辦公室哪種白領容易招人嫌？在職場辦公室中，處理好人際關係是很重要的，相信大家都希望與同事相處好，但是有些人的行爲是會讓人很反感的，下面小編分享辦公室哪種白領容易招人嫌。
辦公室哪種白領容易招人嫌1
1、該做的事不做，不該做的卻瞎做
幾個人同在一個辦公室，每天總有些雜務，如打開水、掃地、擦門窗、夾報紙等，這雖都是小事，但也要積極去做。如果你同事的年紀比你大，你不妨多做些。懶惰是人人厭惡的，如果你開水從來不打，可每天都喝，報紙從來不夾，可每天都爭着看等等…
久而久之，人家對你就不會有好感了。如果你自己的房間收拾得非常乾淨，可是在辦公室裏從來不掃地，那麼人家會說你比較自私。幾個同事在一處，就是一個小集體，集體的事，要靠團隊來做，你不做，就或多或少有點不合羣了。
2、經常抱怨工作，牢騷滿腹
一邊埋頭工作，一邊對工作不滿，一邊在完成任務，一邊愁眉苦臉。讓人覺得你是個干擾工作，愛說牢騷話的人，只知道對工作環境和同事的工作發牢騷、泄怨憤。也許你希望工作和環境秩序好一點，卻不能在適當的場合，用適當的方式認真提出來，而只一味地抱怨。
同事認爲你難相處，上司認爲你不順手。結果升級、加薪的機會卻被別人得去了，你只有“天真”的牢騷。女人的坦率令人欽佩，但是過分的坦率到將她的隱私告訴了不該告訴的人是時候，這時候的坦率就不再是坦率了。
3、工作不用心
你可能心不在焉的工作，時常遲到早退，拖延工作或者東遊西逛打發工作時間。只是因爲你並不促使自己恰如其分地工作，所以你根本就沒有發揮你的潛能。由於你的自制行爲有了問題，使你形成了不良的工作習慣，阻礙了你的升遷晉級。
善於觀察工作能力的人常怪你爲何不能做得更好。起初，上司或許也有點失望和惋惜，可是到了後來也不抱什麼希望了。上司總是想方設法把這種人打發走，或者調到無足輕重的崗位上。
4、領導面前獻殷勤
對單位的領導要尊重，對領導正確的指令要認真執行，但不要在領導面前獻殷勤。有些人工作上敷衍塞責，或者根本沒本事，一見領導來了，就讓座、倒茶、遞煙，甚至公開吹捧，以討領導的歡心。
這種行爲，雖然與同事沒有直接的利害關係，但正直的同事都是很反感的。他們會在心裏瞧不起你，不想與你合作，有的還會對你嗤之以鼻。如果你們單位的領導確實優秀，你真心誠意佩服他，那應該表現得含蓄點，最好體現在具體工作上。
身在職場要留心哪些事
1、結果導向
一個人在企業的作用，是創造價值。職場上，不管你多優秀、多努力，如果沒有任何產出也沒任何貢獻，那麼你的存在就毫無意義。有一句話說：“無須刻意經營人脈，當你能夠爲別人提供價值時，自然就會擁有人脈。”要得到別人的認可，就得出成績，這要求我們把每一個細節都做完美，並保證產出。另外，不要用“我很努力了”“我很忙”爲自己的忙而無果找藉口。
2、從管理者的角度思考問題
“我只是個文員”“我只是個設計師”“我只是個銷售”……當你用小職員的眼光看待自己，你所做的工作就必然達不到最好。正確的方式是，站在更高的層次，用管理者的眼光看待自己，試圖理解上級的期望和意圖，問問自己：他讓我做這件事想達到什麼目標？這樣，你纔會瞭解大局，知道自己的位置和方向，以此來指導工作並做到領導心中的“最好”。
3、執行力
很多人熱衷於提出各種各樣的想法，今天一個點子，明天一個創意。這固然是好事，但若光說不練，這些想法一點價值也沒有。誰會去信任和重用一個只說不做的人呢？職場中，執行力最能看出一個人的業務能力和潛力。
4、抓大放小
有的'人忙得焦頭爛額，還因沒有成績被領導忽略或批評；有的人只做了一兩件事，卻一鳴驚人，讓領導、同事讚不絕口。關鍵在於是否找到了重要的、有價值的工作內容。很多人更願意在一些簡單的事情上花時間，而回避複雜、重要的事，給人留下“他很勤奮，可好像什麼也沒幹”的印象。
5、量化工作
1911年，挪威探險家阿蒙森成爲第一個到達南極點的人。他在行進過程中，堅持“20英里法則”，即不管天氣好壞，探險隊每日行程保持在20英里左右。靠着這樣的速度，他們成功到達了南極。而他的競爭對手就很“隨性”，天氣好就暴走四五十英里，天氣不好就寸步不行，最後全隊覆沒。工作不能看心情，小步慢跑，持續進步，長此以往自會成功。
6、用數據說話
雖然數據不能代表一切，但相比主觀感覺，數據更有說服力，也更能體現成熟職場人的客觀精神。學會尋找數據、分析數據和呈現數據，以此來證明自己的觀點，會讓我們更容易獲得支持和資源。
辦公室哪種白領容易招人嫌2
職場中是否思考過你是哪種人
1、控制型
優點：有擔當，有權威感，決策能力很強。
缺點：因爲一個特別控制型的人，不太關注對方的感受，同時也會有點輕視對方的能力。所以會讓對方不太舒服。
那我們和這樣的人相處，我們需要注意什麼呢？因爲他想要控制，所以我們要適當的去滿足他要控制的感覺，適當的允許自己被控制。
2、自由型兒童
每個人都是從兒童期長大的，自由，率性，天真爛漫。他不會在意別人認不認識他，也不會考慮這樣做會不會不好，這樣的人優點是有創造性，不懼權威。但是他的缺點是，有點以自我爲中心。如果是這樣性格的同學，要收一點點，給自己增加一點成熟元素。
3、養育型
這樣的人有句口頭禪，經常會說“我是過來人”。優點是很熱情，老好人。爲了防止好心辦壞事，對於養育型的要適當的劃清界限，就是一些你不太想和他分享的東西，就不要說了。與養育型的同事溝通，要學會適當的分享內容。
4、適應型
這種人，比較聽話，無論是同事交給什麼活（比如，替我打個文件，幫我搬個東西，替我寫封郵件等等本不屬於他應該做的）或者領導交給什麼工作，都一口答應。這種同事，看重領導，同事的看法。每天想的是，領導在乎我嗎，對我滿意嗎，父母喜歡我嗎，同事喜歡我嗎，不太會拒絕別人。往往這種，會造成被“過度使喚”的情況。針對這種情況，我們要分析一下：
“過度使喚”是領導在試用期一種觀察，可以用適當的耐性來接受它。如果說你已經過了試用期接單，已經有了一個比較穩定的位置，那麼針對這種“過度使用”，要懂得拒絕。
5、成人型狀態
優點：比較高效，冷靜，什麼事情交給他都比較放心，他有能力解決問題。
缺點：就是有點就是論事，有點缺乏人情味。
