首頁 > 親子知識 > 育兒寶典 > 幼兒園管理工作計劃合集5篇

幼兒園管理工作計劃合集5篇

來源:秀美派    閱讀: 6.07K 次
字號:

用手機掃描二維碼 在手機上繼續觀看

手機查看

光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,爲了在工作中有更好的成長,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。什麼樣的計劃纔是有效的呢?以下是小編爲大家整理的幼兒園管理工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幼兒園管理工作計劃合集5篇

幼兒園管理工作計劃 篇1

一、工作思路

20××年幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發展孩子、服務家長,成就教師”爲教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區工作三項建設,規範管理,突出特色,促進均衡,優質服務。努力“營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

二、主要工作目標

(一)規範管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨幹教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業務培訓。並進行年度考覈

(三)突出特色。以保教並重爲前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行爲規範上下功夫,在英語教學、蒙氏教育及美術教育等特色教學上有所突破。

(四)優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續家訪和家長開放日活動的開展。

三、主要工作及措施

1、規範管理,重視有效的過程管理。

制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼兒園各項規章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、以“愛崗敬業、創造奉獻”的園風精神爲核心,宣傳和提倡園內要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風氣、艱苦奮鬥的勇氣和不拘小節的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人爲本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作着是幸福與快樂的,變“要我做”,爲“我要做”,使幼兒園成爲教職員工快樂的精神家園。

3、營造良好的人文環境。

(1)強化隊伍。加強骨幹教師隊伍與新教師、的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

(2)根據幼兒園園本培訓計劃,進行每週一次的教師教學能力的培訓。

(3)加強教研,提升教師專業素養。

(4)加強師資隊伍基本功的培訓,

(5)加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。多開展相互觀摩活動。

(6)教師一週一例會,保育員雙週一例會制度。

4、組織各類人員外出參加業務培訓

突出特色,配合幼兒園的特色課程“海爾英語”,本學期各個班級重點抓常規管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優質的服務態度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務

四、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園雙語辦園特色

1、加強教研,促進教師的專業提升。

2、加強金蒙早教課程的推廣,發展幼兒的語言表達能力。

3、加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學筆記。

五、保教工作

1、加強園內教育教學常規管理,培養幼兒生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每週一次的流動紅旗的評比。

2、打造金蒙早教和英語教學特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發具有本園特色的課程。探索英語教學、金蒙早教如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學實踐中的問題,邀請專家來園進行指導、引領,不斷提升教師教育水平。

3、開展紮實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

4、在教師中開展以下活動:上一節公開課,寫出教後反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。

5、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

六、後勤工作

1、更新觀念,增強服務意識。

調動全體後勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關係,以滿足師生、家長的合理要求爲出發點和歸宿,全心全意爲師生和家長服務。

2、抓好幼兒保健管理。

(1)保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑瞭解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

(2)加強生活護理和消毒制度的執行,加強檢查、督促。

(3)繼續加強對衛生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考覈辦法》,加強食品從採購、入庫、製作、入口等環節的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關和流失關。

幼兒園管理工作計劃 篇2

這學期,各位老師在擔任幼兒園中班教育工作當中,要將安全工作放在首位。爲貫徹落實《幼兒園安全管理規範》,具體工作計劃如下:

首先,在幼兒園安全工作計劃中永遠是安全第一。班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,並採取一系列措施,做好安全防範工作。

認真貫徹“健康第一,預防爲主”的方針。定期召開食堂職工會議,對後勤人員加強衛生知識的培訓。嚴格採購、儲存、保管、留樣和消毒制度,嚴格實行生熟分開,定期檢查各項設施的完好情況。組織教職工的健康體檢,嚴格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務工作。

爲了認真貫徹上級有關部門關於安全工作的教育方針,抓好安全工作,確保師生安全和學校教育工作的正常進行,現結合本園實際情況,制定安全工作計劃:

1、積極配合醫生,認真做好晨間接待和檢查工作,瞭解幼兒當天情緒和身體狀況,杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長宣傳晨檢的重要性,鼓勵幼兒愉快接受晨檢。

2、每天認真檢查幼兒出勤情況,做好出勤登記,對缺席(請假)的幼兒及時瞭解原因。

當然,在這一年中,我的安全工作也存在很多不足之處。如:當幼兒有不安全的行爲出現時,有時顯得過於急躁,缺乏足夠的耐心去爲幼兒講解安全知識及道理,而是隻注重於告訴幼兒“你應該怎麼做”、“你不能做什麼”。這樣反而讓幼兒不容易接受。在以後的工作中我將努力改正自己的不足,用一種幼兒容易接受的方式來加強對幼兒的安全意識教育。

