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幼兒園管理工作計劃5篇

來源:秀美派    閱讀: 1.51W 次
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時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?以下是小編收集整理的幼兒園管理工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

幼兒園管理工作計劃5篇

幼兒園管理工作計劃 篇1

爲了小朋友的健康成長,減少幼兒身心受到意外傷害的可能性,我們根據我園的具體情況,制定了本年度的安全計劃,具體內容如下:

一、完善各類安全制度,落實安全措施,進一步加強安全工作管理。

二、定期對園內的建築、消防設施、活動器材、大型玩具、食品衛生、晨檢情況等進行檢查,並填寫檢查結果,依照安全檢查評比制度進行獎懲。

三、早上來園時,注意幼兒的健康狀況,穩定幼兒情緒,特別是個別對幼兒園還不太熟悉、要往外跑的小朋友,要注意不讓他們往門外跑,不讓他們離開自己的視線。

四、來園時要注意小朋友是否帶有危險物品,如:別針、鈕釦、小刀、硬幣、鐵絲、玻璃器皿等。如果有,教師要及時將其收藏,以免吞進肚裏或刺傷其他小朋友。

五、帶班老師在帶班時,每天都要注意是否有小朋友遺留在廁所、教室、午睡室。入廁所時,一定要有老師跟着,以免幼兒在上廁所時滑倒摔傷;洗手時注意幼兒不要把水龍頭開的太大,以免弄溼衣服;教育活動時避免幼兒在教室亂跑亂撞;午睡時,保育員一定要在場。

六、在進行戶外活動時,要注意以下幾點:

1、戶外活動時,要穩定幼兒情緒,不讓幼兒太激動,以免亂奔亂跑,發生意外。

2、坐轉圈玩具時要注意附近不能有幼兒玩耍或用手試圖使它停下來,以免正在旋轉的玩具將幼兒帶滾在地。如有小朋友在上面玩,教師一定要在旁邊看,雖然沒有用手轉了,但因爲慣性還沒停下,所以不能下來,以免摔倒。

3、滑滑梯時,教師要注意小朋友不亂擠亂壓或從下往上爬,以免滑下來時擠在一起壓成一堆,對幼兒身體造成傷害。

七、幼兒入、離園時,要做到以下幾點:

1、在幼兒入、離園時,至少要有兩位老師、一位保育員中的兩人在場,如有事與家長進行交流,必須有一人在照看小朋友,不能兩個人同時與家長交流。

2、離園接送時,一定要把孩子親手交給家長,如有陌生人來接,要問清是幼兒的什麼人?防止陌生人接走幼兒。

七、教育幼兒在轉彎抹角的地方不能跑,防止碰撞。

八、教育幼兒不去廚房玩耍,不帶火柴、打火機來校。

九、下班後,教師鎖好門窗、關好水電。

總之,我們要把安全問題放在工作的首位,對孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心。”把安全工作責任到人,盡我們的一切能力護保好幼兒的安全。

幼兒園管理工作計劃 篇2

認真貫徹落實《規程》和《綱要》精神,遵循求實、求新、求效的工作思路,緊跟時代的發展步伐,探索新的辦園模式,重視保教保育質量的提高,抓緊科研課題研究,創設一個寬鬆、愉快、清潔有序的人文教育環境,促進幼兒全面和諧的發展。

一、 我園目前所具備的主要優勢

1、組織管理工作管理效益較明顯,教師隊伍穩定,各項工作得以持續穩定發展。

2、環境建設有了一定規模,基本適應當前保教保育需要,使環境發揮了其有效地教育功能和自身宣傳感染力。

3、優質教育和優質服務思想深入人心,保教質量有所提高,得到了家長的認可。

4、教師隊伍逐步走向成熟軌道,學習理論,鑽研業務風氣基本形成,已有了初步的探究力度。

二、目前需要解決的主要問題

1、部分教師缺乏較好的理論和實踐水平和能力,缺乏教育教學的骨幹帶頭人,表現在教研中理論指導被動。

2、教師隊伍發展不平衡,思想教育和教育教學能力應繼續抓緊、抓實。

3、進一步提高教師觀察瞭解幼兒活動水平、發展需要等方面的能力,促進幼兒在原有水平上的主動發展。

4、管理機制尚未成熟,缺乏相互協調合作經驗,還會引起一系列新問題和矛盾。

三、本學期工作任務與措施

(一)管理工作

1、繼續加強園領導班子思想建設,嚴格按照章程辦事,做到工作作風正派,思想開拓進取,行動幹練果斷,成爲教職工信賴的領導班子。

2、加強年輕教師的培養,發揮老教師、骨幹教師的傳、幫、帶作用,認真貫徹德才兼備的原則,培養骨幹力量,爲實現園所長遠規劃培養後備力量。

3、加大管理工作力度,加強日常工作的規範性,使每個教師自覺遵守園所各項管理制度的良好氛圍,樹立正確的是非觀,保障各項工作有序地開展。

4、不斷提高教師教育教學能力和教科研能力,高質量地完成教研、保教工作,爭創區級優秀教研。

5、加強寄宿制幼兒的管理,更加豐富寄宿制幼兒晨間、晚間的生活內容。

6、繼續規範檔案管理工作。

(二)建立一支合格的教職工隊伍

行政管理人員 :

