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幼兒園業務工作計劃5篇

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光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編收集整理的幼兒園業務工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

幼兒園業務工作計劃5篇

幼兒園業務工作計劃 篇1

一、指導思想 :

繼續以"一切爲了孩子的發展"爲宗旨,教師要在不斷的學習和教育實踐中提高自身素質,並善於將現代的幼兒教育觀念滲透於教育行爲中,要珍重幼兒的生活價值,要尊重幼兒的主體性,要爲自己找到角色定位。本學期業務工作以強化過程管理、充分調動教師積極性、大力營造良好育人環境、全面提高質量意識爲舉措,以促進師幼全面發展、有效提高教育教學質量爲中心,堅持教育創新,抓實、抓細、抓緊、抓好業務工作的各項管理工作,在提高教育質量,創建特色園所,促進幼兒園和諧可持續發展中發揮應有的作用。

二、工作目標:

1、以服務和管理爲宗旨,以質量和效益爲核心,進一步規範和健全教育教學常規管理制度,逐步建立良性的符合實情的促進師幼共同發展的組織體系。

2、以保教質量爲中心,以新綱要理念爲指導,以反思和案例研討爲抓手,組織教師積極研究和認真實踐“幼兒園活動整合課程”,不斷提高幼兒園保教質量。

3、以園本培訓爲載體,繼續探索促進教師發展的園本培訓和園本教研運行機制,建立質量責任制,紮實開展教研組活動,有層次、穩固的提升教師的專業素養。

三、主要工作

1、繼續加強教育常規管理,優化每月常規工作有效考覈。(將區域活動納入常規工作)

2、突出有效保教這個重點,加大隨堂聽課力度和實效,幫助教師用好“幼兒園活動整合課程”教材和其它教學參考書,切實促使教師能組織活動有充分的準備(物質與知識經驗的準備)。。

3、加大園本教研和培訓工作。園本教研主要有:班級環創和特色環創研究、音樂活動研究、早操活動研究、年級組區域活動研究、英語活動研討。培訓工作主要有:早操培訓、英語培訓、國學經典培訓、區域活動觀察日誌培訓。

4、提高教師專業技能,開展教師才藝展示活動和自制區域活動操作材料比賽活動。

5、進一步做好“三人學習”小組送教下鄉交流活動。“三人學習”小組做到每學期初有計劃,每學期末有總結和集中學習記錄。每學期集中學習不少於8次,做到每次學習有主題,有準備。

6、根據縣教研室工作計劃要求,開展教師半日活動比賽。

幼兒園業務工作計劃 篇2

一、情況分析

(一)現狀優勢

1、園本教研有看點:以市課題和區課題領銜的“網絡教研”與“現場教研”已經初顯成效,特別是備課組的“視頻切片研課模式”激發了教師們參與研究的熱情。

2、保教質量重調研:已經初步形成一套調研監控機制,特別是在上學期針對案頭資料的調研形成了一套完整的指導、監督、檢查與評價制度。

3、青年教師培養顯成效:連續幾年幼兒園一直緊抓對園內1—5年新教師的培養,上學期彙編的園本培訓教參《新手上路幫幫幫》獲xx區園本培訓教材第一名(一等獎),對不同教齡的新教師培養已經採取了分層分級培養模式。

(二)存在問題

1、保教質量的監控機制有待進一步細化、完善和落實:是指考覈指標的細化以及考覈人員的調整和補充。

2、課題《網絡教研與現場教研的融合研究》還需進一步規劃研究成效:是指研究步驟、研究內容的細化。本學期重點創造性的開展好對“備課組”以及“困惑尋路”的研究,凸顯教研的成效。

3、幼兒園遊戲課程的亮點(室外角色遊戲)有待進一步得到拓展:是指業務園長首先要“充電”,攻克研究上“瓶頸”,其次是調整部分實驗班的遊戲場地。(由室內搬至了室外)

