在官場上混的潛規則，人們常說娛樂圈裏有潛規則，但其實其他行業也不例外，任何行業都存在潛規則，也許有很多職場新人不懂這些潛規則是什麼，今天小編就來告訴大家，以下是在官場上混的潛規則的分享。
在官場上混的潛規則1
1、必須有一個圈子：無論如何做都是畫地爲牢：不加入一個圈子，就成爲所有人的敵人；加入一個圈子，就成爲另一個圈子的敵人；加入兩個圈子，就等於沒有加入圈子。只有獨孤求敗的精英才可完全避免圈子的困擾----這種人通常只有一個圈子，圈子裏只站着老闆一個人。
2、必須爭取成爲第二名：名次與幫助你的人數成正比----如果是第一名，將因缺乏幫助而成爲第二名；而第二名永遠是得道多助的位置，它的壞處就是永遠不能成爲第一名。
3、必須理解職責的定義：職責是你必須要做的工作，但辦公室的生存定律是，職責就是你必須要做的工作之外的所有工作。
4、必須參加每一場飯局：如果參加，你在飯局上的發言會變成流言；如果不參加，你的流言會變成飯局上的發言。
5、必須懂得八卦定理：和一位以上的同事成爲親密朋友，你的所有缺點與隱私將在辦公室內公開；和一位以下的同事成爲親密朋友，所有人都會對你的缺點與隱私感興趣。
6、必須明白加班是一種藝術：如果你在上班時間做事，會因爲沒有加班而被認爲不夠勤奮；如果你不在上班時間做事，你會被認爲工作效率低下而不得不去加班。
7、必須熟練接受批評的方法：面對上司的判斷，認爲你沒錯，你缺乏認識問題的能力；認爲你錯了，你沒有解決問題的能力----接受錯誤的最好方式就是對錯誤避而不談。最後一條，不準和老闆談公正。
8、必須理解“難得糊塗”的詞義：糊塗讓你被人認爲沒有主見，不糊塗讓你被人認爲難以相處----“難得糊塗”在於糊塗的時機，什麼時候糊塗取決於你不糊塗的程度。
9、必須明白集體主義是一種選擇：如果你不支持大部份人的決定，想法一定不會被通過；如果你支持大部份人的決定，將減少晉升機會----有能力的人總是站在集體的反面。
10、必須論資排輩：如果不承認前輩，前輩不給你晉升機會；如果承認前輩，則前輩未晉升之前，你沒晉升機會----論資排輩的全部作用，是爲有一天你排在前面而做準備。
11、必須禁止智力排行：天才應避免得罪庸才，雖然天才一定會得罪庸才----庸才總不太喜歡和天才相處。
12、必須學會不談判的技巧：利益之爭如果面對面解決，它就變得無法解決；如果不面對面解決，它就不會被真正解決。一個最終原則是，利益之爭從來就不會被解決。
13、必須理解祕密的存在意義：如果一件事成爲祕密，它存在的目的就是被人知道；如果一個祕密所有人都知道，你必須說不知道。同理，如果一個祕密所有人都說不知道，則可以推斷，所有人都知道。
14、必須理解開會是一種道：道可道，非常道；名可名，非常名。開會不能不發言，發言不能有內容。如果你的發言有內容，最好選擇不發言——開會的目的是尋找一個解決問題的方法，在大部份情況下，這個方法就是開會。
15、必須讓婚姻狀況成爲祕密：隱婚人士在辦公室談情是一場喜劇，單身人士在辦公室談情是一場悲劇。最好的結果是，已婚人士獲得一場辦公室愛情；最壞的結果是，未婚人士獲得一場辦公室婚姻。最後一條，不到萬不得已，永遠不要打老闆女祕書的主意。
16、必須掌握一種以上高級語言：高級語言包括在中文中夾雜外語、在怒罵之中附送奉承、在表達保密原則同時揭露他人祕密、在黃段子中表達合同意向。語言技巧高是下乘，發言時機好是上乘。使用高級語言但時機不對，不如使用低級語言但時機正確。
17、必須將理財作爲日常生活的一部份：主管在身邊的時候，要將手機當公司電話；主管不在身邊的時候，要將公司電話當私人手機。向同事借錢，不借錢給同事；陌生人見面要第一個埋單，成爲熟人後永遠不要埋單。最後一條，捐錢永遠不要超過你的上級。
18、必須明白參加培訓班的意義：培訓班不是輕鬆的春遊，它的目的是學習你工作職責之外的知識。由於學習的知識在你工作職責之外，培訓班可以當做一次輕鬆的春遊。
19、必須學會擺譜：如果你很靠譜但不擺譜，大部份人都認爲你不靠譜。如果你不靠譜但經常擺譜，所有人都認爲你很靠譜。