使幼兒掌握園內各類大型玩具的玩法,瞭解上街行走的交通規則,認識水、電、煤氣和火使用不當的危險性,初步掌握幾種應急、脫險、逃生的辦法。

3、做好戶外體育活動前的.準備工作,檢查活動場地、器械的安全,提醒幼兒檢查穿着,消除不安全隱患,讓幼兒輕鬆參與活動。

安全工作人命關天,責任重於泰山。幼兒園安全工作事關社會穩定和教育教學秩序,我們將把安全教育和管理作爲一項經常性工作來抓,建立有效的管理機制,避免發生各類安全責任事故,確保教育教學秩序的穩定以及全園師生生命和國家集體財產的安全。

4、盥洗時,保育員應保證盥洗室的乾爽,排除積水,防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序,防止幼兒碰撞及玩水。

(2)在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人具體負責兒童的安全工作,各條線各部門簽定並履行安全工作責任書。

5、教師應加強課間巡視,加強對幼兒進行安全教育,使幼兒形成較強的自我防護意識。首先,讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品,不亂吃東西,不將異物塞入耳、鼻、口內。其次,教育有團結友愛,不打人,互相幫助,遇到不安全的情況及時向老師彙報。

做好戶外體育活動前的準備工作,檢查活動場地、器械的安全,提醒幼兒檢查穿着,消除不安全隱患,讓幼兒輕鬆參與活動。

健全食堂從業人員、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度;嚴把新生入園體檢關;確實做好飲食中毒、多發病和傳染病的預防工作。

強化安全教育,提高防範技能。進一步完善校園突發公共事件應急預案,不斷增強師生安全防範意識和自我防護能力,定期開展安全課。

6、午休時,組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不矇頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視,發現異常情況及時報告。

7、嚴格執行接送制度。提醒家長憑藉人卡接人,接人卡丟失的應做好接人登記,並及時補辦接人卡,謹防幼兒走失。

8、對班級的設施設備做到經常檢查,對幼兒的玩具、用具定期進行消毒,並登記。

幼兒園管理工作計劃 篇3

一、基本情況分析及工作任務

XX年年新年的腳步又遠去了,稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學期的到來。本學年是落實幼兒園“三三發展規劃”的起步年,在新學期裏,爲了節約資源,我們將三個大班合併爲了兩個大班,擴招了一個託班,其餘在辦園規模和人員調配上沒有大的變化。但是,根據幼兒園將來發展的需要,本學期我們將面臨前所未有的幾大工作任務的挑戰:

1、爭取通過省一級幼兒園評估;

2、建園十週年慶典系列展示活動;

3、爲幼兒園的經費體制改革和人事制度改革做好前期準備工作。

面對以上的工作任務,我們只能將壓力變爲動力,以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育綱要》、《廣東省幼兒園教育指南》爲指導,全面貫徹黨的十六大精神,堅持事實求實,開拓創新,與時俱進,將創辦省一級幼兒園與向家長、同行、社會展示辦園成果和辦園優勢有機地結合起來;將體現辦園優勢、擴大生存空間與幼兒園順利度過經費、人事制度改革教職工的思想關結合起來,以“發揮教職工潛力、提升辦園品質、擴大社會效益、促進幼兒園可持續發展”爲目標,本着對孩子負責、對家長負責、對教職工負責、對幼兒園發展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間,爲白沙嶺幼兒園發展史畫上精彩的一筆。

二、工作要點

(一)抓互動,促學習型組織建構

學習型組織是促使集體和個人願景達成一致,實現自我超越和促進組織和個人成長的最佳組織形式,我園提出創建學習型組織已有幾年時間,但目前組織建設的情況還處在偶然性組織學習(沒有意願和過程的學習)和單循環組織學習(有意願的組織性學習)之間,離雙循環組織學習(既檢驗和更正假設,又檢驗和更正行爲本身的深度組織性學習)還有一段距離,所以幼兒園“三三發展規劃”中繼續提出了建構學習組織的組織建設目標,本期我們要圍繞三大工作任務開展學習型的組織建設:

