靈感思維的方法，在日常生活中，人的思維是很重要的，每個人的思維都是不一樣的，思維的方法也是有很多的，有些人很擅長用靈感思維的方式去想問題，下面小編分享靈感思維的方法，一起來看下吧。
靈感思維的方法1
1、久思而至
指思維主體在長期思考竟日不就的情況下，暫將課題擱置，轉而進行與該研究無關的活動。恰好是在這個“不思索”的過程中，無意中找到答案或線索，完成久思未決的研究項目。
2、夢中驚成
夢是以被動的想象和意念表現出來的思維主體對客體現實的特殊反映，是大腦皮層整體抑制狀態中，少數神經細胞興奮進行隨機活動而形成的戲劇性結果。並不是所有人的夢都具有創造性的內容。夢中驚成，同樣只留給那些“有準備的科學頭腦”。
3、自由遐想
科學上的自由遐想是研究者自覺放棄僵化的、保守的思維習慣，圍繞科研主題，依照一定的`隨機程序對自身內存的大量信息進行自由組合與任意拼接。經過數次、乃至數月、數年的意境馳騁和間或的邏輯推理，完成一項或一系列課題的研究。
4、急中生智
利用此種方法的例子，在社會活動中數不勝數。即情急之中做出了一些行爲，結果證明，這種行爲是正確的。
5、另闢新徑
思維主體在科學研究過程中，課題內容與興奮中心都沒有發生變化，但尋解定勢卻由於研究者靈機一動而轉移到與原來解題思路相異的方向。
6、原型啓示
在觸發因素與研究對象的構造或外形幾乎完全一致的情況下，已經有充分準備的研究者一旦接觸到這些事物，就能產生聯想，直接從客觀原型推導出新發明的設計構型。
7、觸類旁通
人們偶然從其他領域的既有事實中受到啓發，進行類比、聯想、辯證昇華而獲得成功。他山之石，可以攻玉。觸類旁通往往需要思維主體具有更深刻的洞察能力，能把表面上看起來完全不相干的兩件事情溝通起來，進行內在功能或機制上的類比分析。
8、豁然開朗
這種頓悟的誘因來自外界的思想點化。主要是通過語言表達的一些明示或隱喻獲得。豁然開朗這種方法中的思想點化，一般來說要有這樣幾個條件：一是“有求”，二是“存心”，三是“善點”，四是“巧破”。
9、見微知著
從別人不覺得稀奇的平常小事上，敏銳地發現新生事物的苗頭，並且深究下去，直到做出一定創建爲止。見微知著必須獨具慧眼，也就是用眼睛看的同時，配合敏捷的思維。
10、巧遇新跡
由靈感而得到的創新成果與預想目標不一致，屬意外所得。許多研究者把這種意外所得看作是“天賜良機”，也有的稱之爲“正打歪着”或“歪打正着”。
靈感思維的方法2
一、創新思維方法有哪些
1、逆向思維
在思維實踐中，每個人都形成了自己所慣用的、格式化的思考模式，當面對外界事物時，會不假思索地將其納入特定思維框架進行處理。
“羊羣效應”就是典型的思維定式，人云亦云和從衆心態在很大程度上會影響一個人甚至一個集體的正確判斷。逆向思維幫助人們跳出思維定式。
逆向思維的關鍵是對相關假設進行質疑和反轉。股神巴菲特的成功就來源於他的逆向思維，他說，“當別人貪婪時你要學會恐懼，在別人恐懼時你要學會貪婪。”在大衆的一片樂觀聲中應該保持警惕，在大衆一片悲觀時要勇於承接，逆向思維會把你帶向成功的彼岸。
2、六頂思考帽
六頂思考帽是英國學者愛德華·德·波諾博士開發的一種思維訓練模式，它是一個全面思考問題的模型。
它提供了“平行思維”的工具，避免將時間浪費在互相爭執上。強調“能夠成爲什麼”而非“本身是什麼”，是尋求一條向前發展的路，而不是爭論誰對誰錯。
運用波諾的六頂思考帽，將會使混亂的思考變得更清晰，使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造，使每個人變得富有創造性。
一個典型的六頂思考帽團隊在實際中的應用步驟如下：
1、確定主題和議程(藍帽)；
2、陳述問題事實(白帽)；
3、評估建議的優缺點——列舉優點(黃帽)，列舉缺點(黑帽)；
4、提出如何解決問題的建議(綠帽)；
5、對各項選擇方案進行直覺判斷(紅帽)；
6、總結陳述，得出方案(藍帽)。
3、頭腦風暴法
頭腦風暴通過聯想反應、熱情感染來激發人們創新思維。聯想是產生新觀念的基本過程。在集體討論問題的過程中，每提出一個新的觀念，都能引發他人的聯想，相繼產生一連串的新觀念，產生連鎖反應，形成新觀念堆，爲創造性地解決問題提供了更多的可能性。
二、抽象思維能力怎麼理解
抽象思維能力是用詞彙進行判斷、推理並得出結論的過程，又叫詞的思維或者邏輯思維能力。抽象思維方法在形而上學的初期階段只知道用概念代表現實事物，只知道用不同的概念去代表不同的現實事物以及用概念和概念之間的演繹關係去代表現實事物之間的實際聯繫。