1、要牢固樹立創一流工作水平思想,提倡不斷創新精神,不斷用新的知識和新的信息充實自己,工作中要善於合作,服從領導安排,有較強的原則性、責任感和事業心,處理問題思路清晰,會做教職工思想工作。

2、幼兒園規模不大,麻雀雖小,但五臟俱全。爲此我們實行分級管理,總務負責保育、保健、食堂及後勤等工作,教務負責保教、教師業務學習、培訓、交流、考勤考績等工作。分級管理既使各項工作真正落到實處,又使每個人感受自己肩負的責任。

3、行政管理人員在檢查工作中要求認真謹慎,實事求是,大公無私,除常規檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化、避免偏聽偏信或主觀臆斷。

教師隊伍建設:

1、樹立教師終身學習理念和創建學習型集體,每個教師應注重自身人格修養,規範自己的言行,在思想上有所追求,業務上不斷求精,爲人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。

2、在教育工作實踐中不斷更新觀念,積極參與教科研活動,大膽探索教育工作新路子,在實踐中逐漸形成自己的工作特色。

3、認真積極參與教學檢查活動,通過評價分析促進教育教學能力的提高。

4、努力學習陳鶴琴活教育思想,借鑑多元智能理論,根據兒童的認知規律,堅持不懈地開展好實驗課題。

保育員隊伍建設 :

1、提高保育員素質修養,進一步規範保育員的工作行爲,用教育者的標準嚴格要求自己。

2、掌握幼兒常見病的保健護理知識,隨時觀察幼兒的健康狀況,出現問題及時採取有效措施,避免意外事故發生。

後勤隊伍建設:

1、幼兒園後勤工作人員也是教育者要隨時注意自己的言談舉止。

2、提高後勤工作人員的安全意識,嚴格執行安全責任,及時發現和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。

3、定期召開伙委會,邀請家長參加,廣泛聽取意見,不斷提高伙食質量,制定科學合理、營養豐富的幼兒食譜。

4、熱情主動爲第一線服務。

5、保證園內環境清潔美觀,隨時清理垃圾。

6、及時發現和清除事故隱患,做好遊戲設施維護。建立園所應急預案.

(三)提高保教保育工作質量

1、認真學習《規程》和《綱要》中相關的幼兒心理、生理特點,對照本班幼兒的具體情況,制定出班務、保教保育實施計劃。按時完成幼兒發展水平的各項測查工作,不斷提高分析評價能力。對身體發育出現異常的幼兒要及時與家長聯繫,認真分析原因,尋找解決問題的辦法。

2、保健工作的檢查力度要加強,堅持日常保健制度的檢查工作,並制定量化記錄標準。如進餐、戶外活動、常規檢查、課間操檢查等,根據記錄情況與園內獎懲制度掛鉤,促進此項工作更加紮實穩妥的進行。

3、創辦我園“健康教育月報”,建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作。提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

4、教師要尊重幼兒的人格,強化對幼兒感情教育,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個角落,在保教結合的原則基礎上,強化保育意識。針對問題深入研究,並寫出經驗總結或專題論文。

5、拓展思路,挖掘潛力,積極探索多元化教學,深入貫徹綱要,採用吸納或擴展的途徑,使自身的優質教育資源得到最大優化,推進園本教研,提升園所質量,紮實開展教學研究,促進教師專業成長。

6、園長和課題負責人要直面幼兒園發展、教師發展的現實問題,不斷創新管理理念,把開展“園本”教研,構建“學習共同體”作爲第一要務,引導教師共同發展,從研究問題切入,認真制定適宜的“園本”教研行動方案,落實“園本”教研製度,開展主題式教研,積極探索教研新方式。

7、抓好繼續教育,提高文化業務素質,幫助教師拓寬視野,學會深層次的思考,樹立終身學習觀念,進行新老教師學藝活動,給年輕教師壓擔子提供機會讓她們經歷鍛鍊迅速成長。

8、將探索精神滲透在保教工作之中,讓幼兒在聽、看、講、做、想的過程中上好多元智能活動開放課程,開設好特長班、英語課程、週末小舞臺。及時檢查教師備課、上課、看護、班級管理等項內容,並記入檔案,作爲考覈評優之用。實現素質教育與特色教育的完美結合。

9、結合幼兒園的實際,繼續組織開展豐富多彩的勞動競賽和娛悅教職工身心的文體活動以及民主生活會,增強教職工的凝聚力和向心力。

10、加強環境建設,進一步搞好園舍維修工作,添置部分電化設備和體育設備,努力創設優美的園舍環境吸引更多的幼兒入園,擴大幼兒園的知名度

(四)家長工作

1、積極借鑑成功經驗,本學期各班繼續做好家長訪談、家訪、家園活動、家園聯繫冊等工作,使我們的各項工作更嚴謹規範。

2、重視家園互動,本學期我們採用座談、書面等形式聽取家長意見,滿足家長合理要求,積極利用家長資源,以幼兒教育的發展。

3、定期向家長開放半日活動,定期請家長對全園教職工的工作質量進行評議,從社會的角度促進教師隊伍的建設、服務質量的提高。請家長參加我園重大活動,徵求家長對我園教育教學工作的意見。

4、家長接待日定於每週二下午,實驗園的每個成員都有責任和義務耐心細緻地解答家長提出的各種問題。教師及時與家長溝通孩子的發展情況,特別是擔負課題任務的班組,必須向家長宣傳教科研任務的意義和目的,以便爭取家長的支持和幫助。