讀書學習、交流互動、反思成長

通過各組織機構圍繞貫徹十六大精神和省一級幼兒園評估開展的各種形式的學習培訓活動,強化新的教育觀、人才觀、發展觀,加強幼兒園管理理念、園本課程建構理念及幼兒園“三三發展規劃”的學習,加深認識,並通過閱讀《第五項修煉》之一、之二書籍及幼教專業書籍的學習,爲建構學習型組織積澱知識和提供支撐。學習來自於對經驗的反思,交流互動是促進學習型組織形成的重要途徑,反思能力是在交流互動的過程中逐步形成的,而反思能力的提高可以有效地促進教職工的自我成長。因此,本期要大力推動同事之間、同行之間、師生之間、家園之間、班級之間、年級之間的交流互動,並將此項工作作爲推動建構學習型組織建設的重要工作來抓。

(二)抓有序,促管理上臺階

本期工作任務重必然工作頭緒多,管理者要保持清醒的頭腦,使工作有條不紊才能發揮指揮、調度、支持的核心作用。首先要做到工作規劃有序,所有的工作按時間順序和輕、重、緩、急進行有序的規劃,使所有工作都疏而不漏,盡在管理者的運籌帷幄之中;二是要做到超前準備有序,這包括時間、空間、人、財、物的超前準備和合理調度;三是要做到抓落實調整有序,這需要按規劃的時間定時定量完成工作任務,檢查落實完成情況,同時根據實際情況及時調整工作策略,採取必要措施,不推委、不拖延;四是要明確職責有序,行政的每一個人員都是一個獨立的指揮員,又是一個不可分離的團隊,各司其職、各負其責,既有分工,又有合作,相互支持,一進俱進,一焚俱焚。

(三)抓評估,促創建省一級幼兒園

今年是我園提出創建省一級幼兒園的第一年,按照省一級幼兒園評估標準,一是要想盡一切辦法進一步優化硬件設施設備,滿足在辦園條件上達到省一級幼兒園評估標準;二是發動有關部門人員協同合作,在文檔資料上爲評估需要做好一切準備工作;三是抓園本課程建設中的薄弱環節,特別是環境材料的提供、學科教學及課題研究特色等,用評估標準嚴格把好保教質量關;四是邀請專家來園與教師進行互動交流,提升教師的認識和改進工作;五是根據評估專訪小組的評價意見抓整改、調整工作;六是力爭本學期接受省一級幼兒園評估並爭取能一次過關。

(四)抓規劃,促園慶活動精彩展示

“十年樹木,百年塑人”,幼兒園已經經過了十年的風雨歷程。面臨幼兒園即將到來的經費、人事制度的改革,爲了將來的發展和做好改革的奠基工作,本學期將通過教學觀摩活動展示、課程研究成果展示、文藝節目展示、美術書法展示等系列活動開展建園十週年的園慶活動,由於本次活動意義特別、涉及面廣,因此抓好規劃尤爲重要。我們的整體思路是:開展這項活動的目的在於向家長、同行和社會宣傳、展示我園十年來的辦園成果,擴大社會影響力和提升我園的知名度;原則是面向全園的每一個孩子和家庭,爭取讓所有的孩子和家庭都參與展示活動;要求是不影響幼兒園評估工作和正常的教學活動,以展示活動爲契機豐富幼兒的文體生活和促進課程研究的發展;內容、形式和時間由行政統一規劃,教研組和年級組具體安排;任務是出精品。

(五)抓調整,促改革意識形成

深化人事制度和辦學體制的改革是深圳市教育局本學期一項非常重要的任務,即將出臺的《深圳市公辦幼兒園管理體制改革實施辦法》和推進公辦幼兒園按準成本收費是幼兒園和廣大教職工即將面臨的巨大挑戰,面臨挑戰我們本期需要做的工作是:

1)繼續像上學期一樣,通過讀書學習和思想教育,讓教職工進一步明白我們只能像《誰動了我的奶酪》中“嗅嗅”、“匆匆”、“哼哼”和“嘰嘰”那樣去積極調整心態來適應改革帶來的變化,像《致加西亞的信》中的羅文那樣去“忠誠、敬業、服從、勤奮”地工作,以促進自我的提升和集體事業的發展纔是出路;

2)充分利用我園的辦園理念、特色教育、服務質量、宣傳媒體、資料宣傳、等級評估、園慶活動等,加強幼兒園的對外宣傳力度,擴大社會影響;

