銷售團隊作爲一個企業的業績核心部門，管理好銷售部門，也就能夠管理好整個企業的正常運營，以下是小編爲大家整理如何管理好一個銷售團隊相關內容，文章希望大家喜歡！
核心激勵
針對一些核心的業務員展開激勵的模式，只有將他們的鬥志和潛能都激發出來，才能夠保證銷售部門的業績有更多的新突破。
老員工管理
針對一些老業務員，由於長期的做業務可能會有一些鬆懈甚至厭倦，但是不得不說他們是對業務最熟悉的一批，一定要通過一定的激勵政策來激起他們的奮鬥淨勝，爲團隊賣力。
瞭解員工需求
對於企業管理者來說，一定要先了解員工的需求，纔有針對地展開激勵，針對不同的員工給予不同的激勵，這樣才能夠調動他們的工作積極性。
企業培訓計劃
針對一些求知慾比較強的.員工，公司可以定期的做一些公司的培訓，通過業務培訓，來不斷地提高業務員的銷售水平。
製造溫馨團隊
枯燥無味的工作，有時候也需要一些溫馨的氛圍放鬆，不能夠讓員工緊繃工作狀態，這樣也不利於業務的發展，溫馨的團隊氛圍也能夠讓員工更加有歸屬感。