幼兒園管理工作計劃 篇3

又是一個金秋的好季節,我們在收穫成績的同時,也欣喜地迎來了新一年播種的開始。新的學年已經開始,爲了使班級各項工作得以有條不紊地順利開展,使幼兒發揮最大的潛能,獲得最大的發展,現特制定大一班班級工作計劃如下:

一、 情況分析

(一)班級概況:升入大班,我們班有了很大的變動,首先是老師的變動,其次是孩子的轉學和新生的加入。於是,現在我們班共有51名幼兒,男生31名,女生20名,其男女比例很不均衡,而且其中5人是外地生;另外,新生是11名,佔了全班人數的1/5,他們對我們這個集體還不熟悉,正在適應階段。面對這種情況,我們必須盡力使每個孩子都儘快地適應變化,讓孩子們和諧地融合在我們的大家庭中。

(一) 主要表現

1、 優勢表現

(1) 孩子的自我服務能力不斷增強,能做好自己力所能及的事情,如:自己整理書包,自己穿脫衣服等。

(2) 產生了爲集體服務的意識,喜歡做值日生工作,如:整理玩具、管理自然角等。

(3) 在生活中,孩子的語言表達能力有了很大的提高,能較清晰、完整地表達自己的想法,講述自己的發現。

(4) 有一定的任務意識,在老師的提醒和鼓勵下能自己收集主題資料。

2、 薄弱因素分析

(1) 孩子的規則意識差,自控能力仍較弱,堅持性不夠,不能較好地控制自己的言行。

(2) 部分孩子的衛生和行爲習慣仍有待養成,如:吃手、用點心後用手擦嘴、喜歡趴或跪在地上等。

(3) 部分孩子表現欲強,傾聽習慣差,不能堅持聽完同伴的發言,影響了活動的順利開展。

(4) 在主題活動進行過程中,部分孩子缺乏探索精神,不敢作嘗試

(二) 家長情況

1、我們的家長仍非常重視孩子知識技能的掌握,他們希望孩子多學會一些知識性的內容,如:兒歌、計算題等等。但是,他們卻忽視了孩子生活習慣和學習興趣的培養,不利於孩子今後的全面發展。

2、班中很多孩子由祖輩照顧、接送,一些新的教學理念很難接受並達成共識。

二、班級經營目標:

1、培養孩子間的相互學習、自主性和決策的能力,建立一個共同探討的團體。

2、營造一個充滿愛的班級氛圍,讓幼兒有安全感,培養幼兒的責任感,並形成初步升小學的意識。

3、繼續認真學習新《綱要》,樹立正確的教育觀,統一教育思想,並轉化爲教育行爲。

4、幫助家長具備正確的兒童觀、教育觀、知識觀,明確幼兒期教育重心是個性能力的培養,使家長認同熟悉我們的教育宗旨、目標和課程形式,並支持參與幼兒園的教育活動,形成良好的“家園對話互動網”。

帶班教師 保育員

園領導 幼兒家長 幼兒園的每一個人

經營目標:

① 營造一個充滿愛的班級氛圍,讓幼兒有安全感培養幼兒的責任。

②爲幼兒提供真實體驗的機會,創造條件讓幼兒參加實際探索活動,獲取更多的信息,體驗學習的快樂。

② 幫助家長形成良好的教育觀,使其認同我們的教育宗旨、教育形式和課程模式,並支持參與幼兒園的各項活動。形成良好的“家園對話互動網”。

三:保育、教育教學工作重點:

目標:更新觀念,實現“幼兒園象我家”這一理念,逐步實現特色班級。

(一)保育工作

保育工作是做好教育教學工作的重要前提條件,要求班上每個老師瞭解每一個孩子的生活習慣以及身體素質等方面的情況,以確保大家在今後的保育工作中能做到更有針對性地去開展,有的放矢,常抓不懈。

1、搞好內務及環境衛生,嚴格執行園內各項保健工作制度。每天整理好內務,堅持做好清潔、消毒、通風工作,保持教室的六面光。預防幼兒近視的發生,做到經常調整幼兒的位置,繼續加強幼兒一日常規的培養,增強幼兒的生活自理能力。 嚴格執行幼兒的一日生活作息制度,合理地安排孩子們的一日生活。爲幼兒創設一個乾淨舒適、健康的生活學習環境。

2、老師們達成共識,加強對幼兒進行養成教育

在中班已初步對孩子們進行了養成教育的培養,但孩子們的勞動意識較弱,有的存在依賴性。老師針對孩子們的實際情況,統一要求,堅持從小事抓起,將“身教”和“言教”結合起來,並將其貫穿在一日生活中,手把手的教幼兒,並注意指導依賴性強的幼兒,讓幼兒自己的事情自己做,而且還要讓家長配合老師,使幼兒在家也有個鍛鍊的環境。

a、每天耐心指導幼兒用正確的方法吃完點心,不把點心灑在桌上和地上,我們還將根據本班孩子的進餐情況積極向營養師提出合理意見和建議。經常提醒幼兒喝開水,讓幼兒學會擺放好口杯。

