有職業規劃的選擇和努力比沒有規劃的選擇和努力，個人成長得更快，也成長得更好。在面臨新的擇業機遇，跳與不跳之中，跳長還是跳短?你意識到它已關係到你的職業生涯了嗎?
張彬，大學畢業在一家知名的大公司做助理，做到第三年，有不少公司來聘請他去，而且薪水開的很高，非常地誘人。但是，他都拒絕了。到這裏，也許很多人會不理解。這麼好的機會，可是過了這個村就沒有那個店啦!然而，他在第六年，接受了一家公司的聘請，做了總經理!而且，做得非常好。這件事說明什麼呢?工作中，會遇到很多選擇機會，在跳槽時，不僅考慮當下利益，更要考慮長遠發展，這個長遠發展，就是職業生涯規劃。
據前程無憂網統計，在跳槽中，有職業規劃的選擇和努力比沒有規劃的選擇和努力，個人成長得更快，也成長得更好。那麼，作爲一個有志有爲青年，在面臨機遇，跳與不跳之中，又該如何規劃自己的職業選擇和方向呢?
選擇比努力更重要
張彬後來說:“第三年，我覺得還沒有把那家公司的精髓學會，可以說還不是很瞭解，只知道老闆雖然只有那麼兩下子!但這兩下子的背後是什麼，我還沒有弄明白，也沒有琢磨透。5年下來，我才真正體會和學習到它的精髓所在!所以，這個時候我才決定走。”
人的一生都是在學習，不論好的，壞的;只有深入地學習，纔會知道“爲什麼”而不是簡單地知道“是什麼”或“怎麼樣”。這也就是營銷裏說的“WHAT”和“WHY”。只有知道了“why”,然後才知道如何去做，如何做好!(HOW TO DO IT !)對於年輕人來說，最可怕地就是受不住外面的誘惑，只看到短期利益，忘了自己的職業取向，在職業理想和現實狀況的天平發生嚴重偏移時，本能地選擇了後者。而殊不知，如果我們把它放到一生的職業天平來看，卻發現不但不能有利於職業的發展，而且和職業取向是完全相偏的或者是相違背的。到頭來，在外面誘惑和無奈了一圈後，還是回到了原來的職業起點，重新迴歸自己的職業認知和規劃。而此時，往往又錯失了很多有利於職業積累的機會。這就是爲什麼很多企業裏，有不少出去的人又迴流的現象(其實，這已不能用什麼好馬是否吃不吃回頭草來解釋了，更多的基於自己職業理想的一種深層理性判斷和迴歸)。
當然，選擇同時是與耐得住寂寞、堅持住方向和對自己的自信聯繫在一起，前面，張彬就做到了這一點，他是一個成功的跳槽者。很多人，在選擇了企業和老闆後，在短期內不能快速實現自己的職業目標時，而與此同時，看到許多朋友和同學都開始“飛黃騰達”後，判斷短期內等待和努力都不會有機會的時候，便萌生去意。殊不知，機會往往就在他離去之後就綻放了。而這種選擇的本身也就是對自己以前的選擇的拋棄和對自己的不自信。
李建偉，4年前畢業於一個很普通的專科學校。自己找到了浙江蕭山的一家民營企業。與他一起同往的還有浙大、杭州商學院、上海交大的。李建偉在經過了半年多的車間的“染缸染房的高溫水煮”日子後(那段時間體重下降了近20斤)，被提到總裁辦公室任當副主任，一同提升的還有人事主管B君，其餘的受不了如此的“虐待”，紛紛離去。一年半後，B君熬不住民企的用人機制和氛圍，看不到自己的職業希望(依然還是人事主管)，同時，看到外面的機會不斷地向他招手，於是他也“水往高處流”了。然而，半年後，李建偉就坐上了總裁辦主任的位置，並且還兼着人事部主任。如今的李建偉，是集團下屬房地產公司的老總了，已經是“五子登科”了。而同時進去的那些高材生們包括B君卻依然還在全國各地爲生存而努力地來回反覆奔波着。
我們說，選好了方向，就要堅持。選擇比努力更重要。
當然，在選擇時，我們必須把握好幾個原則:
大型公司選文化，中型公司選制度，小型公司選老闆。
好行業不如好企業，好企業不如好老闆，好老闆不如好上司。
別輕易放棄
有這樣一個朋友，將近一年前，因媽媽身體不好要做手術，到北京各大醫院去打聽做胸腔手術哪個醫生最出色，跑了半年才找到。由此她想到應該有很多人有此困惑，尤其是外地人更不知道，而醫院也特希望提高自己的知名度，強化自己的優勢資源。於是，一個三十多歲的女人，沒有任何的背景，也沒多少錢，開始執著的追尋她的夢想，她想辦一個刊物，介紹中國各地的名醫名院，幫助那些和她有着同樣苦惱的人。她跑遍了北京的各大醫院去跟各個科室各個領導談，企圖說服他們，剛開始沒人理她，她就一次次地跑，用她的熱情，她的執著，曉之以情，動之以利。她又跑衛生部，又跑國家新聞出版署，通過一層又一層的關係，終於在每天一次又一次地送報告，一遍又一遍地找人的3個月後，她拿到了一個全國刊號，雜誌名字叫《中國醫生》。拿到刊號後，於是她又去找贊助，第一家↓↓↓