4、“品牌教師”培養力度有待加強:是指在區、片層面上打造有一定專業特長的骨幹、潛力教師,形成外幼的品牌。

二、指導思想

認真貫徹落實xx市學前教育工作會議精神,全面把握市教委“關於進一步規範幼兒園保教工作實施意見”的目標與舉措,結合上級幼教教研室以及本園園務計劃的有關工作思路,對照學期優弱處分析,以問題解決爲突破口,進一步做強保教質量的精細化管理,堅持規範與創新,確保幼兒園保教質量的全面、有效提升。

三、工作重點

1、優化——完善課程監控評價機制;調整遊戲課程場地設置;架構師資隊伍分層培養模式。

2、落實——落實保教質量調研、指導與反饋環節;落實園本教研研究重點項目。

3、創新——拓寬遊戲研究的思路;盤活校園網網絡教研的設計與運用。

四、工作目標、內容與措施

課程建設

(一)優化課程監控機制

目的:

進一步優化、細化教師月積效考覈制度,形成幼兒園教師保教工作規範操作

的藍本,使教師的日常工作形成自律和自醒。

內容與措施:

1、修訂完成月積效考覈細則

2、落實巡視人員分工職責

3、完善課程巡視反饋制度

4、對接文本與現場的調研:

(二)完善課程實施方案

目的:

優化、細化課程實施方案,使得方案更具體、更聚焦問題,有針對性和操

作性。

內容與措施:

1、作息時間的進一步優化和調整

2、遊戲部分的調整

3、運動部分的補充

初步梳理彙編完成課程園本化方案《動起來——戶外運動方案集》。

內容:春秋季運動方案、秋冬運動方案、雨天運動方案

園本教研

(一)做實遊戲研究

目的:

將研究視角聚焦遊戲現場,試點班先行,以點帶面,以解決現場問題爲突破

口,藉助團隊智慧,解決遊戲實踐性問題,使得大小教研形成合力。

內容與措施:

1、小班:小班角色遊戲中教師語言支持策略的研究(詳見小班組專題教研計劃)

(1)目標:提高教師診斷幼兒遊戲行爲的能力,豐富教師支持幼兒遊戲的語言機制。

(2)預期成效:角色遊戲中幾組教師語言支持幼兒遊戲的案例分析

2、中班:中班幼兒角色遊戲經驗拓展的支持策略研究。(詳見中班組專題教研計劃)

(1)目標:提升教師對幼兒新遊戲行爲的解讀分析能力,探索有效的支持時機和方法。

(2)預期成效:面對新遊戲教師支持的過程式案例

3、大教研組:以遊戲案例爲載體的教師反思能力的研究。

(1)重點研討問題

(2)大教研形式

(3)大教研成效:

(二)創新幼小銜接研究

目的:

圍繞《xx市幼兒園幼小銜接活動指導意見》文件指導思想和“我要上小學”

主題目標,把集中性的幼小銜接活動與經常性的教育活動結合起來,通過“苗苗

入學護照”的設計,初步培養大班幼兒良好的學習習慣(傾聽習慣、閱讀習慣)、

生活能力(自我服務能力)、建立初步的規則意識、責任意識、任務意識。

內容與措施:

1、開展“苗苗入學護照”設計及運用的研究(詳見大班組專題教研計劃)

內容:

(1)苗苗天天記

(2)聽聽記記

(3)閃亮小主播

(4)苗苗摘星榜

(5)苗苗小當家

2、創設“幼小銜接專用活動室”

內容:

(1)室

(2)模擬小課堂

(3)智力大沖浪

(三)做強網絡教研與現場教研的融合研究

目的:

優化現場教研,建立網絡教研機制,實現兩種教研形式的有機融合,激發教

師參與教研的自主性,藉助團隊協作支持,提升教師個體的反思能力。

內容與措施:

1、備課組研究

(1)專題式反思

(2)批註式反思

(3)視頻切片式反思

2、困惑尋路研究

(1)拓展“困惑尋路”內容

(2)調整“困惑尋路”版面

(3)設計“困惑尋路”功能

3、園本教研成效的設計:完成《融合教研操作手冊》。

《融合教研操作手冊》說明:設計手冊的版塊內容、篩選教研案例

師資培養

(一)“活動設計中心組”重點打造(骨幹教師、潛力教師)

