葉等;

27.各區的雨排水系統的通暢;

28.道路經常打掃,做到整潔、無淤泥、無積水、無油污、無垃圾、無金屬屑;

29.控制室的物品,無撕拉亂扯、無晾曬衣物、無垃圾、無油污等;

30.操作檯、配電櫃無灰塵、無油污,周圍無雜物;

31.應急搶修工具裝備的擺放與整理;

32.現場做到臺有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋;

33.各區的節能減排措的發掘。

車間管理制度12

第一條 生產紀律

1、遵守企業考勤制度。

2、生產過程中必須嚴格按產品配方生產,勤儉節約,杜絕浪費。

3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

4、 服從生產主管的安排,及時作業,保證按時、按質、按量完成生產任務。

5、 衣着清潔整齊,按照要求穿制服上班。

6、 嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。

7、 保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成後要將地面清掃乾淨。

8、 當產品出現不良時應立即停工並上報,查找原因後方可繼續生產。

第二條 操作規程

1、正確使用生產設備,嚴格按操作規程進行,非相關人員嚴禁亂動生產設備。

2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量。

第三條 產品質量

1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。

2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產品。

3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

3、注意生產過程中的細小環節,要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

5、檢查產品的標籤、名稱、生產日期、做到萬無一失。

6、裝車前需最後檢查、覈對(產品名稱,數量、包裝情況),做到單貨相符。

7、文明裝車,堆碼合理。

第四條 安全生產

1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現傷亡。

3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放,並樹立醒目標誌。

7、原材料、包裝物、零小的設備應佈局合理,堆放整齊,

第五條 設備管理與維修

1、大宗設備應有專人負責。

2、所有設備應定期保養,每日檢查。

3、制訂完善的設備維修及保養計劃,並做好維修保養記錄。

車間管理制度13

一、工作職責及處罰辦法

1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。

3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定,有權拒絕生產,並報告質保部和生產計劃部。如繼續生產造成損失,將按《質量管理條例》進行處罰。

4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時並作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、按照GMP、《醫療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理並作好記錄,違者每次處以20元罰款。

6、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛生,違者每次處以10元罰款。

7、車間生產所剩的邊角餘料將由專職人員運出車間,由有關部門統一處理,未按時運出車間,每次處以10元罰款。

8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全,違者每次處以20元罰款。

9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行,對影響生產者每次處以10元罰款。

10、禁止在車間聊天、嘻向鬧,違者每次處以10元罰款。

11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款並交公司人事部。

12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

13、本部門人員違制度當月罰款達100元以上,車間負責人按其金額的20%處罰,車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上,

按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

二、考覈的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中:

“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行爲規範。

“勤”主要是指工作態度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的。高低等。

“績”主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等等。

三、考覈的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價,作爲合理使用、獎懲及培訓的依據,促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“幹好幹壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發

上進心,調動工作積極性和創造性,提高公司的整體效益。

四、本制度從二00六年一月一日起執行。

車間管理制度14

1.生產管理規定

1.1工作調配由拉長以上幹部根據工作的需要來確定人員位置,受任的的任何人員不可有挑剔工作的行爲(特殊情況除外,但需經主管級人員確認)

1.2作業人員必須按照作業指導書或機器操作說明書去完成作業,作業方法更改或特殊技術作業必須經主管級人員確認後方可執行。

1.3作業人員必須要作好自我檢查(含原料檢查和部件檢查)流水線作業站別作業員需要進行上一站作業檢查,且要求所有作業員必須熟悉自己上一站和下一站作業內容.

1.4作業人員必須按規定完成產量,以保證工作效率。

1.5作業發現異常時必須及時彙報給拉長以上幹部請求處理。

1.6作業人員當發現自己作業物料不夠時需提前1小時彙報給物料員或拉長或領料員發料,不可私自到物料架上拿取物料。

2.物料管理規定

2.1所有物料必須有明確標示(含原料、組合料、成品)

2.2所有物料必須按規定擺放整齊。

2.3領料員必須定時清退不良物料(每批次1次,按訂單確定)

2.4領料員每次領料時當出現缺料情況必須及時彙報給拉長或生產主要負責人。

2.5拉長或領料員必須負責物料的進出作賬明細。

3.生產紀律規定

3.1所有人員必須提前5分鐘到工作崗位

3.2所有人員必須按規定穿戴好無塵服、帽、鞋後方可進入無塵室,且不可在無塵內整理無塵服等。

3.3相關人員必須按規定戴好手套後方可進入無塵室作業。

3.4工作時間不可有聊天現象,更不允許有爭吵現象。

3.5無塵室內不允許帶入與工作無關的個人物品。

3.6所有人員上班前半個小時和下班半小時不允許上洗手間。

3.7去先手間人員必須用廠牌來換離位卡方可離位,去洗手間時間不得超過10分鐘。

3.8所有人員上下班必須按規定放置好自己的衣服及靜電服等。

3.9所有人員上下班前必須按規定清掃自己的工作崗位。

3.10所有人員上下班必須按規定排好隊進出無塵車間。

4.作業環境規定

4.1落塵量檢測每三個月委外檢測並附檢測結果至公司管理部存檔。

4.2無塵車間標準溫度:21℃-25℃,溼度:50%-70%,每天要有溫度表記錄。

4.3作業員上下班前10分鐘將各自工位環境進行清潔處理(含加班時間),由主管級人員不定期審覈確認。

車間管理制度15

爲加強車間及班組建設,強化車間管理,進一步提高廣大員工的積極性,經研究現對車間管

理體制通知如下:

爲了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,

特制定本管理制度:

1.職工應按時上班,不得遲到或早退。

2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。

3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態度不好或一月內累計三次者予以解僱,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

5.酒後上班影響工作者,記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解僱,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

6.車間內嚴禁吸菸,違者罰款。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

7.工作中禁止做私活。

8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資予以陪償,並予以解僱。

9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

10.未經允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。

11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,塗改工號牌罰款。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制櫃、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。

15.不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批准,並由電工接電,用後應及時按期限拆除。

16.各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17.操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。

18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電源。

本制度從即日起開始試行,在試行過程中發現遺漏,公司將出臺附件作爲補充,附件和本制度有同樣的效力。

工作時間和加班工作政策

工作時間和加班工作政策是企業管理的基礎性工作,是涉及到員工身體健康,計發工資獎金,勞保福利待遇的重要依據。

1、嚴格遵守公司規定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。

2、公司實行每週5天,每天8小時工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)爲加班,工資按正常工資的1.5倍計。

3、每個星期的週六和週日爲休息日,各部門可根據實際工作情況進行調節,但必須保證每7天至少休息1天,週六和週日工作,工資按正常工資的2倍計算。

4、法定節假日,包括元旦節1天,清明節1天,春節3天,勞動節1天,端午節1天,中秋節1天,國慶3天,爲有薪假期,法定節假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

5、加班工作必須以員工自願爲基礎,並按照國家勞動法要求,如因生產需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

6、員工請假應先辦理手續,填寫請假單,並交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事後必須補辦相關手續。

7、連續曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。

9、考勤統計員必須在每月工資發放前將考勤統計結果送交財務部。財務部根據統計結果計發工資。

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