兩招助你寫簡歷，我們都知道，在找工作的時候我們的一份簡歷，對於我們每個求職者來說，就相當於是自己的門面，所以求職者都想製作出優秀的簡歷。下面小編給大家分享兩招助你寫簡歷。
簡歷未必面面俱到
既然被稱爲簡歷，也就是“簡單的履歷”，言簡意賅應該是它的本色使然。如何讓人事經理在第一時間裏快速瞭解你的情況，我認爲寫上個人資料、專業技能、社會工作經歷就足夠了，長篇大論只會令人不耐煩，說不定機會還溜得更快。
簡歷要精煉，同樣在體現在投遞過程中。相信有不少找工作的人，一開始都和我一樣，按照招聘要求，寄給企業一大疊厚厚的材料，什麼中文版、英文版、四六級證書、計算機證書、獎學金證書等全都附上，總以爲面面俱到總該是萬無一失的，回頭仔細想來其實大可不必。
首先是英文版，不必每家都給一份，在上海，即使是外資企業也大部分是由懂中文的人管招聘，沒有人會懷疑你究竟能不能寫出英文簡歷。
對於一直嚮往到外資企業工作的我來說，當時投遞簡歷時，English Resume着實也用掉不少，可是真正起到作用的好像不多。
還有各種證書，投簡歷時更加不必一附就是一整套。這樣當你在大面積撒網的時候還可以節約點複印費和郵寄費。
簡歷的針對性
簡歷中最重要的是“工作經歷”這一欄，這也是招聘單位最關注的地方，尤其對於像我這樣已經有一段時間工作經驗的跳槽者來說，工作經歷更是求職制勝的關鍵所在。
因爲如果你的工作經歷出色，尤其是與所應聘的職位匹配度越高，那得到面試的機會也就越大。
所以簡歷應該具有針對性。我建議要準備多種版本的簡歷，即使不能做到每家公司一種RESUME，也要對你非常想進的公司至少設計一套，竭盡可能從這家公司的需求立場和特點出發。
再來說說簡歷中所謂“錦上添花”的問題，當然我並不是鼓動大家都在簡歷中自吹自擂，摻雜水分，而是可以在事實基礎上適當地對自己的能力和優點作一些突顯，這樣至少有利於增加自身PASS第一關的機會。
曾經看到電視上一個招聘者說過這樣一句話：“我們容忍一定程度的優點放大，只要他真有這個本事就行了。”既然企業有忍耐力，那求職者也不妨爲簡歷描色生輝，只要不是“畫蛇添足”就可。
很多求職者喜歡把簡歷搞的比較花哨，實際上面試官在篩選簡歷的時候，可能面對成百上千份簡歷，並沒有時間仔細辨認你簡歷上的內容。
所以，簡歷的界面越簡潔、乾淨越好，不要讓一些奇奇怪怪的版式喧賓奪主。
相信我，除了你是設計類的求職者，真的不需要在簡歷的排版上展示你的審美。
好了，以上就是我給求職者們的建議。更多職場經驗可以關注我，訪問我的頁面獲取。後面還有更多職場經驗乾貨分享~
當然簡歷只是踏上求職里程的第一關，接下來人們還都不可避免地要遭遇到投遞、等候、面試等一系列問題。記得時刻保持自信心，尤其是一段時間後如果還沒有找到你稱心的工作，千萬不要氣餒。“陽光總在風雨後”，只要堅持不懈，總能不負有心人了。
第一，精準匹配崗位
準備簡歷的時候，要看清楚招聘公司所在的行業、崗位名稱、崗位職責、崗位要求。每個公司和崗位需要的招聘的人員條件，都包含在裏面。
比如，崗位職責裏面寫着“用戶增長”、“會員運營”、“內容運營”等關鍵詞，你可以和你的工作經歷去做匹配，將你做增長/會員/內容的經驗展開論述。
比如，崗位要求裏面提到“xx專業優先”、“會Axure、Figma”、“會xx語小語種優先”，那你一定要把符合的這些信息在簡歷上體現出來，或者把你的作品附上。
一定要確定聯絡方式的確可以找得到你，是非常重要的一件事情。過去，這種聯絡不到求職者的狀況很少，因爲十之八九的年輕人仍是以住家地址電話爲主要聯絡窗口。
但隨着外宿風氣的開始，有些剛畢業的求職者會在準備進入職場前，準備在外居住，或是與朋友一起外宿，連雙親都不一定聯絡得到本人的情況很多。
第二，體現工作價值
很多朋友在寫簡歷的.時候，直接把所有做過的事情都寫上了，看起來簡歷很豐富，但實際上並沒有太多有效的信息。
用人單位是想通過你的簡歷，初步判斷你是否符合崗位要求、你個人能力如何、你在以往工作中發揮過什麼價值、參與過什麼項目、取得什麼成效等等。
所以，你不能只簡單的寫自己做過什麼，而是要寫清楚“是怎麼做的”、“做的效果怎麼樣”。
比如，你寫“負責公衆號運營”，只是體現了你所負責的事情。而真正體現你能力和價值的是：“負責公衆號運營，通過提高內容條數（1條變爲4條）、策劃留言抽獎活動、與其他公衆號互相引流等方式，1個月粉絲數由1萬提升至3萬”。
你看，這樣一改，就能表達出你在新媒體運營方面的思考、方法、貢獻、能力、效果。
很多人爲了表示自己經歷很豐富，能力很全面，擔心寫少了顯示不出自己的優秀。
其實這個完全沒有必要，只需要把你這次面試的崗位，對應所需要的能力和經歷展開描述即可。其餘不相關的事情可以簡單帶過，如果面試過程中對方問到了，再進行講述。
記住，你要在最短時間內，讓面試官看到最需要看到的信息，不要放太多信息干擾他。
總結
最後，求職者都要對每個工作有一個觀念，只要你盡心盡力去準備過，即使企業目前無法任用，但並不代表未來不可能有機會任用。每一個企業徵選人力都有波段式的需求，甚至還會半年內招募兩三次員工的狀況。