目的:

外聘導師引領,立足課堂,通過“三定法”重點打造外幼的“品牌”教師,開展基於研究幼兒的活動設計,提升教師分析教材、分析幼兒的`能力。

內容與措施:

1、定內容

2、定人

評選方式:圍繞命題現場活動設計

3、定時間:兩週一次

(二)“新教師成長社團”重在扶持(新教師)

目的:

藉助專家之力,開展“教學模擬課”的實踐研討,開展活動方案與教學現場對接的研究,提升新教師對教案的理解能力以及明確各教學環節的組織與實施。

內容與措施:

1、外聘專家來園指導,兩週一次開展“教學模擬課”研討

2、學期末開展新教師原創教學活動評比

3、開展“帶班小妙招”的研討和評比,結合本園研究成果,彙編完成《新教師一日帶班小貼士》電子書。

(三)“新視野活動”重在拓展(成熟型教師)

目的:

嘗試按需培訓,爲教師培訓提供自主參與、選擇的空間,滿足教師的個體

專業需求。

內容與措施:

1、成熟型教師根據自身教學特長、專業愛好,選擇培訓內容,針對性選送外出“取經”,拓展視野。

2、發佈《幼兒園微型課題指南》,成熟型教師自願申報、開展園級課題的研究。

幼兒園業務工作計劃 篇3

一、情況分析

(一)上學期主要工作成效

1、課程管理:

(1)關於課程實施方案的修訂:

(2)關於課程審議制度的完善:

2、專題研究:完成了維羅納部戶外區域運動的格局設計,同時以學習與思考的方式,梳理幼兒基本動作發展要點,解讀分析運動行爲觀察

(二)本學期主要問題分析

1、課程管理:

(1)課程審議制度在落實上如何更減負增效,整合優效還需進一步探索有效機制,體現一園兩址管理的適切性。

(2)走動管理機制在落實上如何更均衡客觀、公平公正還需進一步統籌計劃安排,體現一園兩址管理的統一性。

2、專題研究:由於天氣及場地建設的原因,實踐的頻率不足影響了研究進度,運動環境階段性調整創設有待再豐富與突破。新理想部戶外區域運動環境的創設還需進一步優化,實現一園兩址課程實施的均衡性。《戶外區域運動指導手冊》有待進一步梳理框架與內容。

3、課程實施:在學習活動的實施中,教師對領域年齡階段的發展目標的理解不足,導致幼兒發展存在短板,還需進一步加強教師培訓。如:語言發展、如對音樂的感受與表達等,又如:作爲特色項目內容之一的數學思維活動如何夯實基礎,傳承推進。

二、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀,圍繞我園新一輪發展規劃,繼續以“穩步落實課程,確保有序和規範”爲工作重心,強化課程質量意識,積極致力於基礎課程的分階段有效改進,促進幼兒園保教工作的穩步發展。

三、工作目標

1、課程管理:以減負增效,整合優效爲主旨,進一步理順課程審議制度(修訂稿)的各項機制,完善幼兒園局域網,豐富課程資源庫內容,努力爲提升課程實施質量服務。

2、課程實施:以落實規準爲原則,藉助名師工作室機制,引領教師提升課程實施的有效性,注重幼兒的習慣養成和能力發展,凸顯幼兒的主體地位。

3、專題研究:以觀察分析爲重點,繼續深入推進自主性區域運動的園本研究,構建兩部戶外區域運動格局,形成戶外區域運動指導手冊,促進教師優效實施運動課程,綜合提升幼兒運動素養。

四、主要工作與措施

(一)課程管理

1、完善幼兒園課程實施方案

2、優化幼兒園課程審議制度

3、有效落實走動管理機制

4、探索課程資源庫管理機制

5、繼續關注幼兒發展情況評價管理。

(二)課程實施

1、生活:落實大生活觀的理念;

2、遊戲:落實我的遊戲我做主的理念;

3、學習:加強幼兒發展目標的學習;