b、教育幼兒不用髒手揉眼睛,不摳鼻孔,不挖耳朵。有鼻涕自己及時擦,不隨地吐痰

,不亂扔紙屑。

c、知道保管自己的學習用具,每次用完學會清點。

d、保教有機結合,糾正幼兒不良行爲,如:吮吸手指、玩弄生殖器等。

3、保證戶外活動時間,注重活動的質量,增強幼兒的體質。堅持在活動前帶好汗巾,活動中及時幫幼兒擦汗,並根據當時的具體情況給幼兒增減衣服。

4、加強安全意識,杜絕安全責任事故發生。

① 嚴格執行接送制度,防範於未然 ,要求家長用好接送卡。

②我們老師要具有高度的責任心,時刻讓孩子在自己的視線範圍內,排除一切不安全因素。

③經常檢查班上各項設施,杜絕不安全隱患,及時上報及時處理,把安全工作放在第一位。

④ 利用一日活動中各個環節,隨機進行安全教育,每次活動前提出要求,比如:上下樓梯不推不擠,逐步培養幼兒的自我保護意識和應變能力。

5、配合保健醫生做好衛生保健工作①把好晨檢關,在晨區活動後進行評價,發現不安全因素及時處理,有病兒立即送醫院治療,然後通知家長,使其瞭解幼兒的病情。做好疾病的預防工作,根據季節的變化提前做好疾病的防備,把疾病的發生減少到最低的情況。特別是做好“腸道疾病”的預防工作和流感的工作,做好傳染病的預防工作,特別是“水痘”、“手、口、足”、“腮腺炎”等預防工作。

(二)教育工作

(1)在教學上我班將堅持開展主題網絡課程活動,將數學教育、語言教育與網絡教學有機地結合。 主題網絡教學在我園開展有些日子了,我們發現幼兒在繪畫、交往、觀察、討論、解決問題的能力,都有了不同程度的提高,但幼兒在數學水平、書面語言水平相對於其他方面的能力來說是稍弱的,所以本學期我在繼續開展主題網絡的同時,還將加強幼兒數學能力、書面語言能力的培養,把數學活動和語言活動作爲單獨的活動來開展。

(2) 大主題如下:“”、“”“”、“”、“”、“”、“”

(3)把數學也融入到幼兒生活和遊戲中,嘗試運用已有的知識經驗及數學方法解決某些日常中簡單的問題,如走樓梯時進行數數練習,找找我們身上藏着的有趣的數字,使幼兒明白數學的重要性。從數學的趣味入手,加強個別指導,減少能力差異。

2、根據園部計劃我們將加強對區域活動的指導。

(1)優化區域活動的環境

創設新奇、動態的物質環境。因爲只有新奇、生動的環境,纔會使幼兒產生感知的興趣。“興趣是個水閘,依靠它,能打開注意的水庫並指引注意流下來。”孩子們會動用各種感官參與其中,幼兒幾乎對任何動態的環境都感興趣。所以,教師應根據幼兒年齡特點、教育內容、季節變化不斷創設新奇的環境,充分利用場地,爲幼兒提供充分活動的機會,儘量讓幼兒有更多的選擇,從而引導幼兒參與的積極性和主動性,獨立自主去觀察、操作、探索、發現,從而認識問題和解決問題。

(2)優化區域活動的材料

陳鶴琴指出:“小孩子玩,很少空着手玩的。必須有許多玩具的東西來幫助才能玩得起來,才能滿足玩的慾望…,玩固然重要,玩具更重要。”這說明材料與幼兒活動有着密切的關係。

1、 在幼兒興趣點上不斷生成和改進材料,使幼兒樂於活動。

2、 提供難易程度不同的材料,使幼兒能成功,有自信。

孩子間是存在差異的,有的孩子主動性強,有的主動性差一些,有的動手能力強,有的則表達能力強。而老師就應該很清晰地瞭解每一個孩子的發展狀況,提供適合不同能力水平孩子的學習,操作的材料,讓每一個孩子有積極探索的願望和機會,並使每個孩子獲得成功,獲得自信。

3、教師將重點指導由主題活動所珩生的區角活動內容。對於重點的區域我將擬訂具體的目標,投放適宜的材料,並進行及時地觀察記錄、反思,不斷提出新的要求,新的挑戰。通過發現幼兒的興趣,進行及時調整、豐富,調動幼兒學習的主動性。

3、注重環境的創設和利用,促進幼兒的發展:

(1)環境是幼兒的教師,它能讓幼兒獲得經驗、建構自信、發展自我。本學期,我們將環境創設作爲工作重點,根據孩子的興趣、需要,豐富各個活動區的操作材料;另外,在主題環境的創設中,將反映幼兒學習與發展的需要,在佈置過程中讓幼兒充分參與,我們不再只注意畫面的美觀,一反以前以教師意願代替幼兒的想法,專門

創設塗鴉牆,讓幼兒隨主題活動的進展逐步把學習成果、美工作品佈置上去,讓每一個幼兒都有展示自己作品的機會,作環境的主人。

(2)引導幼兒自主選擇身邊的廢舊材料製作手工藝品,讓他們大膽地想象和創造,爲他們提供展示作品的機會、條件,引導他們相互欣賞。尊重每個幼兒的想法和創造,並接納肯定他們獨特的審美感受和表現方式,分享他們的快樂。

2、幼兒心理環境的創設

努力創設開放式的環境,寬鬆、和諧、平等的師生關係,促進幼兒健康的發展。 大班幼兒的交往意識逐漸增強,孩子交往的對象不應侷限於同班師生。我們創設時機,開放交往對象讓孩子與同齡、異齡的、不同園的孩子交往,提高幼兒的交往、語言表達等能力。輕鬆的師生趣談,讓我們有機會捕捉到他們的閃光,抓住教育的契機,以心去感知他們的世界,營造幼兒求異創造表現寬鬆的心理氛圍。