3)做好開源節流工作,合理安排和用好人力資源和物資資源,節約開支,探索多種形式的辦學模式,開發0—2歲幼兒的教育服務和爲學齡兒童服務項目,如小學生午託班、公休日0—2歲托兒班等,廣開財路;

4)抓好本期學年度考覈聘任工作,根據改革的需要合理設置教職工崗位,用好人才;

5)努力改善辦園條件,積極爭取領導支持,爲搬遷幼兒園做好奠基工作。

(六)抓交流,促片區辦園品質提高

園嶺片有各種類型的幼兒園15所,具有較豐富辦園經驗的幼兒園不少,近幾年通過相互交流學習,各園的辦園水平都在不斷提高,都積累了不少的辦園經驗。本期我園負責主持園嶺片幼兒園的業務管理工作,在完成其日常工作的前提下,將各園管理者之間、教師之間的交流互動作爲主要工作來抓,通過現場觀摩、座談討論、經驗論壇等研習活動推動片幼兒園整體管理水平和教學水平上新臺階。

各月主要工作安排

二、三月:

1、招聘應屆畢業生面試工作;

2、組織討論、制定各類工作計劃;

3、召開行政、園務、全園、年級、班級、開學工作會議;

4、完成評估自評資料的修改工作和評估文檔資料的收集整理準備工作。

5、完成課程研究成果系列書籍的編印工作;

6、邀請幼教專家來園指導交流;

7、接受評估小組專訪;

8、組織召開片區園長工作會議及制定片區工作計劃。

四月:

1、根據評估小組專訪意見進行整改;

2、各大組進行讀書學習交流;

3、爭取接受省一級幼兒園評估;

4、片區理論學習和外出參觀活動。

五月:

1、評估後的整改工作;

2、園慶系列活動;

3、片區座談討論、觀摩學習活動。

六、七月:

1、招生工作;

2、全園教職工專題經驗論文交流;

3、片區經驗交流活動。

4、年度考覈、聘任工作;

5、評優工作;

6、學期工作總結、表彰工作;

7、假期基建修繕工作。

幼兒園管理工作計劃 篇4

爲了貫徹國務院安委會《關於認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》精神,積極響應公司綜合辦轉發的中材國際安發[20xx]17號文,蘇州中材建設有限公司第24項目部結合本項目的現場施工狀況,緊密圍繞着公司的安全質量管理目標及文件的相關要求,結合項目部的基本情況進行定時間、定任務、定責任、定措施、定監督的“五定原則”進行全面排查綜合治理,全力抓好現場施工的安全管理工作。制定以下實施方案,以確保本次安全大檢查活動的有力進行。

1.分工明確責任到人

爲了保證這次安全大檢查的順利開展,本項目部以項目經理爲頭、各主管副經理組織盯控督促實施的領導小組,以便明確本次活動的分工以及責任。

組 長: 李維斌、夏煥超

副組長: 張森林、孫 祺、伍 毅

組 員: 崔方偉、司鵬慶、吳佐桂、孟江濤、黃彥鈃、何君萍、李 懿 、李 光、陳本邃、、羅高勝、陸 燁、黃興先、楊海鵬、周志武、黃法煥

爲確保本次安全大檢查活動分工明細,責任明確,對本次活動的領導小組進行了進一步的明確分工和落實責任;由於本項目部現階段由兩個分包施工單位(福建亨源和蘇州開普)組成,所以將這次安全活動大檢查領導小組分爲兩個包保小組,具體的分工與職責如下:

第一組主要負責福建亨源的安全檢查工作的具體實施

組 長:張森林

副組長:吳偉傑、司鵬慶、李 懿、周志武

組 員:陳本邃、羅高勝、黃興先、吳爲珠、徐鳳岑、付洪、孫依喜及福建亨源施工方的其他管理人員和作業班組。

第二組主要負責樁基隊即蘇州開普岩土工程有限公司安全檢查工作的具體實施

組 長:孫 祺

副組長:崔方偉、吳佐桂、李光、陸燁

組 員:孟江濤、、黃法煥、楊海鵬及蘇州開普岩土工程有限公司的其他管理人員和作業班組。

蘇州中材有限公司第24項目部辦公區及生活區的安全檢查由伍毅負責。

蘇州中材有限公司第24項目部資料管理由何君萍負責。

蘇州中材有限公司第24項目部設備管理由黃彥鈃負責。

2.安全生產大檢查活動部署

20xx年08月21日-20xx年08月26日爲本次安全生產大檢查活動的宣傳和學習階段。

此階段主要爲本次安全生產大檢查活動的宣傳和學習階段具體安排如下:

一、20xx年08月23日召開蘇州中材建設有限公司第24項目部的安全環保部實施安全生產活動大檢查工作部署會議。召開本項目部的管理人員、福建亨源的管理人員以及蘇州開普管理人員等相關部門實施安全大檢查活動的動員大會,認真學習中國中材國際工程股份有限公司轉發的國務院安委會《關於認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》精神即中材國際安發[20xx]17號文件,並做好蘇州中材建設有限公司第24項目部安全生產大檢查的工作部署。

二、做好安全生產活動大檢查活動的宣傳工作,在工程的施工現場懸掛相關內容的條幅,鑄造良好的活動氛圍。條幅內容如下:

1.有效開展安全生產大檢查確保現場施工安全工程

2.精心組織嚴格要求分工明確責任到人

3.以人爲本安全第一質量至上

所有條幅在20xx年08月26日安裝完畢。

3.安全生產大檢查活動內容

檢查小組根據工程進展情況開展專項安全問題的檢查,“從根源上、過程中、細節上”進行全面的檢查。檢查的目的是通過本次集中檢查,進一步強化全體管理人員及作業人員的安全意識,實實在在查找本項目存在的安全隱患,爲針對性的提出安全整改措施做準備工作,切實提高項目部的安全管理水平。

安全檢查重點:

1. 現場文明施工

(1)現場施工人員或本工程的臨時服務的人員進入施工現場,沒有正確佩戴安全帽;

(2)在施工現場有赤膊、光腳或穿拖鞋進行作業的;

(3)對2m及2m以上的高空作業沒有正確或未繫帶安全帶的;

(4)特殊工種的施工人員未持證上崗的;

(5)在施工現場酗酒或酒後進行施工作業的;

(6)進場的工人或退場時未及時向項目部進行申報和備檔;

(7)施工人員無故破壞安全標語、宣傳欄、黑板報等

(8)施工現場臨時用水滲漏及浪費,線管佈局不合理;

(9)施工現場排水不暢通,有積水現象的;

(10)施工現場的泥漿在施工現場內漫流或淤積,未進行合理的組織排放;

(11)配電櫃外觀不整潔,標識不清晰,每天未由專業電工進行檢查並進行記錄;

(12)現場材料及機具未分類堆放,擺放雜亂,並且影響臨時交通或生產單位正常生產的;

(13)凡發現施工建築物、構築物的“四口”(樓梯口、電梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)沒有防護或防護不嚴;

(14)凡發現施工中的建築物、構築物不按規定張掛安全網,每處(按照10m計算10米);

(15)進入現場的施工設備第一次未進行安全的合格檢查記錄的;

(16)施工現場隨地大小便和隨意卸倒建築垃圾;

(17)建築工人出現打架鬥毆現象;

(18)對有罷工意向的工人必須及時清理出場。

2. 現場施工用電

(1)施工現場的電箱與用電設備的距離超過3米;配電箱、開關箱內堆放雜物;

(2)施工現場配電箱、開關箱設置位置不便操作,配電箱或開關箱無編號、責任人、配電線路圖及箱內有雜物的;

(3)施工現場的總漏電保護裝置和開關箱(末級)漏電保護裝置使用不符合要求;施工現場有2處及以上未裝設漏電保護裝置的;施工現場有3處及以上漏電保護裝置參數不符要求的及3處及以上設漏電保護裝置失效的;

(4)施工現場在潮溼地方施工用電及安全通道的照明未按規定使用安全電壓;

(5)現場施工用電線路穿過道時無保護、架設或埋設不符合要求;

(6)未按規範要求建立齊全施工現場臨時用電安全技術檔案;

(7)現場使用交流電焊機無防護罩,無防雨措施,未按要求設置二次空載降壓保護器,焊把線接頭超過三處的;

(8)現場臨時用電接線不合理,主要電動設備沒有按照“一機一閘一漏一箱”,配置配電箱;

(9)現場的用電的電纜電線佈置雜亂,亂拉亂接的;

(10)夜間施工照明不良的;

3. 安全消防

(1)設置的消防設施、器材被挪爲他用的;

(2)氣焊的氣瓶間的距離小於5米,距明火小於10米又無隔離措施的;

(3)沒有保持乙炔氣瓶的直立放置;

