情況分析
（一）幼兒園概況
本園是一所新建的幼兒園，隨着教育形勢的發展，幼教事業的蓬勃成長，我們立足於科教興園的準則，走特色辦園之路，努力打造自己的品牌。本園佔地面積6769平方米。建築面積共爲6500平方米。共設教學班14個，專任教師28人，保育教師14人，學歷達標率100﹪
二）幼兒園現狀
1、科學管理
在管理方面，制定各種制度，加強了目標管理、計劃管理，各種計劃已初步形成體系。不斷完善園長負責制。爲增強內部活力，制定了獎金分配方案，調動了教職工的工作積極性。
近年來我園教師的思想、業務素質有不同程度的提高，她們能勤奮學習，積極進取，不斷增強目標意識。教師在根據教育目標設計教育活動的基礎發展到了更注重的對幼兒的觀察、評估上，有了初步的從幼兒中生成課程意識。
2、虛心學習：
管理工作中需要進一步建全管理網絡，增強目標意識和責任意識，使目標管理更規範、科學，並形成體系。在保教工作方面，還存在重上課輕遊戲傾向。（是爲了滿足家長的需要）。課改精神學習不夠，新的教育理念還沒在教師身上內化，實際教育教學工作中存在着穿新鞋走老路的問題。
辦園總目標
以科研爲先導，深化教育改革，樹立以幼兒發展爲本的教育理念，注重保教結合的原則，以開展"民族傳統文化教育，促幼兒全面發展"的研究爲突破口，把幼兒園建成教育思想先進，管理科學規範，師資結構合理，幼兒全面發展，教育具有個性，社會聲譽良好的學園、家園、樂園、花園。
一、幼兒發展目標
健康活潑又自信，友好合作善交往，興趣廣泛樂表現，自主發展會探究，學會關愛有責任。
二、民族傳統文化教育目標：
弘揚民族文化，從情感、認知、表達三大領域入手，使3-6歲幼兒充分運用各種感官發展其各種能力，培養幼兒對民族傳統文化的興趣，拓寬知識和視野，熱愛中國的民俗文化。培養幼兒初步的觀察力、想象力、創造力，陶冶情操，提高民族傳統文化的審美能力。培養積極健康的情感和作爲中國人的自豪感，使民族傳統文化得以繼承、發揚和再創。
三、管理目標：
全面落實《幼兒園工作規程》、課改的精神，發揚科學民主、求真務實、開拓創新、惜時高效的管理風格，強化分層管理，形成團結協作的管理網絡，建全"四制"（崗位責任制、聘任制、考覈獎懲制、獎金分配製），建立辦園的章程，落實辦園章程形成良性運行機制。
四、教學質量目標：
以民族傳統文化教育研究爲目標，提倡探索創新，拓展民族傳統文化教育的內容、途徑和方法，通過傳統節日、民族歌舞、民族手工藝製作、民族體育及多種融合教育等手段，確立幼兒在活動中的主體地位，提高保教質量，促進幼兒健康快樂成長。
五、教育科研目標：
以科研爲先導，確立"開展民族傳統文化教育的實踐和研究，促幼兒全面發展"課題研究爲園中心課題，構建民族傳統文化教育課程體系，做到骨幹教師人人有課題、教師人人蔘與課題的研究，形成教科研網絡，引領教師向研究型發展。三年中爭取1--2個課題成爲縣級課題立項。
六、隊伍建設目標：
努力抓好文明集體的工程建設，樹立以"幼兒爲本"的教育理念，立足自培，構建園本培訓新模式，促教專業化成長，提倡"精一、能二、會三"，建設一支"敬業、愛生、創新、奉獻"的師資隊伍。
七、硬件建設目標：
園容園貌：整潔、優美、個性化、實用化
教學設施：（1）創設擁有現代化設備又具有與幼兒產生互動的教育教學環境；
（2）建設安全、宏揚民族文化的'、處處蘊涵文化氣息的良好的戶內戶外活動環境。
八、分年實施目標要求：
20xx年9月至20xx年8月學年度
1、建立辦園的章程，做到管理機制建全、職責分工明確、責任到位有效、依法治園措施落實。
2、爲教師的成長搭建舞臺，爲教師的發展創造條件。
（1）通過各種形式、途徑加強自培。
（2）學歷達標：大專30℅。
3、鞏固發展市級課題教育的研究成果，綜合分析幼兒園主客觀現狀，明確幼兒園的個性化發展定位。