20、必須懂得表面文章的建設性：能做會議幻燈片的，不能私下討論；可寫報告的，不能口頭請示。如果一件事你已經完成，但沒有交計劃書，你等於沒有做；如果一件事你沒有去做，但交了計劃書，你可以當它已經完成----畢竟所有學過工商管理的老闆都固執地認爲，看計劃書是他的事，執行是下面的事。
21、必須與集體分享個人成功：所有人都是蠟燭----要點燃自己並且照亮別人，如果你只照亮自己，你的前途將一片黑暗；如果你只照亮別人，你將成爲灰燼。
22、必須遵守規則：要成爲遵守規則的人，請按顯規則辦事；要被人認爲是一個遵守規則的人，請按潛規則辦事。顯規則和潛規則往往相反，故當二者發生衝突，按顯規則說，按潛規則做，是爲最高原則。
在官場上混的潛規則2
一、 不公規則： 機關能幹的總有幹不完的活，不能幹的總是沒有活幹。幹得多的人犯錯誤的機率就高，挨訓的機會也多，加班的次數多，得罪人的概率高。少幹或不幹的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象往往比較好，年底測評時往往票數較高，生活相安無事。
二、過手規則：誰先粘事誰倒黴，別以爲一件事情你按程序轉辦了吩咐了落實了就大事大吉，其實最後還有好多擦屁股的事要你處理，誰讓你是綜合辦公室的，事情是你向下交辦的，最後的句號還得你來劃圓。
三、利弊規則：誰都想責任少擔點，事情少做點，麻煩少惹點，好人多做點。因而多數人做事的原則便是，對自己沒好處的事能推則推，惹麻煩的事能躲則躲，得罪人的事絕對不做。
四、程序規則：機關辦事是有規定按規定辦，沒規定按規矩辦，沒規矩按領導指示辦。即使是屁大的事，你也得按照程序走，即使是誤了事，板子也不會打到自己身上。
五、招呼規則：即使你忙得上火、煩得要命，或者急趕文稿神思遠遊，可別人進門和你打招呼了或叫你辦事了，你還得丟下一切，迅速調整狀態熱情應對，否則別人可不管你忙不忙、煩不煩，沒有看法纔怪呢。
六、待遇規則：人人都會把自身角色與自身待遇相聯繫。所以儘管知道有些人不把開會當回事，但不能不打上他的席位卡，因爲這是他的政治待遇。
七、距離規則：對科室來說，離領導辦公室近的往往是早上班晚下班最後去吃飯的，離遠的辦公室就不會顧及這些了。對個人來說，離領導距離遠的人看領導身邊的人，總覺得也是領導。
八、印象規則：儘管你很需要加強學習和身心調節，以提高工作效率。但你寧可在沒人時瀏覽網上新聞聽聽音樂，你也不要在上班時間專心看會報，否則每個一見面的人都會說：“ 嗨，你好清閒哦”。其實你腦袋那時正飛速轉運。
九、角色規則：新相處的領導對你親切有加。如果你站位錯誤，把自己放在他哥兒們的角色，說話沒輕沒重，那就大錯特錯了。用不了幾天，他會找一種途徑來讓你懂得，領導就是領導，部屬就是部屬，你們關係其實並不是那回事。
十、尷尬規則：苦幹的不如巧幹的，乾的不如看的，看的不如搗蛋的。因而得勢的不一定是能力強的，失意者不一定是低能的。
十一、轉移規則：領導的領導批了領導，作爲被領導的你就得小心領導拿你當做“出氣筒”。當然你也可以繼續往下轉移。有經驗的老婆、孩子發現其臉上陰到多雲，一般都會知趣地走開、儘量離遠一點兒。
十二、歸因規則：凡是個人進步不了的最體面的理由是領導關係沒處好，而處理關係也便成了好多人眼中的第一能力和第一要務。
十三、矛盾規則：跟領導走得太近了怕別人閒話多，離得太遠了又怕掉隊疏遠。左也不是，右也不是，此仍是一些有仕途理想人員揮之不去的煩惱。
十四、變臉規則：總有一些人見到上司唯唯喏喏；見到同級嘻嘻哈哈；見到部屬不苟言笑。一天三變臉，但運用得很自如。
十五、活躍規則：忙的科室，氣氛永遠是“團結、緊張、嚴肅”不“活潑”；而閒的科室，來個外人便會氣氛活躍，能很好地利用這個機會海闊天空、說說笑笑、吹吹牛皮、打發無聊。
十六、加班規則：加班等於敬業，至於效率可以不聞不問。星期六在辦公室上網看看也算加班，而加班的總是固定的那幾個局、委、辦，有的單位從不見加班，但一樣運轉正常。
