如何從小企業跳槽去大公司，跳槽去別的公司是需要很大的勇氣的，會經歷一次次挫敗，但失敗是成功之母，不斷完善自己，不管是小企業還是大公司都可以成爲自己的發揮之地。下面是小編整理的有關於如何從小企業跳槽去大公司的相關文章。
如何從小企業跳槽去大公司1
1、第一份“面試”經驗 終於被面試
這是一家中型民營企業，有自建的廠房，看得出公司的經濟實力還不錯，只是公司的地點非常偏僻，除了摩托車，幾乎沒有公交車經過。看了公司在網上的招聘要求與福利介紹，我原以爲這是份非常適宜的工作。
面試的過程更像是聊天，他在講，我在聽。聊的過程中得知，公司的HR力量相對薄弱，都是在處理人事方面的事宜，隨着公司的發展他們急需一位專業HR來提升公司人力資源水平。
約四十分鐘後，他約總經理即公司老闆與我面談，這時的面試進程就不如先前的簡單了，顯然總經理是有備而來，也可以看出他對這個崗位已進行過較周全的設想。
他的問題很符合企業老闆的風格，現在還可以依稀記得一二：
1. 人力資源六大模塊，你最擅長哪個?有做過薪酬調查分析嗎?怎麼做?
2. 績效在以往公司中有操作過嗎?
3. 你原先公司的離職原因都有哪些?
4. 聽你的描述，感覺你從事HR時間不長?
上述回答，說實話我自己並不滿意，因爲是多年來頭一回上陣，自己也都還沒緩過神來，所以回答這些問題完全沒有框架。
但是或許，老闆覺得我有可塑性，他還是決定錄取我，只是給的薪酬低於我的期望值，考慮到多方面，我婉拒了這個offer。
經過這次，我充分認識到自己身上的不足，即面試過程中對待面試官拋出的專業性問題，無法展開描述，往往是點到即止，令面試官不滿意，而我自己也覺得無趣。
其實，我本身是個很善於學習的人，無論是在工作中還是生活中，我都樂於向各式各樣的人學習。但是遇到今天這種局面，我覺得跟我自身的總結能力、規劃能力還是息息相關，而最爲關鍵的是之前的工作經歷太過於跳躍。
所以建議各位HR人士，如果遇到好的企業，千萬不要輕易跳，堅持下去，等待來的不僅僅是晉升機會，更多的是HR專業能力的拓展，因爲HR的六大模塊其實都建立在你對企業的瞭解程度之上，對一個企業瞭解得越透徹，開展起來就越簡單，結果也顯而易見。
2、第二份“面試”經驗 再戰一次
這個企業在行業內頗有名氣，由於機遇，我獲得了面試機會，於是倍加珍惜，兩天時間裏儘自己所能看各類相關書籍。
首面是HR主管，瞭解我的工作經歷、個人情況，順便介紹了公司的大概情況，對我的工作技能倒是沒有多加考驗，或許自己的親和力打動了主管，他告訴我工作經歷不是關鍵，關鍵是冰山底下潛在的東西，能力可以培養，但是素質就無法去培養了。
很是順利地，我獲得了二面的機會，只不過這次面對的是一位業內經驗豐富的HR總監及總經理助理，所以我頗感壓力，來前甚是擔心自己回答不好會冷場。
於是到網上搜羅HR面經，但發現工作多年的面試經歷的很少，幾乎都是初生牛犢之作。我彷彿時不時看到了自己的影子，當年剛畢業時意氣風發，而經過幾年之後就被磨平了，過着日復一日的生活。
總監一進門就笑臉相迎，寒暄後問了問離職原因，由淺而入，我漸漸地放鬆了警惕。可這時總監突然就殺了個回馬槍，問道：那麼你來告訴我，你之前的工作經歷最大成果是什麼?
回答這類問題最難 ，特別是中小企業出身的HR，因爲本身我們就是在做執行類的工作，談成果根本就談不上，所以這類問題很考驗一個人的水平：你所謂的積極進取是怎麼去做的.?