4、加強幼兒教育的實踐和研究，提高幼兒教育質量，增強幼兒體質。
5、嘗試現代化教育教學手段並開發環境的教育潛能，創建符合本園辦園目標各類專用活動室。
20xx——20xx學年：
確立課題爲"開展幼兒園民族傳統文化教育實踐和研究、促幼兒全面發展的研究"爲園中心課題，教研組確立重點課題、教師人人確立子課題，形成研究框架。
1、開展民族傳統文化教育所包含的三大板塊（傳統節日、民族藝術板塊、民族體育板塊）的研究，初步建立民族傳統文化教育課程框架。
2、嘗試建立開展民族傳統文化教育課程研究中三大板塊的目標體系和評價體系。
3、嘗試構建民族傳統文化教育課程內容，驗證其可行性。
4、拓寬幼兒教育的渠道和領域，進一步推進幼兒教育的發展。
5、按照辦園的章程，強化分層加強，依法治園的意識和科學管理力度，形成良性運行機制。
6、立足自培，構建園本培訓新模式，促教工專業化成長。培養一支具有一定教育理論、掌握科學研究方法、能獨立開展教育科研課題研究的教師隊伍，提高教師的專業化水平。
7、學歷達標：大專90℅。
8、綜合利用開發各種教育資源，爲幼兒發展創造良好條件，對幼兒園環境進行整體設計，制訂能爲幼兒提供安全、優美、實用、具有個性化的園舍改造方案，力爭做到校園中無一處無用空間。
9、優化家教指導活動管理，提高家教指導活動的質量。通過親子共成長活動完成這一目標。
10、加強衛生保健工作的管理，提高後勤服務的質量。
20xx——20xx學年度
1、構建完善民族傳統文化教育課程內容，驗證其可行性。
2、彙編民族傳統文化教育課程教材，構建宅科幼兒園民族傳統文化教育體系。
3、 收集整理材料，評估分析，完成"幼兒園民族傳統文化教育研究"的階段科研報告。
4、建立一支“敬業、愛生、創新、奉獻”。在教育上有個性特長的師資隊伍。
5、園容環境：環境創設達到外觀具有和諧統一的古建築的風格，內在體現民族性、美化性、寬鬆性、自由性、趣味性；有品味，能激發幼兒內在潛力的資源。設施設備良好運行，使幼兒園的環境實現“自主、開放、互動”。
7、形成科學、規範、自我管理的管理機制。
8、學歷達標：大專90℅，本科
一、情況分析：
一）、幼兒園概況：民辦小海豚幼兒園創辦於20xx年8月，是同安區教育局所屬的二級全日制民辦幼兒園。園佔地面積爲3852平方米，建築面積1692平方米，戶外活動場地面積爲2160平方米;現有教職工21人，教師學歷達標率爲100%的幼教專業；全園共有7個活動教室，實行學前三年制，在園幼兒150多名。
二）、辦園宗旨：用愛養育、用心教育
用愛養育：正處在生長髮育期的幼兒是稚嫩的，需要幼兒園全體教職工的精心呵護，因此我園倡導全體教職工都能以愛孩子爲工作前提做好保育工作，讓孩子在幼兒園這個溫暖的家園的健康成長。
用心教育：幼兒教育是充滿藝術和智慧的工作，在教育中需要教師靈活、創造性的展開，我園倡導教師全心放在幼兒教育崗位上、潛心鑽研教育業務、精心組織教學活動、耐心輔導幼兒學習。通過全體教職工的用愛養育、用心教育，不斷提高我園的保育教育質量，爲辦人民滿意的幼教事業作出我園的貢獻。
二、發展中優勢：
1、近年來，小海豚幼兒園在教育主管部門的正確領導下，認真貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神，強化幼兒園管理，在硬件投入、軟件提升、社會認可等方面都取得了一定的成績。從領導到教師守職盡責，造就了一支與時俱進有較強的團隊精神和一定的戰鬥力、凝結力的教師隊伍。
2、我們積極實踐新課程，通過《幼兒園課程指南》、《學前教育綱要》等學習，教師的教育行爲，教學能力有了提高，在運動、遊戲、生活、學習四大板塊中，教師能合理安排，有機調控，通過開展主題活動來完成教學要求，初步形成了幼兒園的教學框架。
