在工作崗位上，出色地完成工作任務固然重要，但是正確地向領導彙報工作同樣必不可少。有的時候，沒能及時有效地向領導進行工作彙報，可能會遭到批評，甚至是失去晉升的機會。下面是小編爲大家收集和整理的如何向領導彙報工作，歡迎大家閱讀和借鑑，希望對大家有所幫助！
第一，準備充分，抓住重點，突出關鍵。
彙報工作之前，應該把相關的材料和文件準備齊全。如果沒有書面材料，應該在彙報工作之前列一個草稿，以記錄主要的彙報內容。向領導彙報時，應該抓住重點，所有事項分出輕重緩急。這樣，也可以幫助領導在較短時間內掌握你的工作進度。對於工作中出現的`問題以及關鍵細節，務必要向領導講述清楚。
第二，主動思考，預想方案。
對於工作中需要解決的問題，可以自己先主動思考幾個解決方案，彙報時候供領導參考。切記不要把所有的決策都像扔包袱一樣扔給領導，這樣不僅增加了領導工作量，更是可能會讓領導覺得你辦事不利，沒有主見。在領導給出修改意見時，應當做好記錄。修改方案之後，應當進行再一次的簡要彙報，重點彙報修改後內容。
第三，靈活提醒，主動彙報。
有些工作項目需要領導參與，這個時候應當根據實際工作需要適時提醒下領導。比如第二天的會議需要領導發言，可以提前一天提醒領導，以便給領導充足的時間準備。在工作進行過程中，不要等到每次領導問你進度如何再去彙報，應該積極主動地向領導彙報工作情況和下一步安排。有些工作不需要領導參與，記得在工作結束之後將進展結果彙報給領導。
彙報工作看似簡單，但實則也是一門學問。把工作認認真真做好是基礎，而高效及時的工作彙報則會讓你的工作錦上添花。彙報做得好，領導可以輕鬆地發現你的能力和才華，也能夠了解你的工作態度。千萬不要因爲你忽視彙報工作讓領導產生誤解。
