從老公司來到新公司，一年半了，與舊同事聊天，她說：“你知道嗎？如果你不走，現在會有很好的發展。”她告訴我，如果我繼續留在原來的公司，我已經掌管着原部門的所有測試工作，帶着一個十五人左右的團隊，拿着於現在兩倍的獎金。我離開公司前負責測試的最後一個產品，現在成了部門的核心產品，爲公司帶來了頗爲豐厚的利潤。這些，在兩年前，是我看不到的。朋友問我，聽到這個消息，是否會覺得可惜或後悔，仔細的想了想，的確是有那麼的一點羨慕這個本來可以是屬於我的東西，但也沒有後悔，因爲當時的我，的確是想走，現在讓我重新選擇，我還是會走。
只是，這樣的一個消息，讓我重新思考跳槽給自己帶來的機會和付出的機會成本。如果留下，也許現在的工作機會可能已經是一個不錯的管理角色，而且，在一個被認可的公司服務的時間越長，你晉升的機會就越多，何況，在原公司已經樹立了很好的口碑，當機會來了自然就是你的了。在新的環境，需要重新被人認識和認可，即使你很有能力，但同樣能力的兩個人，公司也許會將機會給它熟悉的人或在公司時間長的人。這有點不公平，與你能力相當甚至比你能力差的人，得到更多的機會和更高的報酬，但似乎又很公平，作爲管理者，會優先考慮他了解的人或爲他服務更多的人。這就是跳槽的機會成本。我雖然爲這次跳槽付出了機會成本，但也帶來了新的平臺，開闊了自己的視野，也使自己的能力有了一個更全面的提高。也正是因爲這樣，我覺得值得，這是原公司無法提供給我的舞臺，當然，我也爲這樣的一個成長付出了很多。
跳槽，是相對原工資漲幅最大的途徑，這是跳槽體現出來的最直接的價值。朋友曾經對我說，如果你想工資漲得更快，跳槽就是最直接的方法，因爲他覺得我現在的工資沒有體現出我的價值和付出。不過，有時候，人的目光不能停留在工資的漲幅，而是長遠的發展，至少是三五年的發展機會和平臺，否則，頻繁的跳槽，即使跳的時候工資是漲了很多，但三五年甚至十年後呢？跳與留，看的並不是當前的工資，而是對方能夠提供給你的平臺，以及你在這個平臺上會有怎樣的發展。有些事情不能太過着急，它需要有一個過程，當然，如果計劃好並主動去爭取和努力，成功的機率會大一些，也會快一些。在這個以利益和金錢爲主導的社會裏，大家的心態都難免有些浮躁，想成功來得更早一些，想錢賺得更快一些。我有時也會不滿意，但很快的我會告訴自己要以學習的姿態去工作，因爲我覺得，這些不計較付出和回報的積累，會爲我以後的發展奠定基礎，當機會來了自然就是你的了。我沒有刻意的去追求所謂的成功，也沒有刻意的在老闆或同事面前表現自己，我做的就是認真做好我該做的，而我也會認真做好每一件事情，因爲我知道只有這樣纔會獲得別人的尊重和認可。朋友馬上反駁，人總不能是一直學習而沒有價值的體現吧？成功的人有哪個不是主動追求的人？他的反問，我不知該怎樣回答。也許，是因爲自己並沒有太大的事業野心，於我而言，我最想要的，是偎依在某人的身邊，說說心事發發牢騷。如果可以這樣，其它的我都可以不要，所有的肯定、成績都離我而去，又何妨？
跳槽對公司的影響，其實沒有那麼大。當初自己離開的時候，將工作交接給同事，接替我工作的那兩個同事，現在都已經是一個小團隊的leader了，而且他們的表現，也相當的不錯。這樣的結果，驗證了我之前的想法，任何一個人的離開都不會對公司帶來太大的影響。個人對公司而言，並沒有那麼的重要，但會因爲你的存在而更美好。
忽然想起一個人，那個懂得欣賞我的大叔，現在，雖然離開了，仍然很感激他的賞識和愛護。