(4)配電室或總配電箱未配備滅火器或消防砂箱等滅火器材的。

4. 安全措施及安全技術交底

(1)進行吊裝等危險作業,未安排專門管理人員進行現場安全管理或監護的;

(2)明知安全措施不到位,違章指揮或強令職工施工的;

(3)不是特殊工種人員隨便操作機械,用機動翻動斗車載人;

(4)在施工現場交叉作業時沒有隔離防護措施的;

(5)作業人員私自拆除或隨意挪動現場的各種安全防護裝置、安全防護設施和安全標誌;

4.安全生產大檢查整改措施

針對安全大檢查中發現的問題,在20xx年09月06日之前召開總結會,分析檢查中存在的安全問題的原因制定整改措施,狠抓措施的落實,努力讓安全隱患得到基本消除,確保現場有序可控。

在本階段中結合上述檢查內容,由組長組織、副組長落實、責任人盯控,對檢查出的問題提出針對性的整改措施,措施必須符合法律法規以及行業規範。對於檢查中提出的措施的實施應當積極進行落實,能解決的要立即解決,不能立即解決的要進行限期整改,切實消除安全隱患。

5.檢查計劃實施監督

本次計劃的實施由項目經理李維斌和土建經理夏煥超監督實施執行。

6.分析總結

檢查組對所發現的各類問題進行認真分析,對檢查發現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整改措施,確保突出問題徹底根治,消除工程現場各種安全隱患。總結本次安全生產大檢查活動的經驗,挖掘先進管理思路和方法,不斷創新管理機制,形成長效機制。

繼續延續自查自糾的安全生產大檢查活動,強化項目部安全生產監督管理職責,增強作業人員的安全防範意識和能力,消除事故隱患,並組織管理人員和作業人員對此次活動進行總結評比,通過開展此安全檢查活動,確保本工程爲安全文明工程。

要不定期的開展項目部的安全生產大檢查,做到對安全的動態管理。

蘇州中材建設有限公司第二十四項目部

20xx年8月20日

幼兒園管理工作計劃 篇5

生活活動

引導幼兒正確使用小勺獨立進餐,喜歡吃各種食物。

區域遊戲

1、圖書區:知道一頁一頁地翻看圖書,能理解講述簡單的畫面內容。

2、美工區:願意用不同的方式進行簡單的裝飾。

3、娃娃家:在遊戲中願意模仿勞動者,體驗勞動的快樂。

4、建構區:喜歡和同伴一起玩,遇到挫折、困難,會尋求幫助。

材料:剪刀、皺紋紙、油畫棒、繪畫紙、色彩鮮豔的故事書、插接玩具

教育活動

1、《炊事員老師辛苦了》《保育員老師辛苦了》觀察老師們的勞動,知道她們勞動很辛苦,要尊敬她們。

2、《愛唱歌的大恐龍》喜歡傾聽故事,理解故事的內容。

3、《愛勞動的小蜜蜂》會用自然的聲音唱歌,能理解歌詞的內容。

4、《小螞蟻》通過說兒歌,瞭解螞蟻的主要特點。

5、《紙大炮》學摺紙大炮,感受紙大炮發出的聲響。

6、《聽音數數》通過操作,感受聲音的數量變化。

7、《花和蝴蝶》運用已經掌握的技能表現花和蝴蝶。

8、《小雞出殼》在泥工活動中,嘗試使用輔助材料。

9、《拔蘿蔔》喜歡發現、指認、講述畫面中感興趣的人或物,願意複述故事。

體育活動

遊戲:《小兔跳房子》《螞蟻搬豆》《撲蝴蝶》《我學青蛙跳》

目標:引導幼兒能夠雙腳平穩的自然跳躍,感受活動的快樂。

材料:小兔、小青蛙頭飾

家園共育

1、讓幼兒做家務勞動,如擺筷子、分點心,端飯等。比較人數和相應物品的多少,將多了的物品拿出來,少了的補上。

2、在節假日期間,注意幼兒的飲食和休息,不要暴飲暴食!

3、與幼兒一起一頁一頁地翻看圖書,引導孩子講述畫面中感興趣的人或物。

環境材料

1、在活動室佈置有關動物的圖片,幫助幼兒理解動物的特徵和習性。

2、自然角餵養小蝌蚪,觀察它的生長過程。

懷孕手冊
新媽手冊
育兒寶典
孕育飲食
早期教育
母嬰用品