自己公司如何從別的公司挖人？自家公司想要快速發展就需要去別的公司挖人，但很多HR不知道怎樣才能從別的公司挖到人。接下來就由小編帶大家瞭解自己公司如何從別的公司挖人的相關內容。
自己公司如何從別的公司挖人1
1、目標清晰
從哪個行業，哪些企業開挖，挖什麼人，要列出目標候選人清單。
2、廣開渠道
如何才能接觸到這些人，是由自己直接找，還是通過獵頭，或其他渠道。方法很多，最重要的還是人脈資源積累。只要鋤頭揮得好，沒有牆角挖不倒。
3、滿足需求
挖人要找到對方的需求並予以滿足，對方的需求是金錢、權力還是發展空間？企業如果沒有相應的資源提供是挖不到人的。當然有些企業創始人，憑藉夢想與口才也能吸引一些人，但這畢竟是特例。
4、攻心爲上
首先，讓候選人對你的專業放心。你要懂職業規劃諮詢，要能瞭解到候選人真正的需求，對症下藥。讓候選人覺得，跳到你公司是最佳的選擇。
其次，讓候選人對你的人品放心。換位思考很重要，讓候選人信任你。即使暫時沒有合作，也能保持聯繫，未來還是有機會的。
挖人有風險，溫馨提示：
1、看候選人是否有競爭限制。
2、注意挖人的方式，基本的職業道德與行業競爭倫理要遵守。
3、儘量不要挖老東家的人。
自己公司如何從別的公司挖人2
作爲HR的'你如何巧妙挖人
第一步、信息渠道的收集與整理
首先，我們挖人首先面臨的就是信息渠道問題，就是通過什麼渠道才能找到所需要的人才。 毋庸置疑的是，我們所要挖的人一定是在對手公司及其相關的公司裏面。因此，我們所要做的第一步就是信息渠道的收集與積累。 相信各位工作比較側重招聘的HR們一定對手公司的信息有一定的瞭解，比如對方公司的架構、各部門職能、工作流程、大概的崗位職責、相關部門負責人情況以及相關崗位的福利待遇等等。
第二步、蒐集潛在人員的基本信息
我們在上述信息準備完全的情況下，要蒐集對手公司相關崗位人員的基本信息。比如，對方如果是一個廣告公司，我如果想挖對方的渠道經理，那一定要有這個人的相關資料，至少我要知道“他”是誰?在公司的職能如何?待遇如何?能力如何?與領導和其他的同事關係如何?最好還要能夠了解到其家庭情況。
當然這裏所提到的信息獲得渠道一定要正規。而信息獲得的渠道大概有以下幾種：
1、在招聘網站的後臺搜索其簡歷，這是簡單直接的辦法;
2、向圈子裏的人詢問，無論你處在什麼樣的一個行業。
第三步、和目標人進行聯繫
1、通過互聯網，可以直接給對方寫郵件，語氣要委婉，目的不要太直接，比如在給對方寫郵件的時候，是抱着在圈內認識與學習的一種態度，來進行初步的溝通，先建立起聯繫。 否則如果直接挑明來意，相信有些對挖人比較敏感的朋友一定很難接受或者直接回絕。
2、如果郵件溝通有效，在對方告知我們有效的網上即時溝通方式的情況下，可以與對方進行網上溝通，其優點在於信息的及時性、有效性。一般情況下，言詞如下：“XX，您好，我是一家XX公司的HR，我想了解一下您是否還在職?方便給我一個網上的溝通方式麼?MSN或者QQ?”僅此一句，對方的回答也是簡單扼要，旁人不會聽出什麼，最重要的是，這一句話將好是3到5秒左右，給對方的思考時間非常少，因此很容易要到對方的聯繫方式。
第四步、考慮和對方聊些什麼
挖人的核心是滿足被挖者的需要，才能成功。說白了，就是用被挖者想要的東西，去引誘他。比如：想要高工資的，你給他高薪;想幹大事業的，你給他大平臺;想做專家的，你給提供他要的研發條件，等等。所以，明確被挖人的需求才能找到合適的聊天內容。
第五步、見面地點、時間由對方決定
地點儘可能的選在公司。這樣有利於對方瞭解公司，建立良好的第一印象，並且會對公司充滿神祕感。
對於規格較高的高級人才，見面地點可以定在環境較好，私密性較強的茶社，咖啡廳等地方，一來這樣私密的環境有利於雙方靜下心來溝通，其次也可以防止被公司其他人認出來，告知他人，造成不好的影響。
同時，這樣的面談會帶着公司的領導，所以也是塑造公司形象和企業文化的良好時機。
第六步、和目標人保持聯繫
面談後，要和目標人保持必要的聯繫，聊解對方的思想變化，及時的向領導反應，以作決策之用。