三、本學期幼兒重點能力的培養

A、培養良好的閱讀習慣的培養。

1、針對幼小銜接,我們將培養孩子的閱讀興趣。

2、運用調查問卷的方式瞭解家長的需求,選擇家長、幼兒喜歡的材料,激發培養他們閱讀的興趣。

3、運用多種形式,如家長互助組、親子活動組等讓家長孩子之間進行互動交流,提高他們的交往能力,發展他們的語言表達能力。

4、創設優美的閱讀環境吸引家長參與,舉辦“親子活動”“家長開放日”等活動增進親子間的情感,並提供家長溝通與分享育兒經驗的機會, 幫助幼兒形成良好的閱讀習慣。

B、培養幼兒對體育活動的興趣,體驗活動中的成就感,並發展幼兒良好的心理品質。作爲幼兒園體育活動的根本任務是:不斷培養幼兒對於體育活動的興趣,促進幼兒的健康,爲了更好的實現這個目標,我們應採取以下措施:

1, 教學活動設計中,充分考慮幼兒的身心特點,使幼兒在過程中能夠不斷體驗和經歷成功的喜悅;

2, 在體育活動中,多設計一些有助於磨練意志、培養勇敢精神的體育遊戲活動。如:消防救援等體育遊戲。

3、以良好的精神面貌參加幼兒園的早操比賽。

C、培養幼兒的注意力:培養幼兒專心使用各種物品進行各種活動具體措施:

1, 劃分清楚班級活動區,使幼兒注意力不被其它區域活動所分散,能使其相對集中地專注於正在進行的活動。

2, 利用傢俱分隔各區域,阻止幼兒東張西望,從而能更好的集中與自己的活動。

3, 準備充足、有趣的材料吸引幼兒的注意,不被其它活動所幹擾。

四、教研工作

繼續開展課題研究《動手做思想在科學活動中的應用》,繼續開展課題研究《動手做思想在科學活動中的應用》,本學期我們將加大對幼兒科學興趣的培養,開展豐富多彩的活動,讓幼兒學會觀察、學習紀錄。深入開展科學主題探究活動如“旋轉樂園”“動感天地”“我想飛等”重視非正規科學活動環境的創設。引導孩子進行研究性學習,在活動中及時張揚幼兒的學習激情,充分展示幼兒的學習潛能,讓幼兒字的發現問題、收集資料,自發的探究問題、合作學習,自由的表達經驗、表現能力……使孩子在豐富的學習活動中體驗各種經驗,並幫助他們進行提升。

五、家長工作:

(一)指導:

1.讓家長放心自己的孩子在園的生活和遊戲

2.及時向家長反饋幼兒的在園情況,通過面對面交談、利用家長園地向家長公佈幼兒今日在園的變化。

3.每週五讓家長進園接送幼兒,及時向家長反饋幼兒的在園情況,公佈幼兒一週的活動情況,學到的本領。

4.對個別幼兒家訪,聽取家長的意見和建議。

5.家長會:讓家長了解幼兒園的近期變化,班級此時的情況及本學期重點工作。

6.做好家長開放日、家長沙龍的工作。主動向家長了解幼兒在家的生活情況。經常向家長宣傳一些育兒和保健方面的知識

(二)配合:

1.積極動員家長配合幼兒園作好幼兒的知識準備和學習活動的收集工作。充分挖掘“家長資源”與幼兒共同收集與主題有關的資料,利用廢舊材料製作玩教具。

2.建立家園聯繫:每位幼兒建立一份發展情況,幼兒家園聯繫手冊每人一本其中有幼兒本月在園的發展情況,教師的祝語及期望,幼兒在家的情況,家長的希望及建議。

3、充分調動家委會成員,使他們清楚自己的職責,發揮他們的作用,及時地反饋其他家長的.意見,向老師推薦書籍、信息,提供教育資源,幫助老師實施各項活動。

幼兒園管理工作計劃 篇4

爲了貫徹國務院安委會《關於認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》精神,積極響應公司綜合辦轉發的中材國際安發[20xx]17號文,蘇州中材建設有限公司第24項目部結合本項目的現場施工狀況,緊密圍繞着公司的安全質量管理目標及文件的相關要求,結合項目部的基本情況進行定時間、定任務、定責任、定措施、定監督的“五定原則”進行全面排查綜合治理,全力抓好現場施工的安全管理工作。制定以下實施方案,以確保本次安全大檢查活動的有力進行。

1.分工明確責任到人

爲了保證這次安全大檢查的順利開展,本項目部以項目經理爲頭、各主管副經理組織盯控督促實施的領導小組,以便明確本次活動的分工以及責任。

組 長: 李維斌、夏煥超

副組長: 張森林、孫 祺、伍 毅

組 員: 崔方偉、司鵬慶、吳佐桂、孟江濤、黃彥鈃、何君萍、李 懿 、李 光、陳本邃、、羅高勝、陸 燁、黃興先、楊海鵬、周志武、黃法煥

爲確保本次安全大檢查活動分工明細,責任明確,對本次活動的領導小組進行了進一步的明確分工和落實責任;由於本項目部現階段由兩個分包施工單位(福建亨源和蘇州開普)組成,所以將這次安全活動大檢查領導小組分爲兩個包保小組,具體的分工與職責如下:

