如何創業自己當老闆，創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，很多年輕人都會去嘗試創業，去提升自己的價值，那麼下面跟大家分享如何創業自己當老闆。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。
創業是可以從零開始白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢人脈和資源，他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。
最初踏上創業路，很多人或許是爲生活所迫，或者是爲了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快爲自己樹立起遠大的夢想，因爲如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。
自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻爲伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。
創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的'時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因爲短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。
原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更爲關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸，能進能退。
對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全局，否則，也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神，將與衆不同當作一種本能。
創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與衆不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。
1、身邊多數人的想法是：等有錢了開一家公司；一家超市；燒烤店；奶茶店；網店等等。但這些想法如鏡中月水中花一樣，最後能真正做到並且賺錢的人寥寥無幾。原因也很簡單，在現在創業率不足1%的時代，我們想要以這種高投入；
先囤貨後囤人的重資產模式經營，如果收益跟不上虧損，失敗就是常態。這樣的結果對於普通人來講，會將好不容易積攢的積蓄揮霍一空，將本還過得去的生活水平拉低好幾個層次，甚至增加負債。
2、我常說的一句話：創業容易守業難。很多人創業會選擇一個自己完全不熟悉的領域，總覺得別人做不好的事自己一定能做好，業是創起來了，最後大把的投入換來的卻是虧損。很多在某個領域內摸爬滾打多年的人，也不會輕易的去創業，更何況你還是新手。
3、那對於普通人該如何創業呢？首先普通人具備的資金；人脈；資源都有限，也缺乏創
業經驗，一些高投入的創業所冒的風險太大，不太適合初創業者。
可以選擇低成本的.創業，如擺地攤，投入小囤貨少，做得好的也能賺得盆滿鉢滿，不過普通人想通過擺地攤增加太多的收入也不現實，但是在這個過程中你可以積累到寶貴的創業經驗；
現在是互聯網的時代，如果你開網店不打廣告，流量和銷量都起不來，而同樣是互聯網，很多人選擇做自媒體，如短視頻；
直播帶貨；寫文章；知識付費；讀書賺收益等等，這些之所以受歡迎是因爲互聯網的體系很大，可以選擇的平臺也很多，也可以多平臺同時操作，投入的資金也非常少，只需要你用心的去生產一些優質內容就可以了。
有些人會說我什麼都不會，其實每個人都有擅長的領域，吃喝玩樂；專業知識；育兒；家庭；購物經驗；生活日常等等，這些在互聯網上都可以吸引到粉絲的，而當你積累了一定的粉絲基礎，你就能間接或者直接的獲得收益，做到先囤人後囤貨經營模式，你的創業路就會越來越順。
1、將創業資金數額減到最低。
別舉債，別投下家庭儲蓄，成功機會只有２０～３０％的新事業，不值得你這樣冒險。你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起，而且只需要少許現金。
2、學 習銷售自己。
身爲小企業經營者，人們買的是你，不是你的產品。只要你知道如何銷售自己，初期投資並不需要準備大筆資金。開業三十天內，你就可以找到客戶，現金６０天內就會進來，幫助推動業務成長。
3、對客戶要大方。
新事業不宜對顧客收費過高。以我的作法，甚至提供免費服務給顧客，讓他們知道我能做什麼。就算後來沒有簽約，他們也會介紹其他付費客戶給我。有時，你得用小魚釣大魚。
4、開始時最好能由家中直接提供產品或服務。
我曾在臥房一角，以一桌一椅一臺小電腦，開創顧問公司。五年內，公司收人超過五十萬，有自己的辦公室和十二位員工。一切從小規模開始，逐漸擴大。
5、從第一天開始，一切電腦化。
打字機及人工作業方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返會計市場文書銷售都不例外。從第一天開始營業即要使用電腦。
6、長時間工作。
把會計書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能佔用朝九晚五的時段。這個黃金時段只能用來建立人際關係，作簡報，打電話，或與客戶面對面交談。和客戶談了一天，回家後才從事不能產生收人的工作。
7、愛你的顧客。
永遠有禮貌地和顧客說話，不論他們有時多麼令你生氣。記住，顧客不僅是國王和王后，還是獨CAI者。沒有人比小企業經營者更清楚這一點，要盡力使顧客滿意。
我的作法是介紹上雖指明服務項目，但我經常多做，超出顧客期望。經常超越合約項目，提供更多服務，超過顧客期望，這便是小企業主最好的廣告方式。
8、開始不成功也要繼續努力。
絕對不要放棄，成功經常就在失敗的`另一側。失敗代表你已經在正確的道路上，只要失敗次數增加，努力的`時間夠長，途中做出聰明的選擇，你終會成功的。
9、獨自經營。
開始創業時，避免邀其他人合夥。合夥就像婚姻，你願意接受這樣的束縛嗎？更何況，統計顯示婚姻的合夥關係，兩對中就有一對以離婚收場。一般來說，如果你想創業，最好自己來。當然，這得由你自己決定。