三、發展中思索：
1、加大幼兒園課程建設和管理，在課程管理和建設中提高教師專業化水平，提高幼兒園的保教質量。
2、幼兒園都是青年教師，他們工作幹勁足，熱情高，但缺乏工作經驗，需要我們深化園本教研和園本培訓，通過各種培訓與學習，培養他們成爲優秀幼兒專業教師，來打造一支高素質的教師隊伍。
3、發展思路：
我園以“用愛養育，用心教育”爲宗旨，以加強幼兒園內涵建設爲着眼點，遵尋幼兒身心發展規律，滿足教師發展需要，保持“以愛爲魂，以實爲本，爲兒童成功的一生奠定良好的素質基礎”，實踐師生爲本，高效開放，尊重個性，全面發展的管理。
四、發展目標：
構建現代學校制度，創新現代學校管理，率全體教職工走出一條外延擴張和內涵提升同步跨越式發展之路，培養聰明兒童，鍛鍊聰明老師，爭創聰明型的縣級示範型幼兒園。
培養目標：
幼兒:健康活潑有自信，友好合作善交往，愛好廣泛樂表現，主動學習會探究，學會關愛有責任的身心和諧發展的幼兒。
教師：勤學習、善研究、能創新、會合作，具有發展觀和現代觀的教師。
園景：加大投資，改善環境，修建園舍，兩年之內建完教學樓。
第一年（20xx）：建立健全管理機制
1、建立網絡管理模式：構建以幼兒園爲圓心，保教人員爲外延，園長、中層幹部爲大周延的同心圓管理網絡。
2、形成園本培訓機制。
3、傳承經驗、紮實教改、開展園本課程建設和管理。
第二年（20xx）：深化發展園本研訓
1、積極推進激勵策略，運用思想激勵、目標激勵、機制激勵、發展激勵、構建誠信、奮進、開拓創新的校園文化。
2、形成幼兒園、家庭、社區三爲一體的有特色的教育合力、提高社會聲譽、擴大社會影響。
第三年（20xx）：幼兒園園本課程構建與實施
1、造就教學骨幹、建設一支師德高尚、業務精湛、勤學習、善研究、能合作的教師隊伍。
2、健全現代化教學設施設備、優化教學教育環境、幼兒園成爲成長的搖籃。
五、詳細措施：
第一年(20xx)：
（一）管理工作
1、建立園長、教師、家長、領導組成的幼兒園發展規劃小組，全園達成共識，各部門各崗位人員訂出規劃和實施方案、明確職責、發揮環環相扣的同心圓管理工作。
2、調整補充和完善現有的各項制度和職責，做到制度管人、制度管事、制度管案、制度激勵、充分發揮制度的保障作用和教育引導作用。
3、建立切實可行的考覈評價機制：月考→季考→學期考→年度考，層層推進，積效相鉤，突出可檢性、可操作性和實效性。
（二）隊伍建設
1、開展“一中心，四模式“的校本教研：一中心：一個學期研究一個重點。四模式：大教研（主要理念引領和解決普遍性的問題）、小教研（解決級組存在的問題）、網絡教研（利用外力資源）、自我教研（實踐與反思解決個人問題）從而提高教師專業化水平。
3、加強對新教師和非學前教育專業類教師的帶教和培訓，我園除了一名教師是幼師專業，其餘全部是符合幼兒教育的專業教師，建立以骨幹培養爲抓手的引領機制：開展分層管理，從質與量上加強對骨幹教師的指導與培養，同時每學期開展教研組長示範課，實現引領作用。
（三）教育教學
1、整體構想幼兒園課程體系，注意共同性課程與選擇性課程分配比例，關注園本課程與新教財的有機融合。
2、對照《3-6歲兒童學習與發展指南》，切實提高幼兒園保教質量。園長深入第一線與教師共同研討，分解困惑。通過一課多研，一課多反思來提高課堂教學質量。
3、開展幼兒園環境教育，環境創設做到：立體化、均衡化、師生家園互動化，發揮環境的教育作用。
（四）家庭社區
建立家長參與幼兒園課程管理評價小組，發揮家長委員會作用，開展家長看課評課，家長走進課堂等活動，落實家長對教育的知情權、監督權、參與權和決策權。
第二年(20xx)：
（一）管理工作
1、嘗試運用多種模式，形成管理合力，推進同心圓管理網絡，實效高效管理。