第一組主要負責福建亨源的安全檢查工作的具體實施

組 長:張森林

副組長:吳偉傑、司鵬慶、李 懿、周志武

組 員:陳本邃、羅高勝、黃興先、吳爲珠、徐鳳岑、付洪、孫依喜及福建亨源施工方的其他管理人員和作業班組。

第二組主要負責樁基隊即蘇州開普岩土工程有限公司安全檢查工作的具體實施

組 長:孫 祺

副組長:崔方偉、吳佐桂、李光、陸燁

組 員:孟江濤、、黃法煥、楊海鵬及蘇州開普岩土工程有限公司的其他管理人員和作業班組。

蘇州中材有限公司第24項目部辦公區及生活區的安全檢查由伍毅負責。

蘇州中材有限公司第24項目部資料管理由何君萍負責。

蘇州中材有限公司第24項目部設備管理由黃彥鈃負責。

2.安全生產大檢查活動部署

20xx年08月21日-20xx年08月26日爲本次安全生產大檢查活動的宣傳和學習階段。

此階段主要爲本次安全生產大檢查活動的宣傳和學習階段具體安排如下:

一、20xx年08月23日召開蘇州中材建設有限公司第24項目部的安全環保部實施安全生產活動大檢查工作部署會議。召開本項目部的管理人員、福建亨源的管理人員以及蘇州開普管理人員等相關部門實施安全大檢查活動的動員大會,認真學習中國中材國際工程股份有限公司轉發的國務院安委會《關於認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產工作的通知》精神即中材國際安發[20xx]17號文件,並做好蘇州中材建設有限公司第24項目部安全生產大檢查的工作部署。

二、做好安全生產活動大檢查活動的宣傳工作,在工程的施工現場懸掛相關內容的條幅,鑄造良好的活動氛圍。條幅內容如下:

1.有效開展安全生產大檢查確保現場施工安全工程

2.精心組織嚴格要求分工明確責任到人

3.以人爲本安全第一質量至上

所有條幅在20xx年08月26日安裝完畢。

3.安全生產大檢查活動內容

檢查小組根據工程進展情況開展專項安全問題的檢查,“從根源上、過程中、細節上”進行全面的檢查。檢查的目的是通過本次集中檢查,進一步強化全體管理人員及作業人員的安全意識,實實在在查找本項目存在的安全隱患,爲針對性的提出安全整改措施做準備工作,切實提高項目部的安全管理水平。

安全檢查重點:

1. 現場文明施工

(1)現場施工人員或本工程的臨時服務的人員進入施工現場,沒有正確佩戴安全帽;

(2)在施工現場有赤膊、光腳或穿拖鞋進行作業的;

(3)對2m及2m以上的高空作業沒有正確或未繫帶安全帶的;

(4)特殊工種的施工人員未持證上崗的;

(5)在施工現場酗酒或酒後進行施工作業的;

(6)進場的工人或退場時未及時向項目部進行申報和備檔;

(7)施工人員無故破壞安全標語、宣傳欄、黑板報等

(8)施工現場臨時用水滲漏及浪費,線管佈局不合理;

(9)施工現場排水不暢通,有積水現象的;

(10)施工現場的泥漿在施工現場內漫流或淤積,未進行合理的組織排放;

(11)配電櫃外觀不整潔,標識不清晰,每天未由專業電工進行檢查並進行記錄;

(12)現場材料及機具未分類堆放,擺放雜亂,並且影響臨時交通或生產單位正常生產的;

(13)凡發現施工建築物、構築物的“四口”(樓梯口、電梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)沒有防護或防護不嚴;

(14)凡發現施工中的建築物、構築物不按規定張掛安全網,每處(按照10m計算10米);

(15)進入現場的施工設備第一次未進行安全的合格檢查記錄的;

(16)施工現場隨地大小便和隨意卸倒建築垃圾;

(17)建築工人出現打架鬥毆現象;

(18)對有罷工意向的工人必須及時清理出場。

2. 現場施工用電

(1)施工現場的電箱與用電設備的距離超過3米;配電箱、開關箱內堆放雜物;

(2)施工現場配電箱、開關箱設置位置不便操作,配電箱或開關箱無編號、責任人、配電線路圖及箱內有雜物的;

(3)施工現場的總漏電保護裝置和開關箱(末級)漏電保護裝置使用不符合要求;施工現場有2處及以上未裝設漏電保護裝置的;施工現場有3處及以上漏電保護裝置參數不符要求的及3處及以上設漏電保護裝置失效的;

(4)施工現場在潮溼地方施工用電及安全通道的照明未按規定使用安全電壓;

(5)現場施工用電線路穿過道時無保護、架設或埋設不符合要求;

(6)未按規範要求建立齊全施工現場臨時用電安全技術檔案;

(7)現場使用交流電焊機無防護罩,無防雨措施,未按要求設置二次空載降壓保護器,焊把線接頭超過三處的;

(8)現場臨時用電接線不合理,主要電動設備沒有按照“一機一閘一漏一箱”,配置配電箱;

(9)現場的用電的電纜電線佈置雜亂,亂拉亂接的;

(10)夜間施工照明不良的;

3. 安全消防

(1)設置的消防設施、器材被挪爲他用的;

(2)氣焊的氣瓶間的距離小於5米,距明火小於10米又無隔離措施的;

(3)沒有保持乙炔氣瓶的直立放置;

