哪些因素會影響到招聘效果？現在的企業想要招到一個適合的人是不容易的，有些公司由於規模小，行業發展水平低，在招聘過程中往往受到一些因素的影響致使效果不高。下面分享哪些因素會影響到招聘效果？
一、招聘策略一成不變
多數企業在招聘同一崗位的時候，都會沿用以往的招聘渠道及招聘要求。是不是覺得這沒什麼問題?反正都是一樣的崗位。
但實際上，不是每一個崗位的工作內容和人員的任職要求都是一成不變的，而且現在企業面對的求職羣體也不一樣，就拿求職者的要求來說，以往的求職者更重視工作保障和僱主品牌，而現在的求職者更青睞發展空間和工作時間。 所以，招聘策略必須根據公司業務發展，部門用人需求、求職羣體的變化做相應調整。
二、過於重視從業經歷
多數企業都希望招到“熟手”，可以立馬上崗創效益，所以很多優秀的應聘人員往往因爲簡歷上的工作經歷就被淘汰掉，理由是“沒有或者近期沒有同行業同崗位的工作經歷”。
錄用有同行業同崗位工作經驗的求職者固然是條捷徑，但確實降低了招聘效率。HR以職位名稱做標準來篩選簡歷無疑會漏掉很多技術、能力俱佳，但申請職位或從業經歷不符合的求職者。
三、外行招內行
在有些公司，招聘完全由人力資源部負責，雖然人力資源部應該主導，但這並不意味着招聘部門可以置身事外。 換句話說，人力資源部決定招聘的人，並不一定滿足招聘部門的需求。
而且，如果招聘部門不參與，那麼人力資源部在面試過程中，問題往往與招聘職位有很大的不同，不僅讓應聘者倉促混淆，而且降低了他們的職業形象。 結果，一些最優秀的人才流失了。 因此，人力資源部不僅要與招聘部門充分溝通，還要讓招聘部門參與招聘面試過程。
四、對應聘者評價過於武斷
面試過程中，HR往往帶有主觀意願看待應聘者，或者因爲時間安排等問題草草結束面試，僅僅瞭解了應聘者的一小部分能力，就武斷認爲應聘者的能力就這麼多，結果武斷做出否定結論。
HR的不專業，導致招聘結果不理想，這並不少見，但不少HR卻只會抱怨應聘者能力太差，素質太低，要求太多等等，卻從不反省自己爲什麼總遇到這樣的應聘者?
五、期望應聘者不談錢
只要求職者表現出一點對薪酬和福利意向的關心，人力資源部就會嗅出這是一個“見錢眼開”的求職者，不想再繼續談下去。 談論金錢傷害了你的感情，但是求職者正在找工作生活，誰想和你談感情？
薪酬透明實際上是僱主成功招聘的一大優勢！ 求職者看到工作邀請上的薪酬範圍，不僅更有可能申請工作，而且更有可能感覺到僱主是直截了當的，真誠地希望與他們溝通。
六、過於在乎年齡和學歷
面試候選人之前HR部分，看看你的簡歷或滿足要求，但採訪的開始，因爲年齡候選人太小，還是外觀上看起來太小了，它會擔心：“這麼小的年紀能做到？管理職位“。
有一些確定這種情況的原因很多因素，更重要的是，即使是外觀，星座，血型可能是拒絕的理由。此外，一些單位在招聘過程中，即使是業務部門，而且也過度重視教育，實際上是非常不明智的。
七，不知道如何留住員工
爲什麼要僱人？除了業務發展需要外，還因爲員工流失..招聘一名新員工，保留一名老員工，人力資源部肯定會清楚的各種費用。減少員工更替可以減輕招聘人員的負擔，讓他們有精力做他們最擅長的事情：有效地與求職者溝通，並同意，而不是對新出現的空缺感到頭痛。此外，公司留住員工的努力將使整個團隊更加快樂和團結。
影響HR招聘的因素
第一：公司影響力
公司影響力指的是在行業內公司是否具有一定的名氣和成果，一般行業巨頭都可以吸引到一大班的候選人簡歷前赴後繼。而一些行業內較小較新的公司卻是不具有什麼名氣，剛開始也缺少行業成果，招人自然也缺少主動的簡歷。
第二：渠道
渠道萬萬千，掌握了候選人聚集的渠道才能掌握候選人的簡歷去向。
現在招聘的候選人主要以90後爲主，可是做招聘的人卻多是80後。之間就存在一定的代溝，所以招聘的`HR要主動去關於90後的生活狀態，關注的事實，最新最火的軟件等，才能瞭解90後候選人的需求和常用渠道。
而且單一渠道的招聘已經效果略微了，要多招聘渠道纔是王道，所以HR還得分身分神在多個渠道平臺進行轉換。
第三：薪酬
全世界是商人都在講成本，一般來說，沒有哪個老闆（大部分）是願意主動提出漲薪的，所以對於薪酬高低問題，HR也是傷透了腦筋。薪酬定得過低候選人不願意來，薪酬定得過高老闆又不願意。
所以爲了薪酬定得較爲合理，HR還得先去做薪酬調查，然後還得去確定公司所能負擔的薪酬成本，還得這算那算的，累死累活得出一個數額範圍，還不一定會被接納。
第四：福利
有些公司是有五險一金的外加下午茶、節前旅行、生日福利、固定聚餐等等的好福利的；但是有些公司除了五險之外什麼都沒有。
可是作爲HR又沒辦法批資金，搞不了什麼花錢的活動，也沒辦法給候選人各種福利保證。
總不能面試的時候把福利說得特別好，進來之後發現什麼都沒有，然後又離職了吧？簡直浪費人力物力培訓力。
第五：不可抗力因素
一般指的是颱風、地震、塞車、下雨等等自然因素。但是在招聘職場中來講，不可抗力因素不僅僅指客觀外力影響的事件發生。還包括了候選人的心情、候選人的身體健康、候選人家庭同意與否等等等等。昨天打好電話邀約今天候選人過來，出門前候選人說了一句太陽太曬不出門了，HR能怎麼辦？HR也一臉懵逼，無可奈何啊！
