職場上重要的能力是什麼

你知道職場上重要的能力是什麼嗎？很多人身在職場，卻沒有擁有太多能力，這樣是很容易被淘汰掉的。小編已經爲大家蒐集和整理好了職場上重要的能力是什麼的相關信息，一起來了解一下吧。

一、與他人合作

1、利益相關者管理。與在業務中有發言權的關鍵人員建立關係，以便獲得所需的支持而無需搞“辦公室政治”。

2、團隊領導力。成爲一名出色的領導者，具有強大的綜合素質，能帶動他人成長，用實際行動爲他人樹立榜樣，能在團隊中產生催化劑和粘合劑的作用。

3、溝通與獨立思考。清晰並有效地傳達您的觀點，並在任何情況下都能保持獨立思考，自己先有一個答案，也許不完美但自己經過思考。老闆需要知道的是“根本問題”和“解決方案”。

4、觀察力。具有敏銳的觀察力能，結合一些心理學和人類學的知識能幫助你更好地知道他人在想些什麼，從而挖掘對方的需求。更重要的是知己知彼才能更好地夠達到自己的目的。

二、成果交付

1、預期管理。挖掘老闆的預期，明白他最終希望看到的結果是什麼，側重點在何處。通過提問的方式獲取你需要的信息。先搞明白預期再適當的做“管理”，進行調整。

2、遠景和戰略。試着常在山頂上帶着發展的眼光看問題，在現有業務基礎上看到未來的遠景，擁有戰略思維和眼光，以便你可以產出更好的計劃和結果。

3、決策制定。培養決策能力，清晰地，有理有據地做出真正重要的決策，學會制定關鍵決策以獲得最佳結果，讓你可以被視爲具有良好判斷力的“大心臟人物”。

4、創立新能力。成爲“栽樹人”，無論在組織中的任何職位，你總能用獨特的視角發現新的問題，提供創新的想法，併發揮其更大的商業作用，以此推動業務發展做出卓越的貢獻。

三、自我成長

1、自我意識。你對自己的成長是有認知的，通過覆盤的方式實現自我審查，知道自己哪裏跌坑裏了，避免第二次犯錯。同時爲自己設計成長規劃，薄弱環節在哪裏，尋找提高的方法。

2、建立自己的工作原則。工作原則幫助你在進行判斷的時候能夠更快地做出決定，同時讓他人也清楚你原則。一旦設立了原則請堅守它。

3、形象和形象。管理你的個人品牌，聲譽和影響力，爲你增加獲得機會的可能性，促進你的職業發展

4、建立人際網絡。與一羣相互信任，互相尊重和互相支持的人建立自己的人際網絡，包括你前同事，前前同事，職場導師，客戶等等，一旦形成這樣的磁場，你會不斷吸引身邊更多志同道合的人，並發現你會以驚人的速度成長。

如何提升自己的能力

一、保持清醒。

有的時候衝動能促成我們的成功，但大多數的時候，衝動造就的是失敗。在職場中保持清醒是非常重要的，對任何事都要有自己的判斷，原因非常簡單，沒有人能無緣無故的對你好，天下沒有無緣無故的'餡餅給你吃，除非你的運氣來了，就像小說中的主角一樣，否則還是腳踏實地的好。

二、執行力。

作爲一個職場人士執行力是非常重要的，你的執行力可以和你這個人在公司的價值畫上等線。公司企業都是一個團體，雖然分了許多的部門，定了許多的職業，作爲一個團體，最看重的能力就是執行力。在職場中，只要上司佈置下來的任務，要不不做，要不就一定能做，沒有會與不會。至於想着怎樣去做，如何完成，怎樣解決遇見的問題這些都是你的執行力的表現。上司和老闆都是看結果的，你能給出結果，你的執行力就行。

三、處在什麼樣的環境，做什麼樣的事，考慮要多想三步。

環境是非常重要的，我們在職場生活的時間，遠遠的要比我們在家生活的時間還要長，如果你周圍的同事都說向上的，那麼你也會受到影響。

當全公司的人都在以加班爲樂趣事，你不加班，就會被凸顯出來，遇見非常好的老闆上司，他會覺得你的工作效率非常高，但是一般的老闆上司會認爲，你不合羣等等。

做事要多考慮三步，這三步是從上司，老闆，客戶等角度去考慮你的工作，任務。

我們如果能在上司和老闆面前表現，展示出我們的冷靜，執行力，我們的思考角度，那麼我們的職場就會順風順水很多，就會穩步的向上升。