4、運動:落實運動中的觀察與指導。。

幼兒園業務工作計劃 篇4

一、指導思想 :

繼續以"一切爲了孩子的發展"爲宗旨,教師要在不斷的學習和教育實踐中提高自身素質,並善於將現代的幼兒教育觀念滲透於教育行爲中,要珍重幼兒的生活價值,要尊重幼兒的主體性,要爲自己找到角色定位。

本學期業務工作以強化過程管理、充分調動教師積極性、大力營造良好育人環境、全面提高質量意識爲舉措,以促進師幼全面發展、有效提高教育教學質量爲中心,堅持教育創新,抓實、抓細、抓緊、抓好業務工作的各項管理工作,在提高教育質量,創建特色園所,促進幼兒園和諧可持續發展中發揮應有的作用。

二、工作目標:

1、以服務和管理爲宗旨,以質量和效益爲核心,進一步規範和健全教育教學常規管理制度,逐步建立良性的符合實情的促進師幼共同發展的組織體系。

2、以保教質量爲中心,以新綱要理念爲指導,以反思和案例研討爲抓手,組織教師積極研究和認真實踐“幼兒園活動整合課程”,不斷提高幼兒園保教質量。

3、以園本培訓爲載體,繼續探索促進教師發展的園本培訓和園本教研運行機制,建立質量責任制,紮實開展教研組活動,有層次、穩固的提升教師的專業素養。

三、主要工作

1、繼續加強教育常規管理,優化每月常規工作有效考覈。(將區

域活動納入常規工作)

2、突出有效保教這個重點,加大隨堂聽課力度和實效,幫助教師用好“幼兒園活動整合課程”教材和其它教學參考書,切實促使教師能組織活動有充分的準備

(物質與知識經驗的準備)。

3、加大園本教研和培訓工作。園本教研主要有:班級環創和特色環創研究、活動研討。

4、提高教師專業技能,開展教師才藝展示活動和自制區域活動操作材料比賽活動。

四、每月主要工作

九月

1、制定計劃

2、園本教研:開展班級環創工作。

十月

1、各班開展豐富多彩的晨間活動。

2、業務培訓:二次遠程培訓

十一月

1、建立章程 2、常規檢查

3、《指南》交流會

十二月

迎新年親子家長會。

一月

1、各班做好幼兒各項評估工作。

2、各班做好各種班級資料的收集整理工作。

幼兒園業務工作計劃 篇5


一、指導思想

深入學習《幼兒園教育指導綱要》精神,以管理求生存,以質量求發展爲宗旨,加強園本培訓,進一步優化保教質量。把握《綱要》精髓,強化服務意識,規範各項管理,加強理論學習,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,牢固樹立以人爲本的管理觀念,將最科學的思想理念,滲透到幼兒教育日常管理的各個環節。

二、工作重點

(一)、加強組織管理:

實現個性化,智能化的管理,建立幼兒園主體型、組織型、創造型的管理模式,積極營造“團結、合作、求實、創新”。

(二)加強教師隊伍建設

1、建設一支結構合理,素質良好,具有現代教育思想的師資隊伍。

2、加強幼兒園骨幹教師的建設,充分發揮骨幹教師的示範、引導作用,形成一批幼兒園教學骨幹與特色教師。

3、嚴格規範教師隊伍,加強常規管理檢查,加大教師評估考覈力度,做到考覈與獎懲掛鉤,全面提高教師綜合素質,規範禮儀行爲。

(三)加強學習和交流,將新理念落實到教育教學工作中。

以抓實教育教學活動研討爲核心,優化教學活動的組織,合理安排一日常規,優化區域遊戲活動。

三、工作目標和措施:

(一)注重內涵發展,加大教師隊伍建設力度。

隨着我園辦園理念的轉化,教師隊伍也隨之壯大,如何使一支更優秀的教師隊伍更快更好地成長起來,是擺在面前的重大問題。爲此,本學期我們在加強隊伍建設,提高教師素質方面主要抓以下幾項工作:

1、抓學習、抓提高。

一,是抓師德學習。這是提高師資素質,促進兒童全面、積極、健康成長的根本保障。抓師德學習要與教育實踐密切結合,聯繫實際來分析教師的行爲,不斷提出師德要求,使師德建設真正落實到教育教學的實踐中去。二,是抓研究性學習。首先要隨時學習新的教育理論,瞭解新的提高教學質量的信息,我們要鼓勵教師充分利用現代化信息技術開展學習。如觀摩研討、寫教育筆記、教育沙龍等。三,是大力開展崗位練兵。開展教師基本功過關練習:帶班教師繼續攻破琴法,簡譜,簡筆畫,舞蹈關(琴法以自彈自唱爲目標);

每週三四下午繼續進行琴法,簡譜,舞蹈。美術等培訓。(每學期一個月時間)

2、抓隊伍建設目標管理。

在抓隊伍建設中,加強優秀教師培養,是不可忽視的。我們將繼續以保教質量的全面提高爲目標,繼續組織教師聽課、說課、評課等活動,指導教師的教育理念、教育行爲上一個臺階。

(二)狠抓落實,不斷提高教學質量

1、加大教師培訓力度,使每個教師的文化素養和專業技能技巧在原有基礎上得到不同程度的提高。

(1)邀請幼教專家作教育講座,使教師領悟現代教育形式,創造教育新模式,指導教育教學工作實踐。

(2)爭取與創設多種學習機會。如組織教師到市、北京、等地參觀、培訓。

(3)因園實際,開展好園本培訓。主要內容:教育教學工作培訓、組織幼兒遊戲活動指導、備課、體能遊戲與幼兒發展、新理念下的幼兒園區域活動等等。

(三)優化育人環境,促進幼兒個性發展

1、強化教育教學常規管理,重視家園聯繫。

(1)建立科學的一日活動常規,細化每一環節的管理,發現問題及時解決。

(2)重視對個別幼兒的輔導,密切家園聯繫,召開家長會,提高家教園地的質量。

2、強化幼兒常規習慣的訓練,重視習慣教育。(1)加強對幼兒的品德習慣教育。(2)養成良好的學習、生活、衛生習慣,把幼兒良好習慣養成落到實處。(3)豐富幼兒活動。一是豐富戶外體育遊戲活動的開展,體育遊戲做到常換常新,讓幼兒感興趣,能積極參與。二是開展豐富多樣的幼兒競賽評選活動,節日慶祝活動等,創造機會爲幼兒提供展示的舞臺。三是豐富創新常規的春遊遠足、親子運動會等,讓幼兒在活動中鍛鍊成長。

(四)、加強教育教學質量提高幼兒園效益

1、強化常規教育細化每一環節的教學,注重習慣的培養。培養幼兒友愛、謙讓、合作的精神,引導幼兒自主解決遇到的困難,重點培養幼兒閱讀能力,提高訓練表達與完整表達大致內容的能力和講述故事的能力。大量開展以遊戲促進教育的活動,要求教師多用鼓勵的語言教育孩子表揚孩子。

2、開設鋼琴,美術,舞蹈特長班,使幼兒得到全面發展,充分發揮幼兒的主動性,爲幼兒創造表現自我的機會,增強幼兒的自信心和榮譽感。充分利用本學期節日,開展豐富多彩的主題活動和親子游戲。對錶現優秀、突出的幼兒,幼兒園將選送參加社會活動,充分展示本園風采。

3、加強特色教學力度:蒙氏數學和億童音樂教學。(先培訓後進入課堂)

(五)、家園共育

開展有特色的家園共育,展示教育的新內涵,充分發揮家長開放日活動的作用,調動家長的積極性。開設班級家長園地,有針對性的向家長宣傳科學育兒、教養的知識。密切家園聯繫,讓家長及時瞭解幼兒在園生活及在家表現,主動吸收家長意見和建議,促進幼兒個性發展,提高家長滿意率。

總之,本學期的工作,我們繼續以幼兒爲中心,以質量爲根本,以發展爲主旨,全面提高幼兒園的業務水平。

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