(4)配電室或總配電箱未配備滅火器或消防砂箱等滅火器材的。

4. 安全措施及安全技術交底

(1)進行吊裝等危險作業,未安排專門管理人員進行現場安全管理或監護的;

(2)明知安全措施不到位,違章指揮或強令職工施工的;

(3)不是特殊工種人員隨便操作機械,用機動翻動斗車載人;

(4)在施工現場交叉作業時沒有隔離防護措施的;

(5)作業人員私自拆除或隨意挪動現場的各種安全防護裝置、安全防護設施和安全標誌;

4.安全生產大檢查整改措施

針對安全大檢查中發現的問題,在20xx年09月06日之前召開總結會,分析檢查中存在的安全問題的原因制定整改措施,狠抓措施的落實,努力讓安全隱患得到基本消除,確保現場有序可控。

在本階段中結合上述檢查內容,由組長組織、副組長落實、責任人盯控,對檢查出的問題提出針對性的整改措施,措施必須符合法律法規以及行業規範。對於檢查中提出的措施的實施應當積極進行落實,能解決的要立即解決,不能立即解決的要進行限期整改,切實消除安全隱患。

5.檢查計劃實施監督

本次計劃的實施由項目經理李維斌和土建經理夏煥超監督實施執行。

6.分析總結

檢查組對所發現的各類問題進行認真分析,對檢查發現的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整改措施,確保突出問題徹底根治,消除工程現場各種安全隱患。總結本次安全生產大檢查活動的經驗,挖掘先進管理思路和方法,不斷創新管理機制,形成長效機制。

繼續延續自查自糾的安全生產大檢查活動,強化項目部安全生產監督管理職責,增強作業人員的安全防範意識和能力,消除事故隱患,並組織管理人員和作業人員對此次活動進行總結評比,通過開展此安全檢查活動,確保本工程爲安全文明工程。

要不定期的開展項目部的安全生產大檢查,做到對安全的動態管理。

蘇州中材建設有限公司第二十四項目部

20xx年8月20日

幼兒園管理工作計劃 篇5

一、情況分析

我園的後勤隊伍本着團結互助、不怕辛苦的精神爲幼兒園做好服務工作,堅持學習與反思,讓後勤工作常態化,但在自主創新與管理中成效不大,自主管理的新穎性沒有;教研組專題研究的深入性不夠;後勤人員的責任意識還不是很強,缺乏自主管理的意識與能力,安於現狀,在工作中欠缺思考與改進的意識,因此自身崗位工作成效不突出。再由於後勤管理者自身經驗不足,日常管理工作中精細化、規範化管理的措施與力度落實不夠,因此使工作中持之以恆的開展實踐與研究的意識不夠,工作成效一般。爲此本學期我們圍繞園務工作計劃,園務每月工作重點,繼續加強三大員管理、安全管理、財產管理等常規工作,力求在做好常規工作之餘,有屬於我們自己的研究,提高後勤人員的研究能力。通過考覈積分制、獎金分配製等制度的落實,使後勤條線工作有新的突破。

二、工作目標

1、加強後勤制度建設,嘗試開展每月考覈積分制、獎金分配製、巡視制度等,促進後勤職工工作的自主性、創新性,各項工作體現過程性、精細化管理。

2、繼續以專題研究爲抓手,開展保育組“互動能力的提高”、營養組“幼兒點心的創新”保健老師“安全課程的開發與實踐”爲專題研究內容,提高後勤職工的專業化水平。

3、以安全工作、資源節約、規範代辦費使用項目等爲抓手,規範各項工作的操作程序,促進後勤管理成效。

三、工作項目與主要措施:

(一)後勤常規工作

1、後勤職工工作的自主性、創新性的培養

(1)將崗位職責打印張貼;

(2)教研活動中開展崗位職責書面競賽活動。

(3)製作後勤崗位工作經驗積分卡,制定積分方案與要求。

(4)自主記錄工作小方法,每月末上交崗位工作小方法記錄表。

(5)對能推廣的經驗方法在積分的基礎上期末進行適當獎勵。

(6)積累資料,形成後勤崗位工作小方法集。

2、保育組:

目標:做好預防消毒工作,確保班級房舍、設備和環境的清潔衛生,保持室內外環境整潔,杜絕傳染病的發生,

(1)日常巡視保育員每天教室內外的衛生工作及記錄情況,及時指導與改進。

(2)每日包乾區日常記錄及時、規範,檢查指導者每兩週作出相應的評價。

(3)學習一日工作中各環節的規範操作,特別是消毒工作。

(4)宣傳健康、防病知識,增強保育員的責任意識,做好春季傳染病預防工作。

3、營養組:

目標:繼續做好輪崗工作,加強食堂規範操作。

措施:

(1)新學期輪崗安排表制定

(2)梳理食堂工作中各規範操作要求,每兩週一次學習一個內容。

(3)組長將自己外出培訓內容(食堂衛生知識)進行分享

(4)組長帶教新營養員,觀摩與實踐相結合逐步熟悉營養員工作職責。

a.組長制定帶教計劃,明確帶教內容,隨時記錄新營養員的成長。

b.新營養員記錄自己的困惑,進行解惑活動

c.每天有規定的時間兩位營養員共同完成任務。

4、保健老師:

目標:認真貫徹上級衛生保健工作意見,規範落實各項衛生保健工作。完善幼兒園衛生保健的各項制度,使之合理化,科學化,具可操作性。

措施:

(1)認真做好晨檢,發現問題及時處理,加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作並且有次序地做好記錄。

(2)每個保健教師有一至兩個體弱兒或肥胖兒的個案記錄

(3)每週和營養組長制定菜譜,經後勤主管通過後張貼在家園窗內。做好每月一次的營養分析。

(4)、每週至少兩次進班巡視消毒工作,規範保育員操作的流程。

(5)、做好春季流行病的預防工作,每月一次預防傳染病黑板報、園園通宣傳,特別是體弱兒,對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

5、保安人員

目標:進一步明確保安職責,規範門衛工作。

(1)期初開保安會議,學習保安工作職責及保安工作要求。

(2)每月不定期抽查保安記錄本,增強保安工作責任心。

(3)簽訂安全責任書,增強自身的工作意識

(4)日常談心活動

(二)、後勤教研活動開展

保育組:(黃xx負責)

常規教研——中級保育員課程培訓自培工作,

目標:嘗試中級保育員課程自培工作,初步形成自培課程內容體系,促進保育員業務能力。

1、制定中級保育員園本培訓內容,安排進度,分發到每一位保育員手中。

2、將每次培訓內容落實到相關責任人(有中級保育員證書的人員,或者請教師資源幫忙)

3、每次培訓後有作業佈置,由負責人進行評價記錄。

4、期末開展培訓後技能競賽活動

專題教研——生活老師互動能力提高的實踐研究

目標:開展一日活動各環節生活老師互動能力提高的專題研究,促進生活老師的配班能力。

1、梳理互動環節內容,組員明確哪些環節中的互動重要。

2、每次教研活動前佈置好下一次教研的任務(如:準備自主記錄的小經驗)

3、在教研活動中選擇一個自己認爲較好做法的交流方式進行展示,組員進行評價,在互評互學中學習別人好的做法。

4、每次教研活動後管理員梳理好的做法形成文本,發給每個組員。

5、期末開展“互動讓我成長”小案例評比活動。

2)營養組:(陳xx負責)

常規教研——食堂規範操作的研究

目標:進一步學習食堂規範操作,提高營養員工作能力。

1、梳理食堂規範操作內容給各組員。

2、管理員對食堂規範操作內容進行分階段學習,每一次教研活動前有準備。

專題教研——自制點心的研究

目標:嘗試自制營養湯、點心等,提高營養員業務能力。

(1)每月開展二次教研活動,教研活動前收集各類點心資料等供參考,研討活動時梳理出點心的適宜性與改進之處。

(2)將新制作的點心照片發送園園通上。

(3)期末進行“我喜歡的點心”,幼兒進行點心評比活動,並評出最佳點心

保健組:安全教育課程(嚴xx負責)

目標:制定泰幼安全教育目標與內容,提高保健教師的教育實踐活動能力。

措施:

(1)梳理制定安全教育的內容、目標及人員安排,制定活動評價指標。

(小班:黃xx;中班:陳xx;大班:嚴xx)

(2)每月按照制定的內容至少兩到三次進班進行安全教育活動,課前根據年齡特點備好課,課後做好反思與調整。。

(3)兩週一次安全課程教學活動實踐研究,嘗試一課三研教學研究方式。

(4)根據評價指標每月現場評價一次。

(5)形成本園安全課程資源包。

(三)安全工作

目標:健全安全管理制度,抓好安全工作日常管理,有效落實安全責任制,專人負責安全。

措施:

1、各條線簽訂安全責任書,增強安全意識。

2、成立安全工作小組,由安全專管員定期檢查校園內外安全排查工作(顧xx負責),領導小組自主檢查記錄與反饋。

2、門衛對技防設施、設備能熟練操作,能嚴格執行外來人員掛牌制度、幼兒中途離園制度等,並做好相應的記錄。

3、來離園由行政、保安、團員形成安全梯隊,開學初開會明確人員安排與內容、要求,做到按時到崗,做好檢查與記錄。

4、安全不定期抽查與月底大抽查的方式進行考覈。

(四)其他工作

財產與財務管理

1、進一步明確採購制度,規範採購和領取的順序。

2、修改幼兒園借還、物品保管制度,進一步規範財產保管室的管理,有效防止財務的遺失。

3、嚴格按照教職工獎懲條例開展工作,按照泰幼資源節約條例與制度,促使教職工有節約資源的意識與行爲。

4、開展不定期電器使用、資源節約隨機巡視工作,做好教育與指導。

招生工作:

1、3月份排摸各居委學齡前孩子入園人數。

2、做好招生工作的準備、宣傳以及招生計劃預案工作。

3、嚴格把好按政策要求招生的關口。

4、做好新生通知發放、體檢、新生家長會等工作。

教職工春季體檢工作:

1、做好體檢前的準備與安排工作

2、做好體檢後的總結與彙總工作

四、學期主要工作

二月份

1、代辦費的徵詢與收費

2、組織後勤人員學習各項工作制度,明確各自崗位職責。

3、教職工春季體檢準備工作。

三月份:

1、保健教師進班安全教育活動

2、教職工體檢

3、幼兒社保辦理

四月份:

1、邀請婦幼保健所得醫生來園開設安全、衛生健康講座

2、春遊活動安排

五月份

1、家長半日活動的配合

2、幼兒六一體檢

3、招生工作。

六月份

1、防暑降溫工作

2、檢查全園設施做好結束工作。

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