要善於發出提問，向領導提出合理的請求等。
一、別說同事壞話
每個人在職場都有不和睦的同事，大家彼此都看不順眼。你有很多的怨言想要傾訴，還想要把你受的委屈告訴領導。不過你可千萬別這麼做，在領導面前儘量不要說同事的壞話。
要知道領導只會站在利益的角度思考問題，他纔不會管你們之間的個人恩怨。你可能想着讓領導替你主持公道，但他可能會想着利用你們的關係，更好的平衡員工的勢力。既然說出來也沒有效果，那乾脆就不要說。
二、主動承認錯誤
領導來找你聊天，通常都有一定的.目的。有時候是想了解你的看法，有時候是爲了諮詢你的意見，當然也有可能是找茬子。假如你最近在工作上有失誤的地方，恰好這個時候領導來找你了，
就算他沒有把話題提出來，你也要主動地承認錯誤。別幻想領導不瞭解內情，他既然在這個時間點來找你，本身就有考驗你的目的。如果你顧左右而言他，想要隱瞞過去，或許你就失去了最後留下來的機會。
三、不想回答就閉嘴
領導都想對員工有更多的瞭解，而且他們問話通常都比較直接。有時候你心情不好了，但是你並不想告訴其他人原因。如果領導這時候來問你，你可以找個理由搪塞過去。
假如他一直在不停地問，而且語氣越來越嚴厲，你千萬不要因此感到慌張，實在不想回答就直接閉嘴。你沒有任何義務滿足別人的期待，只要你在工作上沒有出錯，隱私的問題沒有必要回答任何人。不要幻想領導會替你保留隱私，那樣結果通常就是失望。
四、不做任何承諾
有時候領導來找你喝酒聊天，大家本身聊得挺好的，但是話題卻不斷的縮小，領導半真半假讓你做出承諾。有時候你稀裏糊塗就答應了，但是事後卻做不到，或者要花很大的代價才能做到，
這時候不論你怎麼處理都非常的尷尬。所以在和領導聊天的時候，千萬不要做出任何承諾。不論對方怎麼講，你都要含糊其辭，免得日後給自己帶來不必要的麻煩。
五、別爭論不休
聊天本質上就是思想的交流，你不可能和對方的觀點完全一致。有時候你們對事情的看法不一樣，難免還會起爭執，這些都很正常。
但你要記住，千萬不要和領導爭論不休。只要不是原則上的問題，你發表了自己的看法就夠了，不要試圖說服對方，那樣就會讓雙方陷入對立面。不論最後的勝者是誰領導會很生氣，以後在工作中也就不好相處了。
六、改進工作要彙報
有時候你的工作出現了失誤，領導很嚴厲地批評了你，並且讓你做出更改。不少人心裏有氣，改完了就直接扔過去，根本就不做任何的交流。
那樣領導會覺得你這人太狂妄，缺乏包容心，以後自然也不會重用你了。受到批評很正常，只要你改進好了，一般領導都不會太斤斤計較。彙報工作的時候一定要說清楚，並且表示下次不會再犯。領導看你態度誠懇，以後肯定還會重用你，給你更多的機會。
01、端正態度。和領導溝通首先要端正態度。我們要正視這種上下級的關係，端正態度是前提。
02、多露臉。從初級職員晉升到高管，中間還隔着十萬八千里路，所以有*機會的時候要多露臉纔有溝通的機會。
03、聆聽領導的訴求。工作之前先弄清楚領導的訴求，核心訴求是什麼才能更好的'完成工作。
04、增加好感度。在和領導溝通的時候，順手拈來的事情可以多做一些，讓領導看到你是個眼裏有活的孩子。
05、溝通要深刻。領導說一，你能想到五，想到十，而且是在正確的路子是很關鍵，方向要對，想的要長遠。
06、學會多途徑溝通和露臉。微信，郵件，會議，上下電梯等等，溝通不光是坐在對面，很多時候都是見微知著。
07、多關注領導。領導平時轉發和發佈的信息很多都是他正在研究和琢磨的事情，可以看到前瞻性的方向。
08、展現自己特立獨行的一面。把握機會多展現自己卓絕的一面，比如勤快，好學，愛動腦筋，多思考，細心，善交際等等。
09、溝通順暢。學習溝通也是一門學問，有些人越聊越暢快，有些人聊聊就死門了，這裏面的學問要多研究。
10、邏輯清晰表達觀點。跟領導彙報要有條理性，有邏輯性，不能東一榔頭西一棒，彙報的時候要力矩充分。
11、學會挖用戶痛點。彙報工作不要不痛不癢，要學會挖用戶痛點，不管是銷你的產品還是銷你的項目，用戶痛點很重要。
12、學會借力。在公司裏面比你厲害比你資歷深的有很多，如果能平時多和他們溝通蒐集信息，很好用的。
13、注意時機。溝通的時候也要選擇恰當的時機，你非逮着領導心情不好的時候去彙報工作，你覺得結果能好嗎。
14、主動促成。我們是彙報着，所以要比領導更加的上心，在溝通上面要主動。
15、謹言慎行。不要嚼舌根，不要領導壞話，你不知道什麼時候就傳到領導耳朵裏面。就變成了無效溝通了。
