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不得不知的職場潛規則

來源:秀美派    閱讀: 7.54K 次
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不得不知的職場潛規則,在職場上跟着前輩大牛可以學到很多東西,職場上的隱形陷阱是很多的,在職場上,不得不知的職場潛規則是很重要的,下面讓我們一起來看看吧。

不得不知的職場潛規則1

不得不知的職場潛規則

■ 聽完同級或上級的一個聽起來邏輯並不通順的意見或建議後,不要急於反駁。尤其在人前。

有時候他只是想顯得經驗豐富而已,陪他做戲即可。如果這個蹩腳計劃的實行者是你的話,可以稍後在兩個人的時候,以謙遜的建議性口吻提出意見。如果不幸被駁回,繼續照做即可,即使最後成果不好被他人誤解,你也會收穫上司一個人情。這個人情的價值,也許比一次被誤解來的大得多。

■ 別的同事談論某人的缺點時,在一邊默默聽着就好。可以附和性的點頭示意,不要輕易發表贊否的意見,除非你想加入這個圈子,與他們同仇敵愾。

不得不知的職場潛規則

■ 講一個很常識但是意外的很多人都做不好的事情:跟領導或者客人(實力不詳者)碰杯的時候杯口儘量低於對方,甚至碰杯底也不爲過,配上輕度鞠躬最好。我在各種場合都碰到過做不好的成年人,一旦遇到,直接減10印象分,不管頭銜多大。

■ 授之以漁。當別人請教你一件事怎麼做的時候(微妙的不屬於你的工作範圍內時尤其注意)最好是把方法教給他。因爲很多時候因爲是瑣事,對方可能會藉此討教的機會把這件工作永遠的推給你(老滑頭總是利用你的善良無知)。

■ 資料整理清晰。當別人尤其是領導需要一份文件,你能最快提供的時候,體現的不僅僅是你井井有條的工作習慣,也是你被值得信賴的價值。而這個,也將成爲對你未來進步的不定時大彩蛋。

瞭解潛規則並不是讓你去害人,而是讓你自己有自保的能力,不至於輕易陷入萬劫不復的深淵,讓職場這條道路上走得更遠。

不得不知的職場潛規則2

潛規則一:不要凸顯自己脫離團隊

“團結就是力量”是中華民族一直奉行的傳統理念,但在工作狀態中保持住這樣的風範就不那麼容易了。雖然美國崇尚的“個人主義”從表面上與“團隊精神”有矛盾,但是老美們在工作中的確處處都在強調着“團隊精神”。假如你來到一家外企公司工作,因工作能力突出業績斐然而很快連跳幾級,達到了“高處不勝寒”的位置,但卻因爲一時得意而忽視團隊的存在,不僅與下屬和同級同事很少溝通,在工作中出現分歧時還一意孤行,結果導致與團隊間的關係很不融洽,工作無法進展……這顯然是沒有遵守外企中“團隊精神”的潛規則。沒有任何一個人能保證自己在工作中做到十全十美,老美們顯然也清楚這一點。因此在外企中,經營者往往會更注重團隊的建設,讓團隊的合力能夠達到十全十美。我行我素的風格與團隊文化是格格不入的,就算工作能力再強,沒有團隊的協作,也很難把任務在目標時間內出色完成。總是遊離在團隊之外,不僅會阻礙你的職業成長速度,與同事關係的僵化也會使你逐漸遭到團隊排斥。長此以往,不僅工作無法完成,飯碗能否保住也會成問題。

不得不知的職場潛規則 第2張

潛規則二:不要隨便“打小報告”

打小報告的“習慣”從大家小時候就“養成”了,相信很多人在學生時代大多有過跟老師打小報告,或者被其他同學“報告”給老師的經歷。很多外國人覺得中國人對別人的誇讚顯得比較吝嗇,其實中國人一方面是對誇耀別人羞於啓齒,同時愛用鏡子照出別人的缺點。當然指出對方的問題並沒有什麼不妥,但是在方法上如果沒有把握好,在外企的工作過程中就很可能“觸雷”,甚至影響你今後的工作發展。比如你無意間發現同事在上班時間在做私人的事,與其直接向老闆打小報告,不如私下勸告當事人以後不要再這樣做。如果打小報告的事被同事們知道,那麼你很可能會成爲人人防備的“小人”,而且同事間最初良好的關係和團隊協作就更無從談起了。因爲在外企,領導們注重的是員工間的信任和協作關係,而懷疑往往是導致這些關係破裂的“罪魁禍首”,所以打小報告是最讓人厭惡的。團隊的和諧直接與團隊的工作效率以及利潤掛鉤,這是老闆們最關心的,如果有人總向他反映其他員工的不是,他不僅不會認爲你是“爲了公司好”而肯定你的忠心,反而會認爲你與同事的關係出現了問題,進而對你的人品也產生了質疑。

潛規則三:不要一味附和別人的'想法

東西方文化的差異,導致了企業文化的核心差異化,從之前我的一篇博文《國外高考作文的另類命題》中,大家就可以對東西方文化的差異可見一斑。西方人更崇尚個人主義思想,也就是說,如果想在外企中生存下去,在保證高效執行力的前提下,必須保有自己的見解,並且適時提出,而不是總是去附和別人的想法。假如你工作能力不錯,在處理事情的時候謹慎細心,也有自己獨到的見解,卻總在應該提出建議的時候因顧慮太多,羞於表明立場和看法,並且不管別人已提出的建議是否正確或完善,都一味地去迎合。長久下來,你在上司和同事的心裏就會形成“牆頭草”的印象,對事物沒有自己的見解,而且沒有什麼創新意識。當然三思而後行沒有錯,但是在老美的眼中,沒有表達出自己的見解,你就相當於一個沒有想法和意識的工作機器,最終只能成爲一個很好的執行者,而不是領導者。另外加一句:沒有領導能力的領導者是很難取得上司及同事的尊重以及認可的。其實善於表達想法也是一種自信的表現,有了這樣的自信,才能在公開自己觀點時提高通過率。

潛規則四:不注意形象及素質的塑造

個人形象包括外在行爲、形象也包括內在行爲素質。得體的裝扮不僅能夠提高個人自信,而且還能傳達給對方愉悅感和尊重感。尤其是在對企業形象尤其注重的外企,得體的着裝就成爲了成功的第一步,而行爲素質也是衡量一個員工是否符合企業文化及形象的另一個重要的標準。外資企業更爲重視員工的形象,但僅僅注重形象是不夠的。如果內在素質不高,也是無法得到外企公司賞識的。如果忽視在商務洽談、就餐及酒會等社交場所中的基本禮節,比如吃飯出聲音、咳嗽或打噴嚏不迴避、不經對方允許就隨意抽菸、坐着的時候蹺二郎腿或抖腿等,都會影響個人形象的塑造,甚至會給自己所在的企業帶來形象方面的惡劣影響。所以,與其讓人評頭論足,不如先完善自己的外表和內在,這也是立足於外企職場的必要條件。

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