此時助理也開始問話，由於不是HR出身，總經理助理的問題倒是我們畢業初找工作常遇到的，諸如職業規劃、你能適應加班嗎、能適應到何種程度等等。
關於這些我給了貼近實際的回答，例如我不會去關注職業的縱向發展，更關注橫向發展，希望能從某一模塊做起，深入發展。
但顯然，總助不滿意我的回答，她更希望聽到的是我在幾年內要拿到MBA文憑、達到什麼層次。關於這個差距，我只能說是個人性格差異吧，以她的衝勁，或許當年她像我這年齡的時候，已經是獨當一面的領導了。
在這家企業的面試其實並不順利，重重關卡，我不一一描述。很多一聽說我來自中小企業，公司規模與他們相距千里，心裏就在打鼓，加上我本身不是太擅長吹牛皮的人，所以我沒能扭轉他們對我的印象。
3、給同行的提醒 金玉良言
在這家大企業，我數下來，除了我上述提到的兩輪，其實我還經歷過三輪不太正規的面試，但也是流程之一，很是煩瑣。但是每場面試過後，我都在總結，分析自己，所以以此來提醒與我有着同樣境況的同行：
1. 如果你在中小企業，尤其是HR只是做服務的企業，你要比其他身在“豪門”的HR來得努力。因爲人家有平臺、有經濟實力、有衆多實踐的機會，而我們沒有，所以多閱讀專業相關的書籍，多提高自身的綜合能力非常有必要。
2. 永遠不要輕視大企業的HR，無論他們的專業水平如何，你要相信有着大企這個護身符，他們出去找工作比我們容易得多，價格也高得多。普遍認爲大企出來的員工不會差，是因爲他們“血液正統”。有機會拼命擠進去吧，你會有很多收穫的。
3. 當週邊的人都不如你時，你就在走下坡路了，這時候最容易養尊處優，所以當你感覺不到危機時， 不如找找機會出去面試下，也好知道自己在市場上的價值。
如何從小企業跳槽去大公司2
1、持續精進自己的專業能力
這是最重要的一點。
相較於大公司而言，小公司的劣勢在於，能夠接觸到這個行業頂尖資源的機會有限。但這並不是無解題，你可以通過其他的方法來彌補這個差距。
比如現在外面那麼多職場進修課程，還有許多大學院校開設的成人再教育等等，都是幫你提升某一方面的專業能力。
不要老覺得別人是收智商稅的，這個東西不要受別人的影響，你自己心裏要有譜。
是不是針對你目前工作上遇到的問題，是不是你急需提高的能力，是不是彌補了你在某些方面的知識漏洞，這些只有你自己知道。
另外一點，儘量去爭取做大項目的機會，然後把它們變成自己的案例。
沒錯，小公司也有大項目。而且小公司人少，上下層級簡單，一個總監帶剛畢業的新人很常見。
像我第一份工作就在一個只有6個人的小公司裏。那時我天天跟着老闆去見客戶，接觸的都是公司的核心項目。一年到頭下來公司一半的客戶都是我做的。這些經驗都讓我比同齡人成長的更快。
大家想想這要是放在大公司裏會怎樣？我要經歷管培生，內部培訓，上崗實習......可能過個三五年我都見不到客戶的臉。
後來我去面試大公司的時候，人家都沒有問我做過哪些客戶，而是問我這些客戶我都是怎麼去做的，我在裏面扮演了什麼角色，起到了什麼關鍵作用。
你看，小公司的劣勢，有時候也是好事。
我們都知道寧做雞頭，不做鳳尾的道理。但如果能在小公司裏先做到雞頭，去大公司做鳳尾就是一個新的起步。
2、跳槽不要太頻繁
什麼叫頻繁？一年一跳就是頻繁。
特別是對於剛工作的新人而言，你跟HR說上家公司呆了一年覺得沒什麼好學的了，鬼才信你。
大公司都不喜歡太jumpy 的人。這就跟談戀愛一樣，你要知道你女朋友以前一個月換一次男朋友，擱你身上你會怎麼想？
公司花了那麼大力氣把你招進來，又是內部培訓又是送出去學習的，結果不到一年你撒丫子跑了，這背後的浪費可不僅僅是招聘成本。
所以如果你打定主意要去一個大公司，就要讓自己的簡歷看上去穩定一點，起碼兩三年再跳槽。
像我一位資深的HR朋友，看到一個簡歷5年換了7份工作，不管這人多優秀都不會考慮。
珍惜你的跳槽機會，不要因小失大。
3、比起薪資漲幅，你更要看重平臺未來的能級
前面說過，大公司跳槽漲薪都是有幅度範圍的。如果你從小公司跳過去，這個幅度只會低不會高。
一來，小公司本身開的薪資就會比市場平均水平高，不然沒有人會來；第二，大公司招牌大名氣響，這是一種無形資產，能夠“抵消”一部分薪資的漲幅。
所以如果想去大公司，就不要糾結給你的加薪多還是少，而是問問自己，如果去了以後三五年後你會到達什麼層次？
尤其是工作5年左右的人，一個好平臺帶給你的能級價值，要遠大於賬面上漲的工資。
這個價值包括行業人脈，客戶資源，技術理念，前沿視野等等。這些東西現在看不會怎樣，但未來時機成熟時都可以成爲你變現的工具。
4、關注內推
去大公司的途徑除了正常的校招和社招外，還有一條容易被忽視，那就是“內推”。
如果你的朋友恰好在大公司裏工作，那麼通過他來推薦你去應聘，成功率會高得多。
假如你覺得走正常招聘渠道是千軍萬馬過獨木橋，那麼不妨換個思路去認識一些在大公司裏工作的人，讓他們爲你背書。
不要覺得不好意思，覺得人家憑什麼推薦我，你不去爭取怎麼知道？
況且實際上，很多大公司都在鼓勵內推機制。推薦成功了員工還有相應的獎金拿。推薦的職位越高，獎金也越多。
對於HR而言，這筆錢可比去外面找獵頭要便宜得多。而且也減輕了他們不少的工作量，何樂而不爲？
千萬不要宅在家裏，而是多出去走動，認識一些行業裏的朋友。
比如參加一些行業的線下聚會，多關注一些職場社交軟件（比如領英或脈脈）上的活動，和曾經的同事都保持良好的聯繫，時不時約出來吃個飯，甚至去參加一些桌遊聚會你都能認識不同公司的人。
人際關係上有個6人原理，現在的社交網絡又這麼發達，你想認識人真的沒那麼難。所以，不要偷懶。
以上就是今天的內容。小公司跳槽去大公司有難度，但並非絕無可能。
還是那句話，你的主觀能動性決定一切。
