專案書的團隊發展目標，目標可以明確團隊方向 ，團隊工作是基於目標的基礎之上，團隊制定了合理的目標，從而促使目標實現,團隊也因此提升了績效。以下是關於專案書的團隊發展目標內容分享。
專案書的團隊發展目標1
團隊發展規劃書
一、 活動宗旨：
激發個人潛能、打造高效團隊、培養積極心態，豐富員工業餘生活，提高員工穩定性及屬感，宗旨在提高企業團隊的質量，增加集體核心力和向心力，通過活動，使組成員更多的增強了解，體驗團結協作的重要性及更多地瞭解自我和所在的團隊。
二、 活動物件：
泰利物流集團有限公司 全體同仁
三、 活動時間：
一天
四、 活動主題：
1 天五星精品純玩團隊遊（早去晚回）
五、 活動主辦：
行政部（負責方案的制定、管理與協調活動的組織實施）
運輸部（車輛的安排）
財務部（活動經費管理）
六、 行程安排：
野外自助燒烤，分團隊的互動小遊戲，自由活動（內容的具體形式文中將詳細說明） 活動要求：活動參加者請遵守相關紀律，嚴禁個別人脫離群體獨自活動，同時必須注意安全，安全第一。
活動內容安排：
集合出發時間暫定為0月0日09.00
09：00分到暫定在公司大廳前集合，做好出發準備
到達目的地路途時間暫定為9:10~10：10
9：10分準時出發，約60分鐘即可到達
準備時間暫定為10：10~10：30（自由活動和炒菜比賽等，自由活動時要切記安全，不提倡以個人為單位獨自活動）
活動步驟：
1、美味對抗賽;
1．將人員劃分成若干個由4~5個人組成的小組（根據我們的人數大致可以分成4組，1、2報數法）。
2．各組在3分鐘內給自己的團隊起一個名字，名字可以有實際意義，也可用符號代替。
3．各組長進行自我介紹，介紹他們的隊名以及為什麼選用這個名字。
4.各組做好自我介紹之後用10分鐘做比賽看誰撿的木材多誰就獲勝，獲勝者將得到其他隊員的駝背待遇（撿木材是用來燒烤）
4．遊戲過程中各個組長要負責隊員的安全，安全第一。
燒烤開火時間暫定為11：00 - 領取燒烤工具和食物，
專案特徵：團隊娛樂活動專案
專案簡介：以全員燒烤作為公司公司戶外活動午餐內容，自己動手，豐衣足食。 專案的意義：增進員工之間的溝通與交流，培養大家的動手能力和團隊合作意識。 2:穿插小遊戲：你比我猜
專案特徵:團隊娛樂活動專案
專案簡介:兩人一小組，一名比劃一人猜。每組30個詞。限時90秒。比劃者可以用肢體語言和口述語言來向猜著傳遞資訊，但不得說出詞語中帶有的字。猜不出可以喊過，每組不得超過5個。觀眾嘉賓不得提醒。最低分的三組將進行殘酷的懲罰。
專案意義：考驗個人敏捷程度、偵查能力、反應速度。以及培養團隊合作能力及默契。
3、自由活動：
專案特徵：個人或個人與團隊活動專案
專案簡介：根據個人意願自由活動，可釣魚、打牌、休閒散步等健康的休閒活動。 專案意義：豐富員工的業餘生活，釋放員工的快樂情緒，放鬆員工身心。 3 、公司費用預算
汽油費：車輛的加油費用，每輛加油 元。
燒烤烤爐及場地租用:
燒烤材料及飲料水果:
總計：
九、 其他說明：
1、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨活動；
2在活動中，若員工身體如有不適，要及時向本部門領導彙報；
3在活動中，所有員工要愛護各項設施及自然環境，不能亂丟垃圾；
4活動結束後，全員參與清理活動垃圾，愛護自然。
專案書的團隊發展目標2
一、專案簡介
在xx開一家專門為情侶精心設計的餐廳。餐斤內裝修擺放裝置都以浪漫為主題。並且每隊情侶的用餐空間都是獨立的，相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上。餐廳是專門針對情侶開放的，非情侶旅客不能進入就餐。
二、經營範圍
餐廳初步主要以西餐為主中餐為輔的經營策略，以及配合銷售各種飲料酒水。經營種類會根據餐廳發展過程中所遇到的情況而做出符合消費者的調整。
三、經營細節
餐廳內部就餐設計可分成兩層，樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多，分成兩邊一邊設定唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們，一邊則不設定唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設計為大廳，用來舉辦一些活動。這裡所有的牆都具有很強的隔音效果。大廳設有播放器可搖放輕音樂，也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大廳平留給散客。
若情侶同時到達，則可直接由服務生為其服務就餐。若一位先到一位後到先到者需記錄自己身份資訊，並且登記部分對方身份資訊，等待對方來是達對雙方身份資訊時方可入內。二樓以上則是客房，酒店將與小舟山合作，去小舟山的遊客們來這裡可以享受十分優惠的待遇。
四、市場分析
根據調查發現，目前xx還沒有專門針對情侶設計的餐廳，而餐廳是以情侶為主的符合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯，不能感受至浪漫的氣息，並且有時候吃飯還被人打擾，這是每個情侶都忌諱的。現在大街上情侶-抓-大把，而這裡竟然沒有情侶專屬的餐廳，這並不是人們不需要，而是沒有被人開發，由此看來此處為市場空缺，潛在的市場非常廣泛。
五、市場營銷
主要目標市場為xx中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們。可通過牆面廣告和橫幅的形式先進行開業前的宣傳，等一切準備就緒後用傳單網路的形式再次進行宣傳，宣傳的內容為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業優惠活動來吸引顧客。
開張期間服務尤為重要，幾乎決定了餐廳以後的命運，所以在這期間要嚴格把關各項工作，不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長遠發展，在情人節、七夕、中秋、春節等重要節日期間推出各種符合特色的活動以及優惠戶式。
六、人員組織以及管理機制
餐廳分為六個部門:餐飲部、財務部、客房部、後廚傳菜部、保安(工程部)
七、財務分析
1、支出:餐廳+客房的`房租8萬每年，裝修裝置500萬元，宣傳支出5000元，原料支出20萬元每月，員工工資發放25萬每月。
2、收入:月收入為6585萬每月快餐店專案創業計劃書
專案書的團隊發展目標3
20xx年的團隊目標：
1、團結店友，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養成發現問題，總結問題目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每週，每日；以每週，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們服裝店的發展是與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
