如何更好的管理團隊，作爲一個領導，要能夠讓下邊的員工凝聚一條心，團結一致工作，是一件非常必要和重要的事。這樣才能把一個團隊的力量發揮到最大，能夠大大提高工作效率。下面小編分享一篇關於如何更好的管理團隊的文章，希望對你有幫助。
如何更好的管理團隊1
一、團隊的發展基礎
團隊要能有效的凝聚團隊成員的心，一定要訂定共同的“目標”，唯有在共同的目標下，所有的成員纔會齊心協力爲追求團隊共同目標的完成，而努力貢獻自己的心力，當團隊目標達成時，也能同時幫助個人目標的達成。如此一來，團隊成員才願意竭盡全力去追尋團隊共同目標的達成。
二、要具備領導力的領導中心
蛇無頭不行，一山不容二虎。
領導中心的主要功能是將團隊統合起來，和成員共同制定規則以便讓團隊順利運作有效的輔導與和協助成員解決問題，扮演溝通與協調的管道，並且有效的激勵與驅使成員發揮行動力
三、建立團隊成員的.“共感”
所謂“共感”就是屬於一體的感覺，也就是覺得歸屬於這個團體，休慼與共的感覺。
就是要讓團隊成員積極參與團隊的目標設定，讓他們感受到團隊一切都有他們的心血、都有他們的付出，因此他們會更珍惜，更加投入。
四、良好的溝通與感情交流
要讓團隊有凝聚力就必須讓團隊成員之間有良好的互動、溝通與感情交流。
五、要有不斷學習成長的觀念與企圖心
要成爲一個無往不利的團隊，必須要成爲一個“學習型團隊”
六、要有“互助共存”的觀念與感恩的心
只要你能幫助別人實現夢想，就可以幫助自己夢想成真。
團隊要互助合作，創造大家的最高利益。
感謝團隊讓自己有學習成長、療傷止痛、再充滿鬥志與行動力的地方。
建立“感恩”文化，會讓團隊成員凝聚得更加緊密，會讓團隊擴展得更加順利與穩固。
如何更好的管理團隊2
1、管人要管思想；思想主導人的一切，所以公司管理最重要的是管思想，如何來管？要用共同的使命、願景、價值觀、目標來統一思想，所有的人目標是明確的、未來是可以預見的，所有團隊夥伴從靈魂深處認同公司、相信公司，堅信公司的未來。
2、管人要管狀態；必須通過早會、夕會、團建活動等來不斷調整團隊的狀態；一羣人不斷參加相同的活動有利於增進感情，團隊感情是團隊維護團結的重要基礎。
3、管人要管機制；好的分配機制是減少矛盾激發動力的最佳方式，要想團隊矛盾少，分配機制要搞好，分配機制分爲短期激勵和長期激勵，基層團隊更看重短期，中高層團隊更看重長期。