十七、趨同規則：一個單位頭頭的秉性喜好總會潛意識地影響他的部屬。機關平時總議論某科室的特徵區別，但總能歸因到科長的因素上。因爲領導是導向，所以時間長了大家就會愛好着領導的愛好，幸福着領導的幸福，快樂着領導的快樂。
十八、關係規則：想仕途、圖利益的重上層領導關係，想瀟灑、重人緣的拉哥們姐們關係。因此，有本事和沒本事的，都要拼命地找關係，有了關係的則不惜絞盡腦汁鞏固好關係。
十九、競爭規則：能寫的往往不如跑腿的，能幹的往往不如能吹的，能說的往往不如會送的。踏實本分的不如善長張揚的，遵守制度的不如聽話的，堅持原則的不如會變通的。
二十、忌諱規則：機關人最忌諱真言，因此大多不敢吐露真言，總擔心說多了會孤立自己，成爲他人設防的對象。因而侃天的原則便是：“說古不說今，說外不說中，說遠不說近”。
混 在 機 關
一、矛盾定律：人人都明白一朝天子一朝臣，因此跟領導走得太近了不行，離得太遠也不行。跟得太近了怕站錯了隊，一旦大樹倒掉，大難就會臨頭；離得太遠了，好處永遠輪不到，壞事少不了。左也不是，右也不是，此乃機關人員特別是有一官半職的機關人員揮之不去的煩惱。
二、尷尬定律：苦幹的不如巧幹的，還有所謂乾的不如看的，看的不如搗蛋的。因而上去的不一定是能力強的，原地踏步的不一定是低能的。對此，你不服不行。
三、變臉定律：見到上司唯唯喏喏，這是逼出來的；見到同級嘻嘻哈哈，這是裝出來的；見到羣衆兇兇巴巴，這是情感的自然流露。學會隨機應變，因人而異，看風使舵，是機關的立身之本、生存之道。
四、活躍定律：領導在辦公室的.時候，氣氛永遠是“團結、緊張、嚴肅”不“活潑”；而領導不在的時候，氣氛會變得異常活躍，可以海闊天空，說說笑笑、吹吹牛皮、聊聊足球、侃侃新聞、議議女人……無所不及。
五、不公定律：能幹的總有幹不完的活，不能幹的總是沒有活幹。幹得多的人犯錯誤的機率就高，到頭來往往吃力不討好。少幹或不幹的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象卻是個好同志。
六、加班定律：“月亮走我也走”，領導到了下班時間不走，下屬就不能理直氣壯地走。加班等於敬業，至於效率可以不聞不問。而領導不在的時候，加班等於白加。
七、新官定律：新上任的領導不管見到誰都是笑容可掬，親切有加。如果你認爲新來的頭兒平易近人，聯繫羣衆，沒有架子，那就大錯特錯了。3天過後，大都原形畢露，眼睛朝上，目無羣衆，再也找不到上任伊始的影子，倒是官腔十足，架子不小。
八、趨同定律：領導的愛好，往往會成爲辦公室成員的共同愛好，即愛好着領導的愛好，幸福着領導的幸福，快樂着領導的快樂。
九、轉移定律：領導的領導批了領導，作爲被領導的你就得小心領導拿你當做“出氣筒”。你要覺得窩火，可以再找被你領導的人發一通脾氣，指責他“怎麼搞的！”如果沒有，那就打落牙齒往肚子裏咽。有經驗的老婆、孩子發現其臉上陰到多雲，一般都會知趣地走開。
十、關係定律：有本事沒關係的吃苦飯，沒本事有關係的跟着吃，有本事又有關係的不愁吃，沒本事又沒關係的看別人吃。問題在於自認爲有本事的人未必能得到領導的認可，因此，有本事和沒本事的，都要拼命地找關係，有了關係的則不惜絞盡腦汁鞏固好關係。
十一、競爭定律：能寫的往往不如跑腿的，能幹的往往不如能吹的，能說的往往不如會送的。踏實本分的不如善長張揚的，遵守制度的不如聽話的，堅持原則的不如會變通的。
十二、忌諱定律：在辦公室通常聽不到牢騷怪話，比如報紙上登出某地又揪出了一個貪官，你只能選擇腹誹，恨在心裏。如大放厥詞、口無遮攔地進行猛烈抨擊，有人會認爲你是在含沙射影，指桑罵槐，曲高和寡。你在表明自己愛和恨的同時，實際上是在孤立自己，很有可能成爲他人尤其是領導設防的對象。要議論就議論美國的克林頓，伊拉克的薩達姆。所以經過辦公室的歷練後，人人都會把握住“說古不說今，說外不說中，說遠不說近”原則的。
十三、歸因定律：凡是職務上不去的，衆口一詞就是不會拉關係，朝中無人沒後臺，沒有人認爲自己的能力素質不夠。這是最體面的理由。但在領導面前卻從來不會說自己是懷才不遇。