2、建立各項激勵機制，如設立合作獎、創新獎、科研獎、目標達成獎。凸現以人爲本，開展互動開放管理：如園長與教師每月一句話，彼此走進心門活動，用人機制開放，教學活動開放，招生開放等。
3、完善辦園目標保障機制和督導評價體系，廣泛聽取意見，不斷調整目標在實施過程中的策略和方法。
（二）隊伍建設
1、分層培養、穩步推進，形成創新校本培訓，深化“放手、握手、扶手、攙手”的培訓策略，對骨幹教師放手，對資深教師握手、對一級教師扶手、對新教師攙手，同時加大對“三員”人員的管理，一抓學習、二抓達標、三抓操作、四抓獎懲。
2、加強科研製度建設，定期開展科研活動，提高教師的科研能力：90%教師參與園內大課題，並制定科研工作制度，明確課題負責人的成員職責，將科研工作與園務工作，教研工作，師資培訓三結合。
（三）教育教學
1、深化課堂教學，切實提高保教質量，繼承採用“一課三研”的實踐研究，聚集集體智慧，完善活動設計。
2、加強教學管理：完善園長聽課制，教研組長研討制，教學質量評價制，形成一個行之有效地教研活動機制，在區域範圍內開展互學互動，建構行之有效的教研網絡。
（四）家庭社區
1、開展多渠道多形式的家教工作，提高家長科學育兒能力和教師指導家長工作能力，積極開展以幼兒園爲核心的家園合作活動及以家長爲核心的親子教育活動。
2、建立完善幼兒園校園網，開展網上教育大討論。
第三年(20xx)：
（一）管理工作
1、各條線，各崗位進行目標達成度的考覈與評價，形成較完善，較科學的目標管理評價體系。
2、有系統地整理幼兒教師、幼兒園的成長與發展，形成科學管理經驗。
（二）隊伍建設
1、深化教研組建設、建立以教研活動爲研究的教改機制，開展參與式培訓，觀摩式學習，實踐式操作內化式反思。
2、園本培訓與多元互動，通過觀摩交流，資源整合，促進教師多元化能力發展，促進幼兒教學實踐效能的外延擴張。
3、檢驗和獎勵教師達標。
（三）教育教學
1、加強保健研究，提升保健質量，形成保健工作經驗，通過星級保育員評比，新老帶教，
技術練兵，保健科研，促進“三大員”素養提高，使後勤工作達到優秀標準。
2、開展幼兒園環境教育，環境創設做到：立體化、均衡化、師生家園互動化、童趣柔美主題化，使環境更具有教育性和現代性，滿足幼兒成長的需要。
（四）家庭社區
1、總結“家、園、社區三位一體的教育合力”的特色活動和經驗，不斷擴大教育影響了和社會聲譽，爭創家庭教育先進基地。
2、發揮家委會監督評價機制，對幼兒園各項教育工作全面評估。
3、檢驗家長和社會的滿意度，家長滿意率達90%以上。
六、監控和評價
1、幼兒園成立以由園長、教研組長、家長代表、社區負責人的“幼兒園發展的規劃實施小組”，全面負責規劃的實施、檢查與評估工作。
2、做好目標檢測：做好階段性與各學年度檢查、總結和評比工作，注意典型範例的剖析，注意成功經驗的總結。園長在宏觀掌握，微觀分析的基礎上，對照學期工作計劃，檢測詳細工作的落實與完成情況。
3、將教育督導和每學年的教育調研的反饋，作爲下一年工作的調整和努力方向。
4、加強對目標實施的過程性檢查與評估，及時總結成績、經驗，發現問題與不足，每年做一次規劃的補充或調整，三年後進行一次終結性評價。
總之，我們在新的三年規劃辦園過程中，全體教職工將圍繞總體目標，在實踐中發展、在發展中創新、在創新中昇華，爲辦人民滿意的優質教育而努力。
幼兒培養目標
培養健康快樂、文明樂羣、好奇探究、勇敢自信、自主表現的兒童。
健康快樂——健康的身體，活潑開朗的個性。
文明樂羣——良好的生活習慣、文明的行爲舉止以及樂於和人交往的能力。
好奇探究——對自然、社會和周圍生活感興趣，願意通過多種方式進行探索。
勇敢自信——做事要有信心，能勇敢地面對困難。
落腳點：促進每一個幼兒健康快樂成